互聯(lián)網(wǎng)+ 商業(yè)模式   08.02

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價(jià)值與發(fā)展模式，用老套的思維當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。——現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克課程背景：互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下，沒(méi)有小生意，如何快速?gòu)?fù)制企業(yè)，使得小生意變成大事業(yè)，分得互聯(lián)網(wǎng)體系下的經(jīng)濟(jì)紅利，低成本實(shí)現(xiàn)快速營(yíng)銷，更加精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)客戶，形成良

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眾籌模式   08.02

《眾籌項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng)，操作實(shí)務(wù)》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛，包括融資，客戶，渠道，股權(quán)等一些列企業(yè)重要資源的網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)，如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵。通過(guò)課程，學(xué)會(huì)發(fā)起眾籌規(guī)范眾籌高效眾籌，打造商業(yè)模式，做好商業(yè)計(jì)劃，如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵，如何高效眾籌是眾籌成功的關(guān)鍵如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。眾籌門類多樣，如何

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股權(quán)激勵(lì)   08.02

股權(quán)激勵(lì)方略企業(yè)上層建筑，激勵(lì)終極法寶——股權(quán)激勵(lì)之道法術(shù)——股權(quán)激勵(lì)整體策劃培訓(xùn)（2天）適用對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書以及董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、證券事務(wù)代表、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員課程背景：當(dāng)下市場(chǎng)與職場(chǎng)環(huán)境愈來(lái)愈開(kāi)放，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越關(guān)鍵，企業(yè)不是一個(gè)人的企業(yè)，越來(lái)越需要團(tuán)

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