凝聚團(tuán)隊(duì)力量高效協(xié)作執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:李彬博

講師背景:
李彬博老師管理教練2017十大銷售名家BMW(中國)/中國船舶重工/中國煙草高級顧問北京大學(xué)/清華大學(xué)總裁班特聘專家國家高級催眠師2017十大銷售名家世界500強(qiáng)十年銷售管理經(jīng)驗(yàn)美國培訓(xùn)協(xié)會注冊講師CCAA國家注冊質(zhì)量管理體系審核員中國新生 詳細(xì)>>

李彬博
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凝聚團(tuán)隊(duì)力量高效協(xié)作執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

凝聚團(tuán)隊(duì)力量高效協(xié)作執(zhí)行

《凝聚團(tuán)隊(duì)力量高效協(xié)作執(zhí)行》
課程收益
? 幫助員工建立高度的使命感和責(zé)任感
? 增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 提升員工的工作執(zhí)行效力
? 掌握跨部門協(xié)作技巧共同達(dá)成公司目標(biāo)
課程對象 經(jīng)理、主管、骨干員工
課程時(shí)間 2天(6課時(shí)/天)
第一講:團(tuán)結(jié)才有凝聚力
? 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感的塑造
? 行動協(xié)調(diào)一致
? 內(nèi)外融為一體
? 共創(chuàng)新的天地
第二單元:忠于企業(yè)提升人生品格
? 忠誠是企業(yè)第一資源
? 主動做事的品格
? 培養(yǎng)敬業(yè)的品格
? 寬容與合作的品質(zhì)
? 全局意識、大局觀念
第三單元:高效團(tuán)隊(duì)是凝聚力的源泉
? 如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊(duì)
? 團(tuán)隊(duì)的信任與支持
? 如何打造團(tuán)隊(duì)靈魂
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素
? 團(tuán)隊(duì)角色與擔(dān)當(dāng)
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法
? 基于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)作
第四單元:做好自己的工作提升素養(yǎng)
? 對工作盡心盡力
? 工作反思,日清日高
? 自我超越,大公無私
? 修正自己,深惡不能痛絕
第五單元:基于團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)
? 工作目標(biāo)的類型
? 目標(biāo)的SMART練習(xí)
? 目標(biāo)制定的步驟
? 分解目標(biāo)現(xiàn)場演練DC-PDCA
? 依據(jù)公司的KRA分解KPI
? 目標(biāo)管理中的溝通
? 影響下屬認(rèn)可工作目標(biāo)
第六單元:基于目標(biāo)達(dá)成的執(zhí)行力
? 有效分解上級目標(biāo)的方法
? 為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動計(jì)劃
? 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,確保計(jì)劃完美實(shí)現(xiàn)
? 進(jìn)行績效目標(biāo)評估、改進(jìn)和激勵(lì)
? 目標(biāo)訓(xùn)練——“行動計(jì)劃執(zhí)行表”演繹
第七講 團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作執(zhí)行
? 領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
? 高效團(tuán)隊(duì)“六勤”管理
? 團(tuán)隊(duì)合作藝術(shù)
? 工作執(zhí)行三步法
? 對上“檢票”工作化
? 對下“路標(biāo)”工作化
? 如何上傳下達(dá)
? 團(tuán)隊(duì)之間的“接口”管理
? 如何執(zhí)行規(guī)章制
第八單元:凝聚力的源泉團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
? 柔性管理技巧
? 員工工作動機(jī)分析
? 目標(biāo)激勵(lì)技巧
? 公平激勵(lì)技巧
? 強(qiáng)化激勵(lì)技巧
? 感情激勵(lì)技巧
? 參與激勵(lì)技巧
? 員工家屬激勵(lì)
? 改善和美化環(huán)境
第九單元:高效溝通與沖突解決技能
? 團(tuán)隊(duì)關(guān)系與沖突處理
? 關(guān)系處理與情緒控制技巧
? 支持性溝通技巧
? 對上匯報(bào)溝通技巧
? 與下屬溝通技巧
第十單元:跨部門協(xié)作共同達(dá)成目標(biāo)
? 工作配合要到位
? 強(qiáng)化流程接口管理
? 為他人著想
? 復(fù)雜問題簡單化
? 借力使力不費(fèi)力
? 溝通面對面
? 要到位而不錯(cuò)位

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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