《職場情緒管理與韌性塑造》(情商激活與運用,心理韌性成長塑造)

  培訓講師:顧侃

講師背景:
顧侃老師美國先鋒理工學院心理學碩士對外經(jīng)濟貿(mào)易學院高級講師國際職業(yè)技術標準認定委員會專業(yè)測評導師ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級培訓師ACI美國認證協(xié)會國際注冊培訓管理師中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)技能簽定指導中心企業(yè)培訓師三級(高級)GPST國際高級 詳細>>

顧侃
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《職場情緒管理與韌性塑造》(情商激活與運用,心理韌性成長塑造)詳細內(nèi)容

《職場情緒管理與韌性塑造》(情商激活與運用,心理韌性成長塑造)


 《職場情緒管理與韌性塑造》
課程背景:
現(xiàn)代社會競爭壓力大,人們的神經(jīng)時刻都處于緊繃狀態(tài),久而久之,一根稻草都能壓
垮我們。當同時面臨幾件棘手的事情時,我們更容易情緒崩潰。壓力使職場人士不堪重
負,無法從工作中得到樂趣,很多心理壓力大的職場人士,往往對工作感到倦怠,工作
積極性下降,工作效率降低,更容易出現(xiàn)工作失誤。


壓力與情緒的關系,兩者之間密不可分;有壓力就會有情緒,情緒會直接影響我們的
工作效率、人際關系以及身心的健康。情緒是個人對壓力的一個心理上的反應,也是個
體應對壓力的一種方法和表現(xiàn),并不是所有的壓力都會讓個體出現(xiàn)負面的情緒,但是當
壓力過大時候,個體就會出現(xiàn)負面的情緒。情緒是每個人與生俱來的東西,但是情緒管
理的能力卻不是人人都具備的。情緒影響著我們的生活,我們的工作,尤其是對于情緒
上較為敏感的群體,我們無時無刻不面對情緒,所以情緒和壓力管理都是人生必修的課
題。


因員工壓力過大造成的員工經(jīng)常性的曠工、心不在焉、創(chuàng)造力下降而導致的企業(yè)生產(chǎn)
力損失,僅在美國每年就超過1500
億美元。為了預防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響,發(fā)揮其積極效應,許
多企業(yè)管理者已開始關注員工的情緒和壓力管理問題。企業(yè)實施適當?shù)那榫w和壓力管理
,能有效地減輕員工過重的心理壓力,保持適度的壓力,從而使員工提高工作效率,進
而提高整個組織的績效、增加利潤。


情緒和壓力管理是提升對感受到的挑戰(zhàn)或威脅性環(huán)境的適應性反應,從而一方面收獲
個人的事業(yè)圓滿,幸福人生,而另一方面則提升整個組織的效能。

課程收益:
? 能夠明白情緒的產(chǎn)生,能夠說出情緒產(chǎn)生的ABC(ABEB)原理。
? 學會運用情緒ABEB的思考框架,從而學會管理工作和生活中的情緒。
?
 能夠明白長期處于壓力下,對身體健康造成傷害的原因,能夠說出心理壓力的定義
 。
?
 學會對于壓力源的解釋和反應,能夠通過運用【壓力反應鐘】和【LEAD工具】從而
 學會應對壓力,獲得績效提升,提高逆境商數(shù)。
課程時間: 6小時(一天)
課程對象:全員,適宜人數(shù)12~48人之間
(適合全員提升對感受到外部刺激和對感受到的挑戰(zhàn)或威脅性環(huán)境的適應性反應

課程方式:理論講解+案例教學+小組討論+角色扮演+游戲活動    +場景訓練    +
實操工具
落地實操工具:
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課程特點:
著重于大腦認知、心智模式上的快速提升,清晰掌握從“是什么”到“為什么”,再到“
怎么做”的思維路徑,幫助學員激活情商來管理情緒,看清壓力反應的底層邏輯,促使學
員的心智得到成長,達成學員的自我成長和自身智慧的生發(fā),提升情緒管理,增強抗壓
能力,保持健康心態(tài);
通過學會情商運用的ABEB思考框架,從而學會在覺察情緒后,懂得運用調(diào)整情緒,以
適當?shù)姆绞皆谶m當?shù)那榫?a target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">表達適當?shù)那榫w;學會運用【壓力反應鐘】和【LEAD工具】的
落地工具,從而學會調(diào)整自身壓力的應對模式,提升職場效能、獲得心理資本和工作績
效的提升,同時掌握逆境中的破局關鍵。

 課程大綱
【破冰分組:搭訕高手】
第一講:什么是情緒,情緒是如何產(chǎn)生的?
一.情緒的定義
1. 根源(因素)輸入信息的融合作用
2. 情緒的三種狀態(tài)
 小組討論:24小時都經(jīng)歷了一些什么情緒?
3. 情緒、感受和心情
1)案例:我的情緒體驗故事
2)基本情緒和復合情緒
3)互動教學:你的24小時情緒回顧
二.心理學的情緒ABC理論
1)絕對化的要求
2)過分概況化
3)糟糕至極
三.情緒產(chǎn)生的基本原理(ABEB模型)

第二講:情緒是如何影響我們行為的?
一.杏仁核與新皮層的作用
案例:曾經(jīng)參加過戰(zhàn)爭的護士
案例:租客在房間里的遭遇
二.情緒腦與理智腦的推拉

第三講:如何管理工作和生活中的情緒?
一.3個信念
1)情緒勞動
2)背后的需求
3)對事不對人
二.情緒管理方法(ABEB模型的運用)
1)承認(不逃避去感知)
2)歡迎(聯(lián)結(jié)背后積極意義)
3)運用(不耗費時間、不耗費精力)
實操工具演練:運用情緒ABEB的思考框架
三.ABEB思考框架和情商
回顧總結(jié),呼吁行動,強化落地工具模型

第四講:心理壓力的基本認知
導入故事:斑馬為什么不得胃潰瘍?
小組討論:什么是心理壓力?
一、心理壓力的基本認知
1. 壓力是個體在生活適應過程中的一種身心緊張狀態(tài)
2. 在乎的東西發(fā)生危險時引起的反應
案例:買水的工作任務  ——  環(huán)境對你的要求與你自身能力的不平衡
二、葉克斯(Yerkes)與杜德遜(Dodson)法則
案例:鯰魚效應

第五講:心理學的社會壓力測試
一、真正有害的不是壓力,而是認為“壓力有害”的想法
案例:小白鼠的意外發(fā)現(xiàn)
案例:孕婦懷孕
角色扮演:壓力測試
二、特里爾社會壓力測試
案例:壓力演講
案例:數(shù)學測試
三、承認,歡迎,運用
案例:我的壓力故事
互動游戲:找出最幸運的那一位
案例:我的職場圈圈的故事
實操工具演練:運用【壓力反應鐘】學會應對壓力源的解釋和反應
  運用LEAD工具幫助自己提高逆商走出逆境
四、逆商,擅長壓力
課程回顧總結(jié),呼吁行動,強化落地工具模型。




 

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