非人力資源經(jīng)理的人力資源管理   08.05

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》一、【課程前言】人力資源管理是企業(yè)管理者的關(guān)鍵管理能力之一。企業(yè)管理的最高境界是人力資源管理，誰(shuí)悟到這一點(diǎn)，誰(shuí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作就會(huì)輕松自如，得以應(yīng)手。未來(lái)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，如不具備該項(xiàng)能力將面臨越來(lái)越多的管理問(wèn)題。本課程從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)踐出發(fā)，通過(guò)生動(dòng)的案例演繹幫助學(xué)員輕松了解人力資源管理體系。本課程的重大價(jià)值

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有效表達(dá)訓(xùn)練營(yíng)1天   08.05

《高效表達(dá)訓(xùn)練營(yíng)》一、【課程前言】常言道“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”，“干得好還要說(shuō)得好”。表達(dá)能力對(duì)于職場(chǎng)人、創(chuàng)業(yè)者、求職者等都是至關(guān)重要的。一次清晰流暢的表達(dá)往往會(huì)有出奇制勝的收獲，無(wú)論是管理活動(dòng)、日常溝通、商業(yè)談判、競(jìng)標(biāo)展示、產(chǎn)品解說(shuō)、還是社交求職活動(dòng)，都離不開(kāi)高效地表達(dá)。二、【課程目標(biāo)】通過(guò)教程講解、要點(diǎn)解析、角色扮演、表達(dá)訓(xùn)練、情

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中堅(jiān)力量——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升五大方略   08.05

中堅(jiān)力量——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升五大方略一、【課程前言】中層管理是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中承上啟下、上傳下達(dá)，身兼領(lǐng)導(dǎo)、管理，執(zhí)行三大職責(zé)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核心隊(duì)伍?！额I(lǐng)導(dǎo)力提升五大方略》幫助中層管理人員清晰了解崗位職位要求，加強(qiáng)自我管理、提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法。二、【課程目標(biāo)】通過(guò)一天的學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解中層管理者的崗位職責(zé)要求，激勵(lì)的藝術(shù)

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完美呈現(xiàn)特訓(xùn)營(yíng)（專業(yè)的系統(tǒng)性訓(xùn)練版）   08.05

《完美呈現(xiàn)特訓(xùn)營(yíng)》一、【課程前言】常言道“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”，“干得好還要說(shuō)得好”、“世上沒(méi)有不會(huì)演講的人，只有沒(méi)有學(xué)會(huì)演講的人”。21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)、會(huì)議上政策宣導(dǎo)，商務(wù)談判、競(jìng)標(biāo)方案呈現(xiàn)、日常交流，都離不開(kāi)良好的表達(dá)技巧，對(duì)于中高層管理者，以及專職從事培訓(xùn)、人力資源管理的工作人員，公共演講能力也

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完美呈現(xiàn)特訓(xùn)營(yíng)（比賽版）   08.05

《完美呈現(xiàn)特訓(xùn)營(yíng)》一、【課程前言】常言道“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”，“干得好還要說(shuō)得好”、“世上沒(méi)有不會(huì)演講的人，只有沒(méi)有學(xué)會(huì)演講的人”。21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)、會(huì)議上政策宣導(dǎo)，商務(wù)談判、競(jìng)標(biāo)方案呈現(xiàn)、日常交流，都離不開(kāi)良好的表達(dá)技巧，對(duì)于中高層管理者，以及專職從事培訓(xùn)、人力資源管理的工作人員，公共演講能力也

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銷售高手修煉特訓(xùn)營(yíng)   08.05

銷售高手修煉特訓(xùn)營(yíng)一、【課程前言】銷售是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中的至關(guān)重要一環(huán)，銷售人員是離市場(chǎng)最近的人，通過(guò)銷售活動(dòng)才能最終體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。如何打造一支高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)？如何讓這支隊(duì)伍形成凝聚力和向心力，忠誠(chéng)于為企業(yè)開(kāi)疆拓土？如何快速提高銷售人員的營(yíng)銷技巧，幫助銷售人員提高自信，掌握與客戶交流的溝通技術(shù)，提高成交率？如何在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代快速占領(lǐng)市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)是每個(gè)企

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銷售目標(biāo)管理   08.05

銷售目標(biāo)管理一、【課程前言】在高預(yù)期快增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境與業(yè)績(jī)壓力下，銷售目標(biāo)管理工作至關(guān)重要！目標(biāo)的設(shè)定既要考慮市場(chǎng)以及自身實(shí)際情況，又要考慮組織發(fā)展的需要；如何將目標(biāo)有效地分解到各個(gè)執(zhí)行單位，并被執(zhí)行單位真正認(rèn)可，并愿意付諸努力去實(shí)現(xiàn)；如何幫助各執(zhí)行單位制定切實(shí)有效的舉措，確保銷售目標(biāo)最終達(dá)成，是企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵。大多企業(yè)的銷售高管在每年、每季度甚至每月的

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醫(yī)聯(lián)體的高效運(yùn)營(yíng)   08.05

《醫(yī)聯(lián)體的高效運(yùn)營(yíng)》一、【課程前言】瑞思博醫(yī)療致力于打造中國(guó)最懂縣市醫(yī)院的專科醫(yī)聯(lián)體。在企業(yè)愿景“讓基層群眾看病不再難”的宏大目標(biāo)指引下，致力于“3年內(nèi)運(yùn)營(yíng)100家眼科醫(yī)聯(lián)體”，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)三年規(guī)劃，成為國(guó)內(nèi)“”最懂患者，更懂醫(yī)院”的醫(yī)聯(lián)體供給服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)總部對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)聯(lián)體終端的管控能力，同時(shí)提高一線銷售、運(yùn)營(yíng)人員的面銷與經(jīng)營(yíng)技巧，打造一支能夠幫助“縣域醫(yī)院

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壓力管理1天   08.05

《壓力管理》一、【課程前言】壓力是影響現(xiàn)代人幸福水平的主要原因?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代信息泛濫，工作節(jié)奏越來(lái)越快，生活壓力也越來(lái)越大，物質(zhì)資源的豐盈帶來(lái)的卻是精神層面的空乏。認(rèn)識(shí)壓力，了解壓力來(lái)源，找到緩解壓力的方法，提高生活品質(zhì)，享受快樂(lè)生活是本課程的宗旨。二、【課程目標(biāo)】本課程通過(guò)對(duì)壓力來(lái)源，個(gè)人認(rèn)知與壓力的產(chǎn)生關(guān)系，幫助學(xué)員了解壓力、認(rèn)識(shí)壓力，掌握壓力管理方法，

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職場(chǎng)禮儀（1天）   08.05

職場(chǎng)禮儀一、【課程前言】古人言“人無(wú)禮則不生、事無(wú)禮則不成，國(guó)家無(wú)禮則不寧”。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人際交往，人際交往離不開(kāi)職場(chǎng)禮儀。包裝自己，打造自己已經(jīng)不再是明星們的專屬?！堵殘?chǎng)禮儀》是一門(mén)面向企業(yè)各層次工作人員的普及性課程。本課程融理論性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性和趣味性為一體，可操作性強(qiáng)，使用范圍廣。二、【課程目標(biāo)】通過(guò)對(duì)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員提高禮儀水平，

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