《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——
以利潤(rùn)為導(dǎo)向的成本控制與績(jī)效考核策略
課程背景：
瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下學(xué)校如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控，為學(xué)校打造成本優(yōu)勢(shì)。以利潤(rùn)為導(dǎo)向的成本控制與績(jī)效考核策略，課程貫穿于學(xué)校價(jià)值鏈進(jìn)行成本管控之道。讓銀行業(yè)務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，贏得生存之根本。全面的費(fèi)用管控對(duì)銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，銀行費(fèi)用重要性也日益凸顯，資源的有效進(jìn)行配置，人盡其才、物盡其用、錢盡其轉(zhuǎn)，讓銀行擁抱潮流站在風(fēng)口浪尖上順利轉(zhuǎn)型。
課程收益：
1、正確認(rèn)識(shí)降本增效是學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展需要和根本保障；
2、以利潤(rùn)為中心的績(jī)效計(jì)劃與KPI目標(biāo)設(shè)計(jì)
3、全面預(yù)算管理如何管控
4、提升對(duì)財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)利用、組織效率、人力資源能力的降本增效水平；
5、基于客戶滿意的多快好省理念，提升流程優(yōu)化的降本增效能力；
6、提升對(duì)薪酬績(jī)效激勵(lì)的認(rèn)識(shí)，提升績(jī)效激勵(lì)效果；
7、全面提升中高層管理者進(jìn)行增收、降本、調(diào)結(jié)構(gòu)和增效的運(yùn)作能力；
課程大綱：
第一部分：提升財(cái)務(wù)資源的效率上降本增效
一、提升財(cái)務(wù)資源的效率
(一) 提升錢的效率
(二) 提高物的效率
(三) 成本預(yù)算滾動(dòng)控制
(四) 資金利用率高精準(zhǔn)使用
二、資金周轉(zhuǎn)快
1、 應(yīng)付放大時(shí)限
2、 應(yīng)收加緊
研討與點(diǎn)評(píng)：針對(duì)本學(xué)校請(qǐng)如何提升應(yīng)付周期和加緊應(yīng)收款項(xiàng)
第二部分：提升組織效率與人力資源效率上降本增效
一、組織效率高
(一) 行政效率決策高——年度與月度目目標(biāo)執(zhí)行
(二) 公文處理處理時(shí)效
(三) 部門與崗位職責(zé)明確
案例分享：部門與崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
(四) 流程順暢，辦事高效
(五) 學(xué)校文化激勵(lì)
1、 樹(shù)立良好風(fēng)氣；
2、 職場(chǎng)氛圍營(yíng)造；
3、 凝聚正能量。
研討與點(diǎn)評(píng)：
1、如何開(kāi)展年度目標(biāo)與月度目標(biāo)聯(lián)接？
2、請(qǐng)制定一份高效的月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議流程
二、員工工作效率高
(一) 高層管理者決管控能力提升；
(二) 中層管理能力攬或；
(三) 基層員工有效調(diào)配；
(四) 人均產(chǎn)值高
(五) 人均成本低
(六) 人均銷售高
(七) 點(diǎn)石成金的薪酬激勵(lì)；
第三部分：從學(xué)校業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到降本增效
一、流程優(yōu)化與學(xué)校變革之道
（一）從職能型管理模式向過(guò)程型管理模式的轉(zhuǎn)變
（二）“流程”在學(xué)校中的地位與價(jià)值
（三）學(xué)校戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流程系統(tǒng)的關(guān)系
(四）流程優(yōu)化已經(jīng)成為現(xiàn)代學(xué)校實(shí)現(xiàn)“持續(xù)改善學(xué)?？?jī)效” 夢(mèng)想的必然之策
第四部分、學(xué)校費(fèi)用的約束
一、費(fèi)用預(yù)算與控制的重要意義
費(fèi)用預(yù)算管控中常見(jiàn)問(wèn)題
費(fèi)用預(yù)算監(jiān)督力不足
期間費(fèi)用的財(cái)務(wù)管控重視度
二、費(fèi)用事前、事中、事后控制管控措施
費(fèi)用預(yù)測(cè)與控制
費(fèi)用歸集與計(jì)算
費(fèi)用簽批權(quán)限設(shè)置
費(fèi)用控制流程監(jiān)控
費(fèi)用“信息化+移動(dòng)化”建設(shè)
三、銷售費(fèi)用管控要點(diǎn)
銷售傭金涉稅風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)聯(lián)學(xué)校間服務(wù)費(fèi)涉稅風(fēng)險(xiǎn)
差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管控技巧
會(huì)議費(fèi)的管控技巧
四、解析學(xué)校費(fèi)用的預(yù)算與控制
淺談全面預(yù)算的量入為出，以收定支資金管控理念
費(fèi)用預(yù)算模型設(shè)計(jì)與實(shí)施
預(yù)算考評(píng)與激勵(lì)
第五部分：從利潤(rùn)目標(biāo)到績(jī)效考核指標(biāo)實(shí)施路徑
第一節(jié)：設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
2. 落實(shí)到人
3. 明確期限
4. 確認(rèn)成果
5. 資源配置
6. 激勵(lì)機(jī)制
【小組PK：什么樣的人值得委以重任？】
【實(shí)戰(zhàn)演練：工作計(jì)劃的制定】
第二節(jié)：目標(biāo)的落地
1. 計(jì)劃的落實(shí)
－ 清晰的表達(dá)工作計(jì)劃的內(nèi)容
－ 提升員工完成工作任務(wù)的士氣
－ 落實(shí)資源
【情景模擬：如何布置任務(wù)】
2. 過(guò)程監(jiān)控
－ 信息采集與分享
－ 輔導(dǎo)、培訓(xùn)、教育
－ 質(zhì)詢會(huì)與日清表
－ 情境領(lǐng)導(dǎo)
－ 跨部門聯(lián)接
【案例研討：如何進(jìn)行正向激勵(lì)？】
【情景模擬：如何處理沖突？】
【實(shí)戰(zhàn)演練：如何召開(kāi)部門月度燒烤大會(huì)？】
第三節(jié)：績(jī)效評(píng)估
1. 績(jī)效評(píng)估
－ 自我績(jī)效評(píng)估
－ 下屬績(jī)效評(píng)估
2. 績(jī)效考核與面談
3. 績(jī)效改善
【情景模擬：績(jī)效面談】
第六部分：利潤(rùn)中心型績(jī)效管理構(gòu)成體系
1. 以利潤(rùn)為中心的績(jī)效計(jì)劃與KPI目標(biāo)設(shè)計(jì)
2. 以利潤(rùn)為中心的績(jī)效過(guò)程如何管控
3. 以利潤(rùn)為中心的績(jī)效考核方式與操作方法
4. 以利潤(rùn)為中心的績(jī)效結(jié)果應(yīng)用\落地與執(zhí)行
匯總：互動(dòng)交流
李曉林老師的其它課程
情境領(lǐng)導(dǎo)力 12.30
課程背景:? 本課程是領(lǐng)袖人才訓(xùn)練計(jì)劃的核心課程，專門培養(yǎng)現(xiàn)代化的高級(jí)管理人才.該課程采用混成式的學(xué)習(xí)方式和先進(jìn)的引導(dǎo)式教學(xué)，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,結(jié)合國(guó)際上領(lǐng)先的管理知識(shí)，為身處激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才提供了一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)。受訓(xùn)者將形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，掌握先進(jìn)的管理理論和工具,學(xué)會(huì)指導(dǎo)和激勵(lì)員工的方法,成功地處理風(fēng)險(xiǎn)和解決突如其來(lái)的問(wèn)題，建設(shè)有
講師：李曉林詳情
【課程介紹】“十四五”時(shí)期政府報(bào)告提出“兩新一重”建設(shè)，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)。政策旨在抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)大起大落，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，并非要打壓房?jī)r(jià)或打壓房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，房?jī)r(jià)整體趨勢(shì)緩慢上行仍為消化超發(fā)貨幣的主要資產(chǎn)類別。當(dāng)前，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。堅(jiān)持“房住不炒”定位實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)”目標(biāo)，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。在新形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增
講師：李曉林詳情
課程背景：“十四五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，新階段、新特征和國(guó)家戰(zhàn)略安排對(duì)IT行業(yè)提出了新任務(wù)新要求，行業(yè)發(fā)展前景更加廣闊，同時(shí)也面臨一些新風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)。新發(fā)展格局賦予行業(yè)新使命。當(dāng)前國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈更加激烈，由產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)新布局和分工新體系正在形成。加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)
講師：李曉林詳情
【課程背景】國(guó)企三年行動(dòng)收官，競(jìng)聘后如何提高管理者勝任力很重要，“置身打仗，不會(huì)帶兵”從企業(yè)業(yè)務(wù)骨干到管理精進(jìn)過(guò)程就是自我突破過(guò)程，“要站好位不錯(cuò)位”，提升自己專業(yè)化和職業(yè)化是職場(chǎng)人士必須具備能力，我們必須提升職業(yè)化素質(zhì)和良好心態(tài)，以及主人翁意識(shí)和事業(yè)心態(tài)，才能最終提升企事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程設(shè)身處地為客戶著想，幫助管理者形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升。
講師：李曉林詳情
課程背景：要深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議要求，切實(shí)把國(guó)企改革三年行動(dòng)抓到位見(jiàn)實(shí)效，在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制、推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國(guó)有企業(yè)活力和效率等方面取得明顯成效，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控
講師：李曉林詳情
課程背景：黨的二十大是在全黨全國(guó)各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步指明了黨和國(guó)家事業(yè)的前進(jìn)方向，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新時(shí)代新征程堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)?？倳?shū)記提出的“五個(gè)牢牢把握”為我們學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神提供了重要遵循。我國(guó)力爭(zhēng)2
講師：李曉林詳情
課程背景：為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的使命?！笆奈濉睍r(shí)期我國(guó)金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)；金融改革有序推進(jìn)，金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度持續(xù)加大，資金結(jié)構(gòu)和流向更趨合理，成為提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐?！〗鹑谑乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。探索中國(guó)特色金融發(fā)展之路是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)。金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是新時(shí)期中國(guó)金融工作的基本要求，對(duì)衡量金融創(chuàng)新與推進(jìn)金融發(fā)展都
講師：李曉林詳情
課程背景：十四五時(shí)期,‘雙碳’目標(biāo)將對(duì)制造低碳發(fā)展提出更高要求，給我國(guó)航空工業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),航空工業(yè)采用低能耗和低污染的綠色設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品和技術(shù)，推進(jìn)航空綠色制造。但更創(chuàng)造了重大的綠色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，‘碳達(dá)峰’‘碳中和’是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程,要以制造為主體,全航空工業(yè)鏈生態(tài)共同努力,打好‘協(xié)同戰(zhàn)’‘系統(tǒng)戰(zhàn)’，為各行業(yè)明確時(shí)間表和具體要求,指導(dǎo)
講師：李曉林詳情
【課程背景】2024隨著經(jīng)濟(jì)動(dòng)能持續(xù)恢復(fù)、各項(xiàng)政策接續(xù)推出、政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，我們有條件、有能力統(tǒng)籌推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)、內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)、社會(huì)預(yù)期持續(xù)改善、風(fēng)險(xiǎn)隱患持續(xù)化解，圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)。國(guó)家發(fā)展改革委已啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃前期研究，梳理提煉“十五五”時(shí)期需要及早謀劃、著力研究的重大課題問(wèn)題“十四五”時(shí)期，強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，攻克關(guān)
講師：李曉林詳情
系列課程設(shè)置方案為深入貫徹落實(shí)總書(shū)記重要批示精神，切實(shí)提升國(guó)網(wǎng)天津電力青年精神素養(yǎng)，按照國(guó)資委黨建局（中央企業(yè)團(tuán)工委）和國(guó)網(wǎng)黨建部（團(tuán)委）工作部署，結(jié)合國(guó)網(wǎng)天津電力實(shí)際，系列課程設(shè)置方案。一、課程意義黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記高度重視青年和共青團(tuán)工作，多次在重要場(chǎng)合圍繞青年和共青團(tuán)工作發(fā)表一系列重要論述?？倳?shū)記指出：“共青團(tuán)作為青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義、
講師：李曉林詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315