TS16949認(rèn)證咨詢(xún)

  培訓(xùn)講師:王怒丹

講師背景:
王怒丹老師實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓(xùn)專(zhuān)家!質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢(xún)師!質(zhì)量管理高級(jí)咨詢(xún)師QMS審核員;ISO/TS16949、ISO9001、ISO14001、OHS18001認(rèn)證咨詢(xún)師中國(guó)國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)群成員上海大眾高級(jí)顧問(wèn)江鈴福特高級(jí)顧問(wèn)長(zhǎng)安鈴木高級(jí)顧問(wèn) 詳細(xì)>>

王怒丹
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TS16949認(rèn)證咨詢(xún)

ISO/TS16949認(rèn)證咨詢(xún)

課程介紹:
一、課程背景:
隨著ISO9000系列在全球的發(fā)布和實(shí)施,世界各國(guó)掀起了質(zhì)量體系認(rèn)證的熱潮,可以
說(shuō),ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證,極大地促進(jìn)了全世界質(zhì)量管理水平的提高。但I(xiàn)SO9000標(biāo)
準(zhǔn)仍然不能滿(mǎn)足一些行業(yè)質(zhì)量管理方面的特殊要求。而汽車(chē)工業(yè)是一門(mén)綜合性產(chǎn)業(yè),由
于汽車(chē)產(chǎn)品使用的安全性、排氣污染和能源消耗,涉及到國(guó)家和社會(huì)的各方面利益。許
多汽車(chē)工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家先后制定并實(shí)施了相應(yīng)的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),其中,具有代表性的汽
車(chē)工業(yè)質(zhì)量保證體系當(dāng)屬美國(guó)的QS9000,德國(guó)的VDA6.1,法國(guó)的EAQF和意大利的AVSQ.
各個(gè)國(guó)家實(shí)施自己的質(zhì)量管理體系,這給汽車(chē)零部件供應(yīng)商帶來(lái)很大的麻煩和成本壓
力。于是,1996年成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),稱(chēng)為國(guó)際汽車(chē)工作組,簡(jiǎn)稱(chēng)IATF.由9家整車(chē)廠(chǎng)
和5個(gè)國(guó)家協(xié)會(huì)組成,綜合了美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利等質(zhì)量體系的要求岳定了ISO/T
S16949技術(shù)規(guī)范,并于1999年1月1日頒布第一版.
ISO/TS16949:2002是以ISO9001:2000為基礎(chǔ)架構(gòu),增加了汽車(chē)行業(yè)的特殊要求。全稱(chēng)
“質(zhì)量管理體系---
汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特別要求”,該標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
后,在全球范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用,汽車(chē)行業(yè)掀起ISO/TS16949認(rèn)證的熱潮,獲得TS證書(shū)是
諸多制造企業(yè)進(jìn)入汽車(chē)供應(yīng)鏈的必備條件。同時(shí)也是全球汽車(chē)行業(yè)的一張通行證。此外
,非汽車(chē)行業(yè)的企業(yè)也可以推行TS16949,雖然不能獲得IATF認(rèn)可的證書(shū),但可以由有資
格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)符合性證明。
課程能幫助企業(yè)提高管理水平,順利通過(guò)認(rèn)證,贏得顧客的信譽(yù)。
培訓(xùn)對(duì)象:
公司全體員工,特別是各部門(mén)負(fù)責(zé)人,內(nèi)審員,參與認(rèn)證的人員。
培訓(xùn)收益:
1. 以最具建設(shè)性的途徑,建立高附加值的ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系;
2. 識(shí)別、管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的核心過(guò)程、管理過(guò)程和支持性過(guò)程(COP/ SOP / MOP)。
3.
以IATF建議的“烏龜圖”、“章魚(yú)圖”方法從六個(gè)方面進(jìn)行過(guò)程分析并表述過(guò)程之間(CO
P/ SOP / MOP)的順序及相互的作用;
4. 建立績(jī)效衡量指標(biāo)、數(shù)字信息系統(tǒng),引入績(jī)效管理制度、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制;
5.
進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工對(duì)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解,建立客戶(hù)滿(mǎn)意評(píng)估系統(tǒng)并進(jìn)
步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
6.
建立五大手冊(cè)技術(shù)文件:APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程
序)FMEA(潛在失效模式及后果分析)、MSA(測(cè)量系統(tǒng)分析)、SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
),協(xié)助在降低成本、提高過(guò)程控制及分析能力、改善整體質(zhì)量和交付表現(xiàn)方面取得
顯著成效,進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)物質(zhì)量的管理制度,提高實(shí)物質(zhì)量水平;
7.
在此次ISO/TS16949:2009體系咨詢(xún)服務(wù)中還規(guī)劃入生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理的方法技術(shù)培訓(xùn)
,作為管理體系整體框架內(nèi)的增強(qiáng),以提高員工管理實(shí)務(wù)水平;
8. 使組織的質(zhì)量管理上升到一個(gè)新的臺(tái)階
9. 贏得顧客的認(rèn)可和信賴(lài)
二、課程大綱:
1、領(lǐng)導(dǎo)層決策,組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和輔導(dǎo)小組
2、現(xiàn)場(chǎng)診斷,診斷報(bào)告
3、確定實(shí)施計(jì)劃
4、標(biāo)準(zhǔn)理解的培訓(xùn)
5、五大具培訓(xùn)
6、文件編寫(xiě)培訓(xùn)
7、文件審核、定稿、發(fā)放
8、體系文件運(yùn)行
9、質(zhì)量管理體系審核培訓(xùn)
10、過(guò)程審核培訓(xùn)
11、產(chǎn)品審核培訓(xùn)
12、管理評(píng)審培訓(xùn)
12、執(zhí)行內(nèi)審
13、召開(kāi)管理評(píng)審
14、外審前迎審技巧培訓(xùn)

備注:有任何細(xì)節(jié)咨詢(xún)歡迎與我聯(lián)系溝通。


 

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過(guò)程審核方法與過(guò)程不良分析主講:王怒丹課程介紹:制造過(guò)程審核,是為了獲得制造過(guò)程質(zhì)量和控制的有關(guān)信息,研究改善制造過(guò)程控制狀況,而有計(jì)劃、有組織、獨(dú)立地對(duì)制造過(guò)程質(zhì)量控制計(jì)劃與安排是否行,及其施行有效性進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)的活動(dòng)。制造過(guò)程審核著重于質(zhì)量管理體系中的所有生產(chǎn)制造過(guò)程。制造過(guò)程審核的對(duì)象是已經(jīng)通過(guò)控制計(jì)劃做出安排,得到實(shí)施,處于受控制狀態(tài)的制造過(guò)程。不

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內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核培訓(xùn)課程介紹:一、課程背景:質(zhì)量管理體系審核是為驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計(jì)劃的安排,確認(rèn)組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實(shí)施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項(xiàng)要求是否有助于達(dá)成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并適時(shí)發(fā)掘問(wèn)題,采取糾正與預(yù)防措施,為組織被審核部門(mén)/人員提供質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì),以確保組織質(zhì)量管理體系得到持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善。質(zhì)量

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