《分紅險(xiǎn)銷售策略一從原理到實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:李軒

講師背景:
李軒老師—金融領(lǐng)域銷售及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)政法大學(xué)民商法學(xué)碩士曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)top3美團(tuán)總部地推銷售培訓(xùn)高級(jí)專家(負(fù)責(zé)人)曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)總部個(gè)險(xiǎn)條線培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)太平 詳細(xì)>>

李軒
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《分紅險(xiǎn)銷售策略一從原理到實(shí)戰(zhàn)》

《分紅險(xiǎn)銷售策略一從原理到實(shí)戰(zhàn)》
主講:李軒老師【課程背景】
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收入的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來(lái)越大。
分紅險(xiǎn)作為行業(yè)首選的家族財(cái)富傳承工具,上市以來(lái)受到保險(xiǎn)公司的大力推薦和營(yíng)銷人員的大力追捧,客戶也對(duì)該類產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在壽險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品預(yù)定利率從3.5%下調(diào)至3.0%的檔口,分紅險(xiǎn)對(duì)比其他類型的產(chǎn)品顯然具有極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提升業(yè)績(jī)成為越來(lái)越多壽險(xiǎn)營(yíng)銷伙伴的當(dāng)下需求。
該課程將帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴從頂層了解當(dāng)下保險(xiǎn)市場(chǎng)的變化趨勢(shì),并了解分紅險(xiǎn)的原理以及營(yíng)銷邏輯,助力提升業(yè)務(wù)。
【課程收益】
了解轉(zhuǎn)型宏觀背景
了解分紅險(xiǎn)運(yùn)作原理
掌握分紅險(xiǎn)營(yíng)銷邏輯
【課程對(duì)象】
保險(xiǎn)營(yíng)銷人員、銀行客戶經(jīng)理等其他相關(guān)人員等
【課程時(shí)間】
0.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講:分紅險(xiǎn)將成為壽險(xiǎn)公司的主流產(chǎn)品
當(dāng)前監(jiān)管文件解讀
《關(guān)于規(guī)范銀行代理渠道保險(xiǎn)產(chǎn)品的通知》
《保險(xiǎn)銷售行為管理辦法》
《關(guān)于強(qiáng)化管理促進(jìn)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》
結(jié)論:“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”、“健康發(fā)展”、“服務(wù)客戶”將成為未來(lái)的主流
5、結(jié)論:壽險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品端的變化:分紅險(xiǎn)將成為主流
深度剖析分紅險(xiǎn)
分紅險(xiǎn)原理
1、分紅怎么來(lái)?
(1)三差與分紅(預(yù)定利率、預(yù)定發(fā)生率,預(yù)訂費(fèi)用率)
(2)三差損益邊際分析
2、有了怎么分?
(1)盈余分配機(jī)制確保有了肯定分
(2)利潤(rùn)與分紅的關(guān)系
3、沒有怎么辦?
(1)投資平滑機(jī)制分紅儲(chǔ)備金
(2)動(dòng)態(tài)看問(wèn)題
(3)看保險(xiǎn)公司分紅實(shí)現(xiàn)率
4、分紅前端一中端一后端機(jī)制中蘊(yùn)含九重確定性
分紅實(shí)現(xiàn)率
《一年期以上人身保險(xiǎn)產(chǎn)品信息披露規(guī)則》中關(guān)于分紅險(xiǎn)&萬(wàn)能險(xiǎn)演示利益的解讀
市場(chǎng)上主流分紅險(xiǎn)的基本形態(tài)
8、分紅險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
安全
收益穩(wěn)定
強(qiáng)制儲(chǔ)蓄
形態(tài)多樣,適合群體多
第二講:分紅險(xiǎn)銷售邏輯
功能性銷售邏輯:彌補(bǔ)養(yǎng)老缺口,過(guò)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老生活
【案例】講養(yǎng)老要能講出邏輯,才能打動(dòng)客戶
(一)了解養(yǎng)老的重要性
將現(xiàn)狀分析融入與客戶的溝通中提升專業(yè)度與影響力
1. 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)失衡,養(yǎng)老撫養(yǎng)壓力大
2. 中國(guó)歷年新出生人口持續(xù)下降
3. 2050年老年人口將突破5億
4. 百歲人生不是夢(mèng)想
分析:延遲退休對(duì)老年人的影響
(二)個(gè)人養(yǎng)老的規(guī)劃方式
方式1:社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)
方式2:社保養(yǎng)老保險(xiǎn)
分析:當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老金的目前水平
工具:養(yǎng)老金替代率
練習(xí):計(jì)算養(yǎng)老金缺口,設(shè)計(jì)養(yǎng)老溝通話術(shù)
(三)分紅險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老規(guī)劃銷售流程(話術(shù)訓(xùn)練)
第1步:養(yǎng)老理念溝通
【工具】生命周期時(shí)間線圖
第2步:導(dǎo)入分紅險(xiǎn)
【工具】沙漠行走圖
(四)分紅險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老規(guī)劃的超級(jí)工具
【工具】適老裝修基金的準(zhǔn)備
功能性銷售邏輯:子女教育路上的不可替代品
(一)子女教育規(guī)劃溝通的誤區(qū)
(二)如何溝通才能迅速拉近和客戶的關(guān)系
(三)父母都會(huì)為子女在哪方面花錢
(四)分紅險(xiǎn)可以解決子女教育方面的哪些需求
【案例】通過(guò)“正面管教”社群經(jīng)營(yíng),獲客68人,成交23單增額壽
(五)子女教育規(guī)劃的分紅險(xiǎn)銷售邏輯
每一個(gè)孩子,都是我們的寶貝
做個(gè)有責(zé)任心的家長(zhǎng)
用分紅險(xiǎn)為子女儲(chǔ)備成長(zhǎng)基金,建立健康的財(cái)商教育
【案例】少兒財(cái)商教育助力分紅險(xiǎn)營(yíng)銷

 

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【課程背景】2021年受疫情影響,利率下行尤為明顯,壓降結(jié)構(gòu)性存款規(guī)模以及窗口指導(dǎo)叫停融資類信托等意見的出臺(tái)使得金融圈暗潮涌動(dòng);此時(shí)理財(cái)險(xiǎn)憑借“保底利率、終身保證復(fù)利增值”、“資金安全功能更強(qiáng)”、“領(lǐng)取靈活”等優(yōu)勢(shì)在金融市場(chǎng)正式C位出道。然而,在這個(gè)有900萬(wàn)代理人和200萬(wàn)銀行從業(yè)者角逐的戰(zhàn)場(chǎng)上,從業(yè)者要想取得驕人戰(zhàn)績(jī),簽下大額保單,卻沒這么簡(jiǎn)單。作為財(cái)富

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【課程背景】為深化保險(xiǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)人身保險(xiǎn)擴(kuò)面提質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展,更好服務(wù)民生保障和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),銀保監(jiān)會(huì)從2020年開始陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)文件,就產(chǎn)品設(shè)計(jì)/銷售人員行為規(guī)范/保險(xiǎn)公司治理等方面做出了進(jìn)一步明確。我們能發(fā)現(xiàn),這些規(guī)定無(wú)一不是為了厘清市場(chǎng),尋找保險(xiǎn)本源,為行業(yè)樹正氣,迎新風(fēng)。另一方面,也能看到自從2020年疫情之后,人身險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)面臨著

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【課程背景】你想輕松激發(fā)陌生客戶的興趣嗎?你想快速定位客戶,捕捉客戶需求嗎?你想持續(xù)贏得信任,主動(dòng)獲取轉(zhuǎn)介紹嗎?你想走進(jìn)高端,并成為客戶并成為客戶心中無(wú)可取代的財(cái)富管家嗎?在本堂課程中,將教你在數(shù)字世界里建立自己的客戶圈層,快速識(shí)人、建立話題、贏得信任。數(shù)字心理學(xué)創(chuàng)始人是古希臘數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯,他被人們稱為“數(shù)學(xué)之父”。畢達(dá)哥拉斯認(rèn)為“萬(wàn)物皆數(shù)”,每

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【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)是否遇到過(guò)下列情況:——恭喜啊,簽大單了,分享一下經(jīng)驗(yàn)吧,銷售輕描淡寫笑著說(shuō):關(guān)鍵要搞好關(guān)系,要獲取客戶信任,要挖掘客戶需求等等,其他銷售聽了一臉茫然,不知從何下手。——銷售離職不但帶走了客戶,更重要的是將銷售經(jīng)驗(yàn)也帶走了,如何:人走,銷售經(jīng)驗(yàn)留下?!行落N售,給一本銷售話術(shù)和產(chǎn)品介紹,要背熟悉哦,然后一腳踹出門,自生自滅,靠理解和悟性

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【課程背景】傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系,在需求分析和效果轉(zhuǎn)化上普遍是短板,需求沒有很好對(duì)接業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)化方面沒有做閉環(huán),無(wú)法評(píng)估培訓(xùn)的ROI,長(zhǎng)期下去,業(yè)務(wù)部門會(huì)質(zhì)疑培訓(xùn)價(jià)值,HR也沒有成就感。所以,培訓(xùn)必須回歸基本面,需求從業(yè)務(wù)目標(biāo)中來(lái),轉(zhuǎn)化到績(jī)效中去,“五步聚焦培訓(xùn)需求”,基于第一性原理,運(yùn)用多種技術(shù)和工具,是從目標(biāo)績(jī)效到KSA差距的漏斗分析方法,可以改進(jìn)各種傳統(tǒng)培

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【課程背景】中國(guó)的壽險(xiǎn)始于團(tuán)險(xiǎn),最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時(shí)代的發(fā)展,壽險(xiǎn)產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整,團(tuán)險(xiǎn)比重下降至不足10,與發(fā)達(dá)國(guó)家的團(tuán)險(xiǎn)占比相距甚遠(yuǎn)。有危機(jī)的同時(shí)也有發(fā)展契機(jī),保險(xiǎn)的保障價(jià)值回歸,多層次社會(huì)保障體系建構(gòu)都是團(tuán)險(xiǎn)發(fā)展的好機(jī)遇。如何抓住這次打翻身仗的機(jī)會(huì)也給團(tuán)險(xiǎn)從業(yè)伙伴帶來(lái)新的考驗(yàn).隨著中國(guó)改革開放的不斷深化,民營(yíng)企業(yè),尤其是中小企業(yè)

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