《對話的力量》~提升協(xié)同與化解沖突的有力對話@人際領(lǐng)導(dǎo)力v2

  培訓(xùn)講師:任珊

講師背景:
任珊老師心智成果領(lǐng)導(dǎo)力高級教練l電子科技大學(xué)項目管理碩士l西南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士l重慶師范大學(xué)客座教授l國際人力資源管理師l國家二級心理咨詢師l中國排列師協(xié)會系統(tǒng)排列師lNLP/薩提亞模式心理輔導(dǎo)師l中國教練師協(xié)會企業(yè)教練l阿米巴高盈利組織 詳細(xì)>>

任珊
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《對話的力量》~提升協(xié)同與化解沖突的有力對話@人際領(lǐng)導(dǎo)力v2

【對話的力量】
--提升協(xié)同與化解沖突的高效溝通
主講:任珊 老師
課程背景:
現(xiàn)在的員工越來越難管理,如何才能讓溝通入情入心?
為什么溝通了很多次,下屬仍然覺得我不懂TA,甚至還嫌我煩?
面對不同意見時,有些同事總是情緒激動,作為管理者也常常束手無策,只能用行政手段強壓,有沒有更好的溝通方法?
為什么明明想好好溝通,卻一溝通就情緒激動,如何才能做到平靜溝通?
面對新時代的員工,為什么管理與溝通常常失效,員工總難理解良苦用心?
如何打破部門墻,如何克服部門間的溝通障礙,實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作?
面對客戶或內(nèi)部的協(xié)作沖突,如何才能既維護(hù)利益,又能不破壞良好關(guān)系?
統(tǒng)計表明:對企業(yè)來說,執(zhí)行中70%的問題都源于溝通不好以及信息傳遞不暢!而一切矛盾沖突都是可以通過溝通來解決的!
溝通能力是每個經(jīng)理人成功的必要條件!也是每個員工的必要技能!
學(xué)習(xí)本課程,將使經(jīng)理人對有效溝通與沖突管理有全新的認(rèn)識;同時使經(jīng)理人掌握有效方法,轉(zhuǎn)變談話和聆聽的方式,不再條件反射式地反應(yīng),跨越溝通的障礙,實現(xiàn)有效溝通,從而構(gòu)建高效和諧的員工隊伍,提高團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。
學(xué)員對象:各級經(jīng)理人;公司全體人員。
課程時長:2-3天
課程受益:
從經(jīng)營和組織系統(tǒng)的角度看團(tuán)隊協(xié)同,從符合人性的需求做溝通;
了解不同性格的人的特點與溝通方式,讓溝通變得簡潔、融洽、高效;
學(xué)會3F傾聽,聽懂、讀懂每個人的情緒、言行背后所要表達(dá)的需求;
學(xué)習(xí)一致性表達(dá)、化解沖突與風(fēng)險的溝通五步法,高效達(dá)成溝通目標(biāo);
充分運用符合人性心理特征的語言技巧讓溝通更加順暢和富有彈性。
課程特色:
可操作性:聚焦于現(xiàn)實的實際操作訓(xùn)練與實踐能力提升,一切從實戰(zhàn)出發(fā);
系統(tǒng)提高:鎖定學(xué)員能力點,通過訓(xùn)練,改變自動化行為,提升溝通技能;
寓教于練:您所參加的不是一堂枯燥的填鴨課程,課程主要運用案例分析、情景體驗與演練輔導(dǎo),讓你從體驗中獲得感悟啟發(fā),并拿到方法工具。
授課風(fēng)格:教練式培訓(xùn)、體驗式學(xué)習(xí)、啟發(fā)式轉(zhuǎn)化、行動學(xué)習(xí)貫穿全過程課程大綱:
導(dǎo)入:新時代的挑戰(zhàn)與贏在協(xié)同
1、駕馭不確定性的組織挑戰(zhàn)
2、組織效率的協(xié)同大于分工
3、是什么阻礙了溝通與協(xié)同
☆ 直面現(xiàn)實:我遇到的現(xiàn)實溝通難題、沖突或困惑是…
第一講:如何與不同性格的人溝通
1、識別天賦本我的五種特質(zhì)
2、不同性格人的特點與需求
3、與不同性格人的溝通技巧
4、工作溝通的請/報/查/導(dǎo)/問
☆ 個性特質(zhì)現(xiàn)場手機測評
☆ 個性特質(zhì)溝通角色扮演
第二講:關(guān)系應(yīng)對中的沖突“升與降”
1、什么影響和決定了沖突的升與降
2、壓力情緒在腦神經(jīng)中的傳導(dǎo)機理
3、溝通五個層次,你卡在了哪一層
4、四種生存應(yīng)對,你習(xí)慣了哪一種
☆ 視頻案例:劇烈沖突的化解
☆ 角色體驗:溝通中的壓力反應(yīng)與一致性回應(yīng)
第三講:會“傾聽”你才更會溝通
1、阻礙有效傾聽的八大障礙
2、有效溝通中的3層次傾聽
3、提升傾聽中的三個內(nèi)感官
☆ 練習(xí):三層次傾聽
☆ 練習(xí):提升傾聽中的內(nèi)感官
第四講:如何讀懂對方的隱藏“需求”
1、情緒與言行背后隱蔽著的秘密
2、讀懂自己和對方的情緒冰山
3、不壓抑且和諧的一致性表達(dá)
☆角色體驗:跨部門溝通化解沖突案例(上)
☆練習(xí):畫行為情緒冰山
☆視頻案例:一致性表達(dá)
第五講:溝通化解沖突的“凌波V步”
1、邀請--發(fā)出溝通交流的邀請
2、觀察--我們此刻觀察到什么
3、感受--我的感受如何,體會和表達(dá)感受
4、需要--說出導(dǎo)致感受所要表達(dá)的需求
5、請求--為了改善狀況,我的請求是什么
☆ 角色體驗:跨部門溝通化解沖突案例(下)
☆ 練習(xí)或個案:運用“凌波V步”化解沖突
第六講:激發(fā)創(chuàng)造的魔力語言技巧
1、突破困境的正面語言態(tài)度
2、讓人舒暢的配合語言技巧
3、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化的提示語言模式
4、開啟輕松對話的六個竅門
☆ 練習(xí):溝通中的配合語言技巧
☆ 練習(xí):溝通引導(dǎo)中的好奇十問
結(jié)尾:總結(jié)回顧與行動學(xué)習(xí)
1、重新檢視你的難題,逐一找到答案
2、學(xué)習(xí)總結(jié)與行動學(xué)習(xí)計劃
☆ 討論及答疑:所提溝通難題的化解方法
☆ 總結(jié)回顧:學(xué)習(xí)四層次

 

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