《對公存款營銷策略——增存八大策略》

  培訓(xùn)講師:謝廣超

講師背景:
謝廣超老師——銀行對公營銷專家15年銀行對公營銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交通銀行總行金牌講師《零售銀行》雜志特約撰稿人曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負(fù)責(zé)人曾任:交通銀行上海松江分行公司業(yè)務(wù)部丨高級(jí)客戶經(jīng)理 詳細(xì)>>

謝廣超
    課程咨詢電話:

《對公存款營銷策略——增存八大策略》詳細(xì)內(nèi)容

《對公存款營銷策略——增存八大策略》

《對公存款營銷策略——增存策略》
主講:謝廣超老師 約6小時(shí)
課程背景:
存款業(yè)務(wù)是銀行最重要的業(yè)務(wù)之一,也是最頭疼的難題。為了存款增長,動(dòng)用各種關(guān)系
,千方百計(jì),起早貪黑,但每個(gè)人的關(guān)系是有限的,僅僅靠關(guān)系營銷很難保證存款持續(xù)
增長。實(shí)際上公司存款不是工地上的“磚頭”,被各家銀行搬來搬去。存款更象流動(dòng)中的
水,不停地在運(yùn)動(dòng)過程中,不停地在變換“形狀”與“容器”。商業(yè)銀行對公客戶經(jīng)理一定
要研究公司存款的產(chǎn)生、運(yùn)動(dòng)、變化、靜止、創(chuàng)造的規(guī)律,利用產(chǎn)品組合來攬存、留存
甚至創(chuàng)造存款。
授課方式:講授、分組討論、案例演練、視頻播放
課程對象:對公客戶經(jīng)理、對公團(tuán)隊(duì)主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)部部門人員
一.存款業(yè)務(wù)的重要性和面臨形勢
1. 對公存款的地位與以往常見策略
2. 對公存款營銷面臨形勢
二.定位客戶
1客戶(基礎(chǔ)):
對公總戶數(shù)最多銀行是哪家?
討論:如果選擇一家企業(yè)提供短期授信1000萬元,從增加存款的角度,你會(huì)選擇什么樣
的企業(yè)?
2授信(王牌):
討論:為什么銀承+貼現(xiàn)近年來引起監(jiān)管高度重視
3結(jié)算(渠道):
都說金融民工在搬磚,存款是水還是磚:存款是水,結(jié)算是渠
4需求(支持企業(yè)發(fā)展)
支持企業(yè)發(fā)展是最好的攬存
三.對公存款營銷策略
1. 樹上開花——授信介入,用好用活
? 房產(chǎn)開發(fā)與銷售全鏈條的存款營銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
? 如何平衡信貸風(fēng)險(xiǎn)與存款收入
? 如何從他行手中奪取保證金存款
? 如何幫助客戶獲取更多利潤、節(jié)省資金
2. 擒賊擒王——圍繞政府找項(xiàng)目
3. 去留無意—截留存量流失
4. 無中生有—產(chǎn)品創(chuàng)新
5. 順藤摸瓜——供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
? 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
? 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系
? 供應(yīng)鏈創(chuàng)新產(chǎn)品(舉例交通銀行)
6. 以逸待勞———交易銀行
討論:公司客戶的資金來源有哪些?相應(yīng)的資金入口是什么?
討論:公司降低采購成本,銀行都可以幫助什么
公司擴(kuò)大銷售銀行都可以做什么?
演練:如何營銷5中類型客戶
案例分析
7. 暗度陳倉——跨界整合
認(rèn)識(shí)法院機(jī)構(gòu),法院主要資金構(gòu)成
法院營銷策略
一案一賬戶體系的建立快速獲客
8. 連環(huán)計(jì)——現(xiàn)金管理
? 零余額賬戶管理
? “收支兩條線”
? 集團(tuán)委托貸款
? 集團(tuán)統(tǒng)一授信
9. 反客為主——依托產(chǎn)品幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整
案例:某上市企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整案例

 

謝廣超老師的其它課程

《網(wǎng)點(diǎn)對公營銷氛圍打造》主講:謝老師一、網(wǎng)點(diǎn)對公營銷人員的職責(zé)和營銷技巧1.從南京民生看對公客戶忠誠于否的兩大關(guān)鍵1)結(jié)算占比2)產(chǎn)品覆蓋2、從招行、交行對比看對公單產(chǎn)的差距的核心1)結(jié)算渠道2)結(jié)算占比3、網(wǎng)點(diǎn)對公營銷人員重點(diǎn)解決的對公問題案例:上海某行客戶經(jīng)理每周重點(diǎn)關(guān)注客戶、資金流水預(yù)測、資金挽留與產(chǎn)品配置方案4、網(wǎng)點(diǎn)對公營銷人員經(jīng)理每日標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作5、從

 講師:謝廣超詳情


《小微優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶批量開發(fā)與數(shù)字化工具應(yīng)用》第一:數(shù)字化批量拓客的場景批量授信與單戶開發(fā)對比分析“一圈一鏈”客戶概述規(guī)劃先行、批量開發(fā)1)政府與機(jī)構(gòu)渠道政府客戶開發(fā)四步走稅e款產(chǎn)品南京招行政府采購貸款案例專業(yè)交易市場溫州興業(yè)汽車交易市場案例商業(yè)街沈陽吾愛街開發(fā)案商圈特色產(chǎn)品組合:POS貸、租金貸等商會(huì)協(xié)會(huì)福建XX銀行“泉心會(huì)員”案例特色行業(yè)上海X行環(huán)保行業(yè)授

 講師:謝廣超詳情


《小微客戶的綜合營銷技巧》主講:謝老師一.綜合營銷的價(jià)值1.向客戶提供綜合性金融服務(wù)2.增加客戶業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度,降低交易成本,提高客戶貢獻(xiàn)度,增加銀行收益3.提升全行整體服務(wù)品牌,增加知名度,提升社會(huì)公共形象4.公私聯(lián)動(dòng)是目前銀行競爭的重要手段5.案例分享:離任的高管,尷尬了誰?二:小微客群開拓與經(jīng)營1)拜訪前的準(zhǔn)備工作1.了解企業(yè)老板的性格、興趣2.了解企業(yè)經(jīng)

 講師:謝廣超詳情


《小微企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)》主講:謝老師前言:“中西醫(yī)結(jié)合”調(diào)查法浙江泰隆銀行小微貸款調(diào)查法“三品三表三流”蘇州銀行——“到戶調(diào)查、眼見為實(shí)、自編報(bào)表、交叉檢驗(yàn)、四方關(guān)注、三面掌握”的小微企業(yè)審查方式一、近期小微企業(yè)貸款常見風(fēng)險(xiǎn)1.借款被挪用風(fēng)險(xiǎn)2.中介機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)3.假訂單風(fēng)險(xiǎn)4.賬單過長風(fēng)險(xiǎn)5.業(yè)務(wù)多元化風(fēng)險(xiǎn)二、貸款調(diào)查方法1.當(dāng)事人陳述:實(shí)話好說,謊話難編2.

 講師:謝廣超詳情


《小微企業(yè)客戶開拓與批量開發(fā)》主講:謝老師第一:普惠小微業(yè)務(wù)突圍一、發(fā)展普惠小微遇到的問題1.多家銀行爭搶下的獲客2.利率下降下的盈利問題3.“兩增兩控”下的風(fēng)控二、從民生銀行看小微發(fā)展歷程三、從營銷案例看小微業(yè)務(wù)營銷的關(guān)鍵點(diǎn)第二:小微客戶拓展路徑一、有貸客戶續(xù)貸1.維護(hù)有貸戶的制度2.如何讓客戶轉(zhuǎn)貸案例:當(dāng)客戶提出要去利率更低的銀行貸款時(shí)我們怎么辦?二、存

 講師:謝廣超詳情


《普惠小微企業(yè)業(yè)務(wù)高效營銷》主講:謝老師課程背景:隨著我國金融市場的迅速發(fā)展,小微企業(yè)作為我國企業(yè)的重要組成部分,在緩解就業(yè)壓力保持社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)迅速增長中發(fā)揮著越來越重要的作用。在國家兩增兩控要求下,小微成為銀行對公業(yè)務(wù)最主要、最迫切的發(fā)展方向之一,但利率下降、銀行競爭、抵押客戶缺乏等問題的出現(xiàn),使得如何拓展客戶、控制未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、保持應(yīng)有的利

 講師:謝廣超詳情


《小微信貸客戶的存款營銷》主講:謝老師一.存款業(yè)務(wù)的重要性和面臨形勢1.對公存款的作用與在銀行業(yè)務(wù)中的重要地位2.對公存款營銷面臨形勢?貸款利率市場化——息差越來越薄?全國降杠桿、穩(wěn)杠桿——依賴貸款拉動(dòng)存款難以具備持續(xù)性?關(guān)系存款——酒精含量過高?以貸引存——存貸脫節(jié),貸款并不必然帶來存款3.常見存款營銷策略?提供全面的信用服務(wù)項(xiàng)目?發(fā)展多樣化的對公存款種類

 講師:謝廣超詳情


《政府機(jī)構(gòu)類客戶營銷策略》主講:謝廣超一、機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營環(huán)境與分類特征1.對公存款營銷的環(huán)境:以貸引存的困境、中美貿(mào)易爭端帶來的機(jī)遇期消退2.國家整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)解讀1)中央——“國家資本主義”2)地方政府——“公司化”3)民間——“私營公司主攻產(chǎn)業(yè)鏈配套和消費(fèi)相關(guān)行業(yè)”3.機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史和演變4.機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的特征和屬性5.機(jī)構(gòu)客群的分類1)財(cái)政社保客群:財(cái)政、

 講師:謝廣超詳情


《個(gè)貸業(yè)務(wù)高效營銷與創(chuàng)新》主講:謝廣超第一講:個(gè)貸業(yè)務(wù)突圍一、政策的要求致使個(gè)貸轉(zhuǎn)型1.政策導(dǎo)向?qū)е裸y行有搶奪房貸市場轉(zhuǎn)向搶奪經(jīng)營貸、消費(fèi)貸市場2.政策導(dǎo)向致使銀行個(gè)貸將主要投向普惠、三農(nóng)、科技、制造等領(lǐng)域二、個(gè)貸業(yè)務(wù)營銷的境況1.同業(yè)爭搶下的獲客2.利率下降下的盈利3.“個(gè)貸轉(zhuǎn)型”下的風(fēng)控三、各家銀行的主要營銷方式1.國有行路徑-以利率下降爭搶優(yōu)質(zhì)客戶2.

 講師:謝廣超詳情


《積極財(cái)政政策下,重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶存款鏈?zhǔn)綘I銷的新策略》主講:謝老師一、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客群面臨的新趨勢(一)總體看,穩(wěn)增長仍是硬要求,政策將延續(xù)寬松、穩(wěn)字當(dāng)頭,堅(jiān)持逆周期調(diào)節(jié),“松貨幣+寬財(cái)政+擴(kuò)基建+地產(chǎn)邊際松動(dòng)”可期,會(huì)著力提升地方政府積極性,也會(huì)更加重視改革、科技創(chuàng)新和區(qū)域政策。(二)金融防風(fēng)險(xiǎn)讓位于穩(wěn)增長,基建是主要抓手。預(yù)計(jì)財(cái)政政策將更為積極,除了進(jìn)一步放寬

 講師:謝廣超詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有