凝聚團隊力量高效協(xié)作執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:李彬博

講師背景:
李彬博老師管理教練2017十大銷售名家BMW(中國)/中國船舶重工/中國煙草高級顧問北京大學(xué)/清華大學(xué)總裁班特聘專家國家高級催眠師2017十大銷售名家世界500強十年銷售管理經(jīng)驗美國培訓(xùn)協(xié)會注冊講師CCAA國家注冊質(zhì)量管理體系審核員中國新生 詳細>>

李彬博
    課程咨詢電話:

凝聚團隊力量高效協(xié)作執(zhí)行詳細內(nèi)容

凝聚團隊力量高效協(xié)作執(zhí)行

《凝聚團隊力量高效協(xié)作執(zhí)行》
課程收益
? 幫助員工建立高度的使命感和責(zé)任感
? 增強企業(yè)團隊凝聚力
? 提升員工的工作執(zhí)行效力
? 掌握跨部門協(xié)作技巧共同達成公司目標(biāo)
課程對象 經(jīng)理、主管、骨干員工
課程時間 2天(6課時/天)
第一講:團結(jié)才有凝聚力
? 團隊榮譽感的塑造
? 行動協(xié)調(diào)一致
? 內(nèi)外融為一體
? 共創(chuàng)新的天地
第二單元:忠于企業(yè)提升人生品格
? 忠誠是企業(yè)第一資源
? 主動做事的品格
? 培養(yǎng)敬業(yè)的品格
? 寬容與合作的品質(zhì)
? 全局意識、大局觀念
第三單元:高效團隊是凝聚力的源泉
? 如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊
? 團隊的信任與支持
? 如何打造團隊靈魂
? 團隊建設(shè)四要素
? 團隊角色與擔(dān)當(dāng)
? 團隊建設(shè)十步法
? 基于項目管理團隊建設(shè)運作
第四單元:做好自己的工作提升素養(yǎng)
? 對工作盡心盡力
? 工作反思,日清日高
? 自我超越,大公無私
? 修正自己,深惡不能痛絕
第五單元:基于團隊績效目標(biāo)
? 工作目標(biāo)的類型
? 目標(biāo)的SMART練習(xí)
? 目標(biāo)制定的步驟
? 分解目標(biāo)現(xiàn)場演練DC-PDCA
? 依據(jù)公司的KRA分解KPI
? 目標(biāo)管理中的溝通
? 影響下屬認可工作目標(biāo)
第六單元:基于目標(biāo)達成的執(zhí)行力
? 有效分解上級目標(biāo)的方法
? 為目標(biāo)制訂詳細的行動計劃
? 嚴格執(zhí)行計劃,確保計劃完美實現(xiàn)
? 進行績效目標(biāo)評估、改進和激勵
? 目標(biāo)訓(xùn)練——“行動計劃執(zhí)行表”演繹
第七講 團隊高效運作執(zhí)行
? 領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團隊
? 高效團隊“六勤”管理
? 團隊合作藝術(shù)
? 工作執(zhí)行三步法
? 對上“檢票”工作化
? 對下“路標(biāo)”工作化
? 如何上傳下達
? 團隊之間的“接口”管理
? 如何執(zhí)行規(guī)章制
第八單元:凝聚力的源泉團隊激勵
? 柔性管理技巧
? 員工工作動機分析
? 目標(biāo)激勵技巧
? 公平激勵技巧
? 強化激勵技巧
? 感情激勵技巧
? 參與激勵技巧
? 員工家屬激勵
? 改善和美化環(huán)境
第九單元:高效溝通與沖突解決技能
? 團隊關(guān)系與沖突處理
? 關(guān)系處理與情緒控制技巧
? 支持性溝通技巧
? 對上匯報溝通技巧
? 與下屬溝通技巧
第十單元:跨部門協(xié)作共同達成目標(biāo)
? 工作配合要到位
? 強化流程接口管理
? 為他人著想
? 復(fù)雜問題簡單化
? 借力使力不費力
? 溝通面對面
? 要到位而不錯位

[pic][pic]

 

李彬博老師的其它課程

《資深汽車銷售顧問攻心成單術(shù)》課時:1天(9:00—12:0014:00-17:00)攻心銷售是一門藝術(shù),用最動人的語言敲開客戶的心門攻心銷售是一門科學(xué),用最合理的邏輯消除客戶的疑慮攻心銷售是一門技巧,用最恰當(dāng)?shù)姆绞綄崿F(xiàn)銷售的目標(biāo)課程大綱:第一章:懂攻心術(shù)銷售術(shù)如做電梯,不懂攻心術(shù)銷售如爬樓梯一、銷售就是心與心的較量二、不懂心理學(xué)一定做不好銷售三、話不在多,

 講師:李彬博詳情


《品牌公司職場禮儀培訓(xùn)》職場是一個高度文明的小社會,得體恰當(dāng)?shù)亩Y儀在辦公室里不可或缺。擁有良好的職場禮儀,對個人來說,有助于塑造自我形象、贏得尊重和友誼,從而順利開展各項工作;對于一個注重形象效益的企業(yè)來說,也是一面反映企業(yè)精神面貌、折射企業(yè)文化乃至管理境界的反光鏡。?企業(yè)需要什么樣的員工?員工應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力?職場有哪些與社會不同的規(guī)則?這些問題

 講師:李彬博詳情


實戰(zhàn)電話營銷技能提升時間:1天課程價值:隨著日益激烈的市場競爭。現(xiàn)在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,如何提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、如何快速提升銷售能力、如何提升管理運營能力?這是我們企業(yè)必須面對的三座大山。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?銷售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊凝聚力不夠強,銷售顧問士氣低落?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客

 講師:李彬博詳情


《實戰(zhàn)商務(wù)溝通與銷售技巧》【課程引言】21世紀(jì)是一個社交化的社會。生活中的每一天我們都會與別人交流。溝通隨時隨地都伴隨著我們,溝通是我們工作、生活的潤滑油。溝通是消除隔膜,達成共同遠景、朝著共同目標(biāo)前進的橋梁和紐帶。溝通更是學(xué)習(xí)、共享的過程,在交流中可以學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點和技巧,提高個人修養(yǎng),不斷完善自我。而溝通的關(guān)鍵則在于能否及時,有效的掌握信息,因為只有我們

 講師:李彬博詳情


《實戰(zhàn)銷售冠軍特訓(xùn)營》課時:2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):如果你真想推動你自己的職業(yè)生涯發(fā)展,在你目前工作的公司或雇主那里找一份銷售的工作或者做一份與銷售有關(guān)的兼職。不管你是為其他人工作還是擁有自己的公司還是你的工作從未涉及到與客戶互動,銷售技巧都非常有用。今天任何一個門派的思想都不能解決和詮釋全部的現(xiàn)實問題,也就是說今天是高度

 講師:李彬博詳情


員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成——從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變課程對象:職場員工培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動、游戲體驗、團隊競賽、分析診斷、實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課時間:1天課程背景:員工是企業(yè)生存與發(fā)展之本,一流的企業(yè)可以造就優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的員工也能成就一流的企業(yè)。中國的眾多國有大型企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,經(jīng)過幾年的歷練,在運營管理和制度建設(shè)上已日趨

 講師:李彬博詳情


《新時期陽光心態(tài)塑造與修煉》【課程引言】我們的財富在增加,但滿意感在下降;我們擁有的財富越來越多,但快樂越來越少;我們溝通的工具越來越多,但深入的交流越來越少;我們認識的人越來越多,但是真誠的朋友越來越少;相識的人越來越多,但相知的人越來越少;房子越來越大,但里面的人越來越少;精美的房子越來越多,但家庭的幸福感越來越少;道路越來越寬,但我們的視野越來越窄;樓

 講師:李彬博詳情


《中高層高效執(zhí)行力大提升》課時:2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):通過本課程,使員工及管理者認知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能,有效抑制內(nèi)心深處的惰性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動力;學(xué)會有效的工作方法,解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程斷層、及因個人技能問題造成的效率低下問題。通過樹立企業(yè)及個人的價值觀、執(zhí)行力意識;提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),使之

 講師:李彬博詳情


《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營》【課程引言】在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,管理日益精細化的大趨勢下,技術(shù)日新月異,經(jīng)濟生活瞬息萬變,每一個企業(yè)的中高層管理者,都應(yīng)當(dāng)學(xué)會用世界的眼光從高處和遠處審視自己,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,新人員、新環(huán)境,作為一名中高層管理人員,如何緊跟時代的步伐,練就好自己的硬功夫與軟實力?這無疑是一個科學(xué)而系統(tǒng)學(xué)習(xí),是一個循序漸進

 講師:李彬博詳情


《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程引言】未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代,而非管理者時代。杰克·韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。管理的本質(zhì)就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動進而達成團隊目標(biāo)的過程

 講師:李彬博詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有