即興工作坊(職場(chǎng)效能提升系列)
即興工作坊(職場(chǎng)效能提升系列)詳細(xì)內(nèi)容
即興工作坊(職場(chǎng)效能提升系列)
即興工作坊(職場(chǎng)效能提升系列)
即興文化——是屬于年輕一代,既有趣又富有創(chuàng)造力的文化理念,年輕人在完全即興的狀態(tài)下工作時(shí),會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行力變強(qiáng)了,也能成為更好的溝通者,能聽(tīng)到以前忽略的信息,更為投入的傾聽(tīng)他人和別人對(duì)話。
即興戲劇坊——的培訓(xùn)形式也是屬于年輕一代員工的培訓(xùn)風(fēng)格,充滿歡笑、智慧和創(chuàng)意,與傳統(tǒng)被輸入教育、枯燥單一的培訓(xùn)不同,即興工作坊沒(méi)有固化的內(nèi)容,每節(jié)課都不一樣,需要和學(xué)員一起共創(chuàng),新奇有趣,既可以讓員工大笑,也可以讓員工思考,可以讓大家樂(lè)于建立信任關(guān)系,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,敢于適應(yīng)變革,在困境面前保持樂(lè)觀,自如應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的信息、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
即興工作坊可以做溝通表達(dá)方向的訓(xùn)練——傳統(tǒng)的溝通培訓(xùn)偏公式化格式化,聽(tīng)課時(shí)候感覺(jué)很厲害但實(shí)際運(yùn)用中很難應(yīng)對(duì),生活中溝通表達(dá)交流不順暢,容易引起對(duì)方憤怒,破壞關(guān)系的表達(dá),其實(shí)邏輯上都沒(méi)有錯(cuò)誤,只是我們沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心接納對(duì)方,改變溝通意識(shí),是觀念的問(wèn)題而非口才技巧的問(wèn)題,即興戲劇的訓(xùn)練方法是以游戲訓(xùn)練為主,學(xué)員在沒(méi)有劇本臺(tái)詞的情況下即興表達(dá),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自我解放,自我突破,不需要記住什么公式,但成長(zhǎng)改變已經(jīng)發(fā)生。
即興工作坊可以做營(yíng)銷銷售方向的訓(xùn)練——傳統(tǒng)的銷售培訓(xùn)更注重技巧、話術(shù)的工具,今天的客戶早已對(duì)銷售“套路”充滿免疫,所以銷售進(jìn)入了一個(gè)全新的階層,銷售的過(guò)程不再是用工具打動(dòng)客戶的過(guò)程,而是調(diào)動(dòng)客戶情緒的過(guò)程,讓客戶在銷售的過(guò)程中滿足情緒價(jià)值,從而促進(jìn)成交。
即興工作坊可以做情緒解壓方向的訓(xùn)練——不開(kāi)心其實(shí)是因?yàn)槲覀兿胩?,思想包袱太重,太關(guān)注在乎別人的看法,這樣我們生命的意義就變成社會(huì)塑造的,來(lái)自別人的世界,其實(shí)沒(méi)有人能替你定義自己的人生,我們比自己想象的更自由,當(dāng)我們知道或者不是為了社會(huì)評(píng)價(jià)的榮譽(yù),而是自己生命中的精彩時(shí)刻,我們會(huì)活得更快樂(lè)
課程收益:
● 現(xiàn)場(chǎng)突破天性,打破溝通阻礙,提高人際溝通和協(xié)作技能
● 掌握“yes and”溝通理念,相信他人都是天才,發(fā)生的都是禮物,學(xué)會(huì)讓人舒服的表達(dá)
● 學(xué)會(huì)真正的聆聽(tīng)、理解、接納別人,達(dá)成共識(shí)
● 釋放自我,收獲快樂(lè)
● 學(xué)會(huì)在溝通銷售的過(guò)程中,調(diào)動(dòng)對(duì)方積極情緒,把握情緒成交時(shí)機(jī)
● 讓銷售的過(guò)程從博弈的過(guò)程變成建立關(guān)系合作共贏的過(guò)程
課程對(duì)象:全員
課程時(shí)間:2-5天,6小時(shí)/天(每個(gè)板塊均可單獨(dú)拆分為0.5-1天課程)
課程方式:戲劇表演、互動(dòng)游戲、模擬體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)解決、內(nèi)容分享
課程大綱
第一板塊:什么是即興戲劇,即興理念對(duì)工作的幫助
目的:讓學(xué)員知道即興的理念,了解并接受即興戲劇的培訓(xùn)風(fēng)格,更加融入?yún)⑴c活動(dòng)
1. 即興三大核心目的:創(chuàng)意——溝通——共創(chuàng)
2. 即興的基礎(chǔ)理念:Yes And
收獲:不論職場(chǎng)同事、夫妻愛(ài)人、親子關(guān)系,我們都在用自己的認(rèn)知看這個(gè)世界,但其實(shí)我們以為的對(duì)錯(cuò)只是我們以為的,并非客觀絕對(duì)正確的,所以用Yes and的方式代替No but的表達(dá)更讓人舒服,實(shí)現(xiàn)溝通的真實(shí)目的
第二板塊:感受即興打開(kāi)自我
1. 破冰即興小游戲
1)瘋狂的8 2)即興報(bào)數(shù) 3)屋子小孩刮大風(fēng)
目的:輕松愉快的氛圍下,讓大家卸下思維束縛,在沒(méi)有固化要求和劇本的情況下,表達(dá)真實(shí)的自己
2. Yes And即興互動(dòng)
1)《兩假一真》
環(huán)節(jié)說(shuō)明:每個(gè)人分別準(zhǔn)備三件事或者三句話,其中兩件假的一件真的,全場(chǎng)相互交流看誰(shuí)能猜對(duì)
訓(xùn)練目的:學(xué)會(huì)傾聽(tīng),只有能聽(tīng)出別人的真假,才是真的掌握傾聽(tīng),聽(tīng)出了別人的思維邏輯和認(rèn)知才是交流溝通中最重要的第一步
2)一本正經(jīng)的胡說(shuō)八道
環(huán)節(jié)說(shuō)明:選學(xué)員提出一些奇怪的論點(diǎn),其他人要順著這個(gè)論點(diǎn),用肯定的表達(dá)接下去
訓(xùn)練目的:讓人舒服的表達(dá)首先要學(xué)會(huì)接納別人的觀點(diǎn),在Yes肯定的基礎(chǔ)上,用And而非But的方式增加自己的觀點(diǎn),當(dāng)雙方都在用Yes and 的語(yǔ)氣,溝通將變得和諧,更容易達(dá)成共識(shí)
3)我是一顆樹(shù)
環(huán)節(jié)說(shuō)明:學(xué)員依次用肢體表達(dá)一個(gè)物品,從一棵樹(shù)開(kāi)始,其他人順著上一個(gè)人表演的物品往下繼續(xù)
訓(xùn)練目的:真正學(xué)會(huì)接納,而不是語(yǔ)言上的敷衍和應(yīng)和,用身體感受接納對(duì)方,從心里慢慢適應(yīng)面對(duì)其他人傳遞的信息,第一反應(yīng)不是抗拒和反對(duì),而是接納和迎合
4)奇葩座談會(huì)
環(huán)節(jié)說(shuō)明:所有人針對(duì)一個(gè)奇怪的論點(diǎn)展開(kāi)討論,看似毫無(wú)頭緒實(shí)則在溝通中火藥味升溫
訓(xùn)練目的:銷售不是博弈攻擊,看似無(wú)懈可擊的說(shuō)服最終只會(huì)氣走顧客,讓人舒服就要先學(xué)會(huì)接納別人的觀點(diǎn),在Yes肯定的基礎(chǔ)上,用And而非But的方式增加自己的觀點(diǎn),當(dāng)雙方都在用Yes and 的語(yǔ)氣,溝通將變得和諧,更容易達(dá)成共識(shí)
5)超級(jí)變變變
環(huán)節(jié)說(shuō)明:導(dǎo)師出一個(gè)題目,學(xué)員分組快速組成這個(gè)物品,不能用語(yǔ)言交流,不能有人指揮
訓(xùn)練目的:好的銷售要真正學(xué)會(huì)發(fā)自內(nèi)心接納你的客戶,而不是語(yǔ)言上的敷衍和應(yīng)和,用身體感受接納對(duì)方,從心里慢慢適應(yīng)面對(duì)其他人傳遞的信息,第一反應(yīng)不是抗拒和反對(duì),而是接納和迎合
第三板塊:關(guān)于溝通表達(dá)類的針對(duì)性訓(xùn)練
1. 即興戲劇共創(chuàng)社——故事從中間開(kāi)始
環(huán)節(jié)說(shuō)明:學(xué)員分組進(jìn)行表演,第一個(gè)出來(lái)的演員不做任何說(shuō)明,直接從故事中間的某句話開(kāi)始,其他人第一時(shí)間快速反應(yīng),明白自己的角色,故事大體的來(lái)龍去脈,并且一秒入戲配合演出
訓(xùn)練目的:訓(xùn)練習(xí)慣溝通的目的不是說(shuō)服打敗對(duì)方,而是和被溝通者之間的合作關(guān)系,要合作共贏需要從聆聽(tīng)接受開(kāi)始,然后用對(duì)方的接受的認(rèn)知和對(duì)方溝通
2. 終極大戲——荒島逃生
環(huán)節(jié)說(shuō)明:學(xué)員按劇本分配角色,說(shuō)服其他沒(méi)有劇本的觀眾選自己坐熱氣球逃脫
訓(xùn)練側(cè)重點(diǎn):真實(shí)模擬職場(chǎng)中的溝通場(chǎng)景,即興發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)自我感受,優(yōu)化表達(dá),溝通表達(dá)就是用共創(chuàng)和接納的理念,最終達(dá)到說(shuō)服的目的,而非一來(lái)就要說(shuō)服攻擊。
第四板塊:關(guān)于營(yíng)銷銷售類的針對(duì)性訓(xùn)練
1. 即興戲劇共創(chuàng)社——童話新聞
環(huán)節(jié)說(shuō)明:學(xué)員分組進(jìn)行表演,模擬大家耳熟能詳?shù)耐捁适?,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人物采訪
訓(xùn)練目的:好的銷售習(xí)慣先和客戶建立合作關(guān)系,用溝通建立一個(gè)畫面場(chǎng)景,有了共識(shí)的氛圍,然后用對(duì)方的接受的認(rèn)知和對(duì)方溝通,才能最終滿足對(duì)方的情緒價(jià)值,達(dá)成一致,促成成交
2. 即興戲劇共創(chuàng)社——如果不能問(wèn)問(wèn)題
環(huán)節(jié)說(shuō)明:學(xué)員只能用陳述性表達(dá)溝通,而不能問(wèn)問(wèn)題,相互交流討論
訓(xùn)練目的:以往銷售中總是告訴我們要多問(wèn)客戶問(wèn)題,讓客戶表達(dá),但這個(gè)觀點(diǎn)的本質(zhì)是讓客戶愿意表達(dá)而非問(wèn)問(wèn)題,提問(wèn)只是工具不是目的,讓客戶愿意表達(dá)才是目的,但疑問(wèn)很多時(shí)候反而減緩了關(guān)系建立的速度,反而激怒客戶,更高效快速的陳述性表達(dá)更容易滿足情緒需求。
3. 終極大戲——到底買誰(shuí)家的五花肉
環(huán)節(jié)說(shuō)明:學(xué)員按劇本分配角色,說(shuō)服其他沒(méi)有劇本的客戶買自己家的五花肉
訓(xùn)練側(cè)重點(diǎn):真實(shí)模擬銷售中的溝通場(chǎng)景,即興發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)自我感受,優(yōu)化表達(dá),溝通表達(dá)就是用共創(chuàng)和接納的理念,最終達(dá)到說(shuō)服的目的,而非一來(lái)就要說(shuō)服攻擊。
第五板塊:關(guān)于情緒解壓的現(xiàn)場(chǎng)釋放
1. 爆笑即興表演短劇
《三頭怪》《飛鴿傳書》《拍手叫?!?/p>
目的:在即興表演中隨機(jī)應(yīng)變,快速抓住和人溝通的核心,和其他學(xué)員的爆笑互動(dòng),在出人意料出其不意的狀況下,建立最親密的關(guān)系,享受人際帶來(lái)的幸??鞓?lè)
孫梵老師的其它課程
職場(chǎng)劇本殺(職場(chǎng)效能提升系列)課程背景:傳統(tǒng)的團(tuán)建活動(dòng)和游戲已經(jīng)沒(méi)辦法滿足年輕員工的口味,游戲環(huán)節(jié)目的性太強(qiáng)太功利,一提到團(tuán)建就知道要去被“洗腦”,同時(shí)團(tuán)隊(duì)氛圍直接決定了工作效率和工作動(dòng)力,不做團(tuán)建不行,做了好像更糟糕,耳熟能詳?shù)睦嫌螒?,已?jīng)起不到體驗(yàn)改善的作用,活動(dòng)永遠(yuǎn)是第一次的體驗(yàn)效果最佳,所以永遠(yuǎn)需要推陳出新。劇本殺活動(dòng)來(lái)自生活,來(lái)自戲劇劇本,具備很強(qiáng)
講師:孫梵詳情
做發(fā)光的職場(chǎng)人——職業(yè)素養(yǎng)職場(chǎng)適應(yīng)進(jìn)階課程背景:調(diào)整心態(tài)的情緒自愈力——現(xiàn)代工作高壓高強(qiáng),往往在工作中筋疲力盡,最后變成了拼“身體”,所以做好工作必須要管理好自己的“精力”,精力充沛來(lái)完成更多的工作。作為職業(yè)人,我們每天都在面對(duì)著自己或他人的情緒,面對(duì)著各種各樣的壓力情緒和壓力對(duì)我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,轉(zhuǎn)變職場(chǎng)角色,平衡工作與生活,塑造良好
講師:孫梵詳情
Z世代(95/00后)員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理課程背景:管理是一個(gè)永遠(yuǎn)都在變化的永恒課題,經(jīng)典的管理體系底層邏輯亙古不變,但是新的方法論和理念每5年左右都會(huì)有轉(zhuǎn)變,職業(yè)裝還要不要統(tǒng)一?上班打卡真的落伍了嗎?上下級(jí)真的沒(méi)有職級(jí)邊界了嗎?畫大餅沒(méi)有用了么?年輕人要來(lái)整頓職場(chǎng)了嗎?面對(duì)“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂勞動(dòng)法的一批人”,面對(duì)越來(lái)越難
講師:孫梵詳情
《高效執(zhí)行五部曲》 01.06
高效執(zhí)行五部曲課程背景:心態(tài)——執(zhí)行力提升首先是心態(tài)問(wèn)題,必須找到每個(gè)人因性格等個(gè)體差異帶來(lái)的不同成就感,如今的社會(huì)價(jià)值觀都更注重金錢財(cái)富社會(huì)地位,忽略了人性需求,其實(shí)只要內(nèi)心是滿的,不受外界影響,工作生活都是充滿激情和快樂(lè)的,內(nèi)心虧虛外界難激勵(lì)。目標(biāo)——執(zhí)行力其次是一個(gè)技術(shù)性問(wèn)題,在今天這個(gè)非流水線工廠的時(shí)代,面對(duì)綜合多變的工作,如何拆解目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成
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《即興工作坊(職場(chǎng)效能提升系列)》 01.06
即興工作坊(職場(chǎng)效能提升系列)即興文化——是屬于年輕一代,既有趣又富有創(chuàng)造力的文化理念,年輕人在完全即興的狀態(tài)下工作時(shí),會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行力變強(qiáng)了,也能成為更好的溝通者,能聽(tīng)到以前忽略的信息,更為投入的傾聽(tīng)他人和別人對(duì)話。即興戲劇坊——的培訓(xùn)形式也是屬于年輕一代員工的培訓(xùn)風(fēng)格,充滿歡笑、智慧和創(chuàng)意,與傳統(tǒng)被輸入教育、枯燥單一的培訓(xùn)不同,即興工作坊沒(méi)有固化的
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《教練式管理》 01.06
教練式管理CoachingLeader課程背景:困惑:究竟標(biāo)準(zhǔn)化制度化是不是好的管理?員工態(tài)度和能力到底哪個(gè)更重要?管理者要有威嚴(yán)還是親和力?自己忙:管理者自己能力很強(qiáng),但不能讓成員做到自動(dòng)自發(fā),讓部門高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。增效慢:工作越來(lái)越忙,事情越來(lái)越多,不能通過(guò)工作效率的提升降低工作壓力。事難干:在工作中任務(wù)推進(jìn)不穩(wěn)定,不能有效的掌控任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。人難管:管
講師:孫梵詳情
結(jié)構(gòu)思考力——分析問(wèn)題解決問(wèn)題課程背景:為什么總是治標(biāo)沒(méi)治本?為什么明明很努力問(wèn)題卻還是沒(méi)有解決?為什么總有一些突發(fā)事件影響結(jié)果卻又束手無(wú)策?為什么總是在復(fù)雜的問(wèn)題面前手腳忙亂無(wú)從下手?企業(yè)組織的本質(zhì)是解決問(wèn)題,在今天這個(gè)高速、易變、模糊而不確定的“VUCA”時(shí)代,解決問(wèn)題越來(lái)越難,無(wú)流程、無(wú)經(jīng)驗(yàn)可尋的突發(fā)事件迫使我們匆忙決策,很多時(shí)候感覺(jué)就是拋起一枚硬幣,
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《精力情緒壓力管理》 01.06
精力/情緒/壓力管理課程背景:大部分人在工作中,都只關(guān)注思維邏輯、計(jì)劃、細(xì)節(jié)等技術(shù)能力,忽略了精力的價(jià)值,就像開(kāi)車,再好的車要到目的地也要看油夠不夠,剛需不是車的配置,不是推背感加速度,是油料充足帶來(lái)持久的動(dòng)力。情緒與情壓管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項(xiàng)能力,能否做好工作,能否與同事好相處15靠智商,85靠情商,而所謂情商,其實(shí)就是能夠處理好情緒,有精力面對(duì)壓
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