QFD的具體應(yīng)用
QFD的具體應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
QFD的具體應(yīng)用
QFD的具體應(yīng)用
課程介紹:
一、課程背景:
QFD(Quality Function
Deployment)體現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向,以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)唯一依據(jù)的指導(dǎo)思想。在設(shè)
計(jì)的方法體系中,質(zhì)量功能展開技術(shù)占有舉足輕重的地位,它是開展質(zhì)量策劃的先導(dǎo)
步驟,可以確定產(chǎn)品研制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的零部件和關(guān)鍵工藝,從而為穩(wěn)定性優(yōu)化
設(shè)計(jì)的具體實(shí)施指出了方向,確定了對(duì)象它使產(chǎn)品的全部研制活動(dòng)與滿足顧客的要求
緊密聯(lián)系,從而增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場竟?fàn)幠芰?,保證產(chǎn)品開發(fā)一次成功。質(zhì)量功能展開
是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用這種方法把顧客要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的每一階段適當(dāng)
要求,在TS標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能,產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出,改進(jìn)中的“策劃措施,解決問題
”均不同程度提到或涉及質(zhì)量功能展開。
課程能幫助企業(yè)產(chǎn)品策劃將根據(jù)顧客要求轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的控制特性或設(shè)計(jì)要求,QFD提
供了將通用的顧客要求轉(zhuǎn)化為規(guī)定的最終產(chǎn)品和過程控制特性的方法。使企業(yè)減少損失
,贏得顧客的信譽(yù)。
培訓(xùn)對(duì)象:
質(zhì)量工程師,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工
程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員等
。
培訓(xùn)收益:
1. 掌握一種識(shí)別顧客要求的方法。
2. 對(duì)顧客要求的把控更加精準(zhǔn)。
3. 使企業(yè)縮短開發(fā)周期。
4. 提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
5. 減少后期的設(shè)計(jì)浪費(fèi)。
6. 有效削減生產(chǎn)成本。
7. 獲得采購商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可,從而獲得更多客戶
二、課程大綱:
1、QFD介紹
*QFD的基本定義
*QFD的作用與效果
2、QFD的發(fā)展歷程
*QFD的誕生背景
*QFD的發(fā)展歷程
3、質(zhì)量屋技術(shù)
*質(zhì)量屋技術(shù)的基本概念及質(zhì)量屋的構(gòu)建
1)質(zhì)量屋的基本概念
2)質(zhì)量屋的形式
*質(zhì)量屋的構(gòu)造過程
1)質(zhì)量需求展開
2)質(zhì)量特性展開
3)質(zhì)量屋的構(gòu)造
4、質(zhì)量功能展開的方法
*四階段模式
1)產(chǎn)品規(guī)劃階段
2)零件配置階段
3)工藝設(shè)計(jì)階段
4)生產(chǎn)控制階段
*組織實(shí)施
*QFD應(yīng)用時(shí)機(jī)
*QFD應(yīng)用的注意事項(xiàng)
4、綜合質(zhì)量功能展開
*技術(shù)展開
1)功能展開
2)裝置展開
3)零部件展開
4)作業(yè)指導(dǎo)書
*可靠性展開
*成本展開
【案例解析】
備注:有任何細(xì)節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。
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