《強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，篩選人才—企業(yè)文化價(jià)值觀考核設(shè)計(jì)》
《強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，篩選人才—企業(yè)文化價(jià)值觀考核設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，篩選人才—企業(yè)文化價(jià)值觀考核設(shè)計(jì)》
《強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，篩選人才—企業(yè)文化價(jià)值觀考核設(shè)計(jì)》
主講：史德安老師
【課程背景】
企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，也是一種思想和行為方式。如何推進(jìn)新文化的落地踐行，這需要強(qiáng)調(diào)的推動(dòng)力。
在文化工作中，通過(guò)文化培訓(xùn)、文化宣傳、文化共識(shí)等，可以提高文化認(rèn)知，但這并不能確保每個(gè)人都致力于踐行文化，因?yàn)檫@種內(nèi)在動(dòng)機(jī)的會(huì)受到員工個(gè)人行動(dòng)偏好、懶惰、畏難等各種因素的影響，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)知行合一。
為了更好地地推進(jìn)文化踐行，我們可以利用價(jià)值觀考核來(lái)促進(jìn)文化的踐行。
本課程系統(tǒng)講解了文化考核的理論、方法、工具和案例，剖析了企業(yè)文化考核什么，如何考核的技術(shù)內(nèi)容，并分享了大廠企業(yè)文化考核的若干案例，便于學(xué)員掌握和推進(jìn)價(jià)值觀考核。
【課程收益】
了解文化、文化考核基本思考
掌握文化設(shè)計(jì)的各個(gè)要點(diǎn)與設(shè)計(jì)方式
熟悉大廠文化考核的實(shí)踐措施
了解文化考核制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)
【課程特色】
理論務(wù)實(shí)：基于價(jià)值觀考核，史德安老師介紹了若干中考評(píng)的方式，并有理論相關(guān)研究成果分享，如考核頻次還是考核有無(wú)等、考核主體設(shè)計(jì)背后的理論依據(jù)等，這都可以幫助學(xué)員更深刻地理解和更理性地設(shè)計(jì)文化考核設(shè)計(jì)。
工具性強(qiáng)：本課程細(xì)致介紹了價(jià)值觀考核的思想、方法和工具設(shè)計(jì)，有表格、制度目錄等工具性極強(qiáng)的內(nèi)容，便于學(xué)員拿到就用，快速學(xué)以致用。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：課程有專業(yè)框架，同時(shí)融合了史德安老師在甲乙方積累的價(jià)值觀考核經(jīng)驗(yàn)、案例等，會(huì)分享實(shí)戰(zhàn)中遇到的問題等，讓學(xué)員更具有實(shí)戰(zhàn)能力。
【課程對(duì)象】人力資源總監(jiān)、OD、HRBP、企業(yè)文化總監(jiān)/負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化專家、經(jīng)理和主管
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
啟動(dòng)和暖場(chǎng)活動(dòng)
價(jià)值觀考核認(rèn)知：什么是價(jià)值觀考核？
企業(yè)文化定義、結(jié)構(gòu)和作用機(jī)制
價(jià)值觀分類：高線/底線
價(jià)值觀考核目的：直接目的與應(yīng)用目的
價(jià)值觀考核設(shè)計(jì)要點(diǎn)：對(duì)象、內(nèi)容、方式、結(jié)果與應(yīng)用
考核對(duì)象和內(nèi)容：考核誰(shuí)的什么？
考核對(duì)象：全員/非全員、部門/人員
考核內(nèi)容：工作/行為、行動(dòng)/頻次
工具：考核對(duì)象與內(nèi)容矩陣：
考核方式
考核周期與確定影響因素
考核主體：5種不同的設(shè)定
考核衡量方式：判分、判級(jí)等6種方式
考核權(quán)重：考核人權(quán)重、考核內(nèi)容權(quán)重
考核結(jié)果：分?jǐn)?shù)計(jì)算2種方式、結(jié)果顯示2種方式
結(jié)果應(yīng)用：短期、長(zhǎng)期應(yīng)用的利弊分析
大廠價(jià)值觀考核設(shè)計(jì)案例分析
阿里
華為
國(guó)家電網(wǎng)
聯(lián)想
愛奇藝
鏈家
……
價(jià)值觀考核制度與考核實(shí)施
考核制度：?jiǎn)瘟?、融?br />
考核制度10個(gè)內(nèi)容
價(jià)值觀考核推進(jìn)10大步驟
價(jià)值觀考核注意事項(xiàng)：設(shè)計(jì)注意、實(shí)施注意
答疑解惑與結(jié)束
史德安老師的其它課程
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講師：史德安詳情
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講師：史德安詳情
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《明方向建原則，引領(lǐng)做正確的事—企業(yè)文化務(wù)虛工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，是企業(yè)發(fā)展的底層邏輯，用好文化的力量，企業(yè)文化可以獲得高效而卓越的發(fā)展，但目前企業(yè)文化落地依然是一個(gè)難題。在諸多企業(yè)文化落地中，文化落地工作設(shè)計(jì)多受限于文化經(jīng)理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、能力、喜好和外部參照，無(wú)法有效基于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際設(shè)計(jì)工作，無(wú)法融入高管群體的智慧。另
講師：史德安詳情
《凝心才能聚力，真信才會(huì)行動(dòng)—企業(yè)文化共識(shí)工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過(guò)文化宣傳、活動(dòng)、培訓(xùn)等方式推進(jìn)文化工作，但對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這些公司沒有真正走入
講師：史德安詳情
《讓文化落地?cái)S地有聲—企業(yè)文化落地工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，文化工作多局限于文化或人力系統(tǒng)內(nèi)，而無(wú)法調(diào)動(dòng)管理者群體的積極性、主動(dòng)性和投入，只關(guān)注和影響員工的
講師：史德安詳情
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講師：史德安詳情
《挖掘“文化金礦”，創(chuàng)造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，這必然包含對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的作用。很多人說(shuō)，企業(yè)文化無(wú)法短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)，那是因?yàn)橐晕幕龠M(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的方法論已經(jīng)超過(guò)了其認(rèn)知范圍，還沒有形成有效的理論、方法和工具。企業(yè)文化有用，用了才有用，在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中，如果善于利用文化思維和方法去工作，則可以收獲更高的業(yè)務(wù)價(jià)值。本次
講師：史德安詳情
《在工作中沉淀文化智慧—企業(yè)文化復(fù)盤》主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)略周期或重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)結(jié)束，企業(yè)多會(huì)從工作層面進(jìn)行工作復(fù)盤，但較少?gòu)奈幕瘜用孢M(jìn)行復(fù)盤。這不利于樹立文化思維，不利于沉淀和積累文化內(nèi)容智慧，也讓文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)失去了提升的契機(jī)。企業(yè)不應(yīng)該浪費(fèi)一次每一次復(fù)盤文化、總結(jié)智慧的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，很多企業(yè)尚未掌握文化復(fù)盤的理論、方法和工具，導(dǎo)致在
講師：史德安詳情
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講師：史德安詳情
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