ATT(行動(dòng)式TTT)-企業(yè)培訓(xùn)師課程呈現(xiàn)與互動(dòng)技能訓(xùn)練-授課技巧版1天版

  培訓(xùn)講師:張連全

講師背景:
張連全老師★中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士、澳門(mén)城市大學(xué)全日制工商管理碩士(MBA)★AACTP(美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì))專業(yè)認(rèn)證講師,AACTP(美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì))專業(yè)認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師★亞洲引導(dǎo)學(xué)協(xié)會(huì)教育引導(dǎo)技術(shù)顧問(wèn)、中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究中心行動(dòng)學(xué)習(xí)顧問(wèn)★曾任廣 詳細(xì)>>

張連全
    課程咨詢電話:

ATT(行動(dòng)式TTT)-企業(yè)培訓(xùn)師課程呈現(xiàn)與互動(dòng)技能訓(xùn)練-授課技巧版1天版詳細(xì)內(nèi)容

ATT(行動(dòng)式TTT)-企業(yè)培訓(xùn)師課程呈現(xiàn)與互動(dòng)技能訓(xùn)練-授課技巧版1天版


《ATT(行動(dòng)式TTT)-課堂生動(dòng)化呈現(xiàn)與互動(dòng)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練( 標(biāo)準(zhǔn))版》

目標(biāo)學(xué)員:本課程主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理人員
課程課時(shí):1天(6-6.5小時(shí)/天)
培訓(xùn)形式:案例分析研討、模擬演練、視頻教學(xué)、角色扮演、主題呈現(xiàn)
人數(shù)限制:35人/班

【課程收獲】
■ 理解培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,樹(shù)立正確的培訓(xùn)分享理念和態(tài)度;
■ 克服授課緊張,掌握培訓(xùn)師公眾講述技巧,提高公眾表達(dá)水平;
■ 掌握常用互動(dòng)呈現(xiàn)技能,通過(guò)學(xué)員良好體驗(yàn),提升課程效果水平;
■ 學(xué)會(huì)控場(chǎng)實(shí)用技巧,提升現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)水平,讓學(xué)員注意力集中;
【課程特色】
ATT(Action-type trainer
training)為行動(dòng)式培訓(xùn)師核心技能修煉的簡(jiǎn)稱,由經(jīng)驗(yàn)豐富的資深培訓(xùn)師開(kāi)發(fā)而成,
其核心價(jià)值體現(xiàn)在培訓(xùn)師的行動(dòng)以及行為的改變。本課程重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)師授課能力的提
升和專業(yè)行為的改變,改變傳統(tǒng)TTT課程激動(dòng)而不行動(dòng)的現(xiàn)狀,真正讓培訓(xùn)師掌握基本授
課與互動(dòng)技能,進(jìn)而為企業(yè)業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī)服務(wù)。

本課程針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能要求和特點(diǎn)設(shè)計(jì),內(nèi)訓(xùn)師是指為企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的
授課老師。初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師一般為企業(yè)新選拔的內(nèi)部講師。一般是在各個(gè)崗位上選拔出來(lái)
的具有熟練技能和豐富經(jīng)驗(yàn)的員工和管理者。企業(yè)為了提升更多員工的技能,就需要
內(nèi)訓(xùn)師講授不同的課程,授課技能就要求內(nèi)訓(xùn)師把自己的經(jīng)驗(yàn)和技能通過(guò)表達(dá)傳授給
學(xué)員,但是,在知識(shí)傳授過(guò)程中,因無(wú)講課經(jīng)驗(yàn)或少講課經(jīng)驗(yàn),一般會(huì)面臨緊張、詞
不達(dá)意、無(wú)授課技巧、不會(huì)互動(dòng),遇到突發(fā)事情不會(huì)靈活處理等問(wèn)題;
■ 課程特點(diǎn):
?
1、工具性:整個(gè)課程中提供實(shí)用可操作的工具,比如:結(jié)構(gòu)化講述的單元構(gòu)造法、
刺激感情的情感構(gòu)造法、讓內(nèi)容通俗易懂的關(guān)聯(lián)實(shí)物法、課程開(kāi)場(chǎng)5步曲、技能訓(xùn)練
四步曲等;
?
2、形象化:課程中用大象比喻學(xué)員對(duì)象,形象可愛(ài),深受學(xué)員對(duì)象喜愛(ài),用大象這
個(gè)比喻貫穿整個(gè)教學(xué)過(guò)程,刺激和誘惑大象的方法,就是誘惑學(xué)員的方法。
?
3、易懂化:課程語(yǔ)言和內(nèi)容通俗易懂,用深入淺出的方式進(jìn)行,讓學(xué)員聽(tīng)清楚,聽(tīng)
明白。



|時(shí) 間 |主 題 |內(nèi) 容 |
|900-915 |1、課程破冰,導(dǎo)入主|課程導(dǎo)入:講師風(fēng)采畫(huà)廊:展示風(fēng)采,點(diǎn)贊積分 |
| |題 |快樂(lè)中呈現(xiàn)測(cè)驗(yàn),體驗(yàn)中進(jìn)行課程; |
|9150-1000 |2、角色認(rèn)知,能力測(cè)|互動(dòng):韓愈《師說(shuō)》中對(duì)老師作用說(shuō)過(guò)一句話,誰(shuí)能 |
| |評(píng) |告訴我是什么? |
| | |刺激學(xué)習(xí)的手段 |
| | |培訓(xùn)師課堂授課公式:內(nèi)容*形式 |
| | |培訓(xùn)師課堂學(xué)員中心論及學(xué)習(xí)特點(diǎn); |
| | |視頻互動(dòng) |
| | |引出視頻中的問(wèn)題 |
| | |企業(yè)培訓(xùn)師的能力 |
| | |企業(yè)培訓(xùn)師勝任能力模型 |
| | |企業(yè)對(duì)培訓(xùn)師的自我評(píng)價(jià)平衡輪 |
| | |(優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師必須有備而至,再鋒利的槍也需要磨 |
| | |的光亮) |
| | |說(shuō)明:給學(xué)員展示培訓(xùn)師定位地圖,告訴學(xué)員培訓(xùn) |
| | |師整體概況 |
| | |小測(cè)試:與培訓(xùn)師有關(guān)的選項(xiàng) |
|10:00-12:00|2、課堂互動(dòng)、氣氛帶|課程開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):課程導(dǎo)入五步成詩(shī) |
|13:30-15:|動(dòng) |開(kāi)場(chǎng)問(wèn)好; |
|30 | |自我介紹; |
| | |課堂約定; |
| | |分組破冰; |
| | |導(dǎo)入主題; |
| | |學(xué)員練習(xí)方式:學(xué)員在小組內(nèi)部呈現(xiàn),選出每組2位|
| | |優(yōu)秀呈現(xiàn)者面向班級(jí)呈現(xiàn) |
| | |講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)反饋 |
| | |工具:課程開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)表 |
| | |課程互動(dòng)與呈現(xiàn):不同課程內(nèi)容互動(dòng)形式與訓(xùn)練 |
| | |知識(shí)類內(nèi)容呈現(xiàn)與互動(dòng)方法: |
| | |拆解法 |
| | |事例法 |
| | |道具法 |
| | |參照物法 |
| | |視頻法 |
| | |測(cè)試法 |
| | |學(xué)員練習(xí):每種方式講完后,小組討論,派出代表 |
| | |進(jìn)行呈現(xiàn)訓(xùn)練 |
| | |工具:定義拆解法三要素 |
| | |工具:事例支撐法四步驟 |
| | |工具:視頻提問(wèn)ORID法則 |
| | |技能類內(nèi)容呈現(xiàn)與互動(dòng)方法 |
| | |示范 |
| | |演練 |
| | |案例 |
| | |角色扮演 |
| | |員工練習(xí):四種方法,分到四個(gè)小組,小組準(zhǔn)備呈 |
| | |現(xiàn) |
| | |問(wèn)題解決類內(nèi)容呈現(xiàn)與互動(dòng)方法 |
| | |桌長(zhǎng)討論法 |
| | |提問(wèn)法 |
| | |視頻案例法 |
| | |體驗(yàn)教學(xué)法 |
| | |學(xué)員練習(xí):講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行桌長(zhǎng)討論法的模擬訓(xùn) |
| | |練 |
| | |課程結(jié)尾互動(dòng):結(jié)尾三步驟 |
| | |步驟一:整體回顧; |
| | |步驟二:表達(dá)期望; |
| | |步驟三:表示感謝; |
| | |課程結(jié)尾三禁忌 |
| | |學(xué)員練習(xí):抽取學(xué)員練習(xí),講師反饋 |
|1530-1600 |3、課堂控場(chǎng)、自我管|視頻教學(xué):觀看講師授課視頻,分析借鑒和反思 |
| |理 |小組討論,講師匯總反饋 |
| | |課堂控場(chǎng)的自我管理原則 |
| | |原則1:鼓勵(lì)為主,積極應(yīng)對(duì); |
| | |原則2:不諷刺,不發(fā)飆; |
| | |原則3:自然、平和 |
| | |提問(wèn)處理技巧; |
| | |回應(yīng)學(xué)員提問(wèn)的技巧:答疑處理4步曲 |
| | |回應(yīng)學(xué)員提問(wèn)的步驟 |
| | |回應(yīng)學(xué)員提問(wèn)的話術(shù) |
| | |提問(wèn)學(xué)員的技巧 |
| | |點(diǎn)評(píng)處理技巧; |
| | |突發(fā)事件處理技巧; |
| | |案例:如何面對(duì)不同意見(jiàn)學(xué)員 |
| | |案例:?jiǎn)T工能量低如何處理 |
| | |案例:如何處理學(xué)員不配合 |
| | |案例:有學(xué)員挑戰(zhàn)如何處理 |
|1600-1700 |4、主題呈現(xiàn),點(diǎn)評(píng)反|一堂主題課實(shí)施步驟 |
| |饋 |一堂主題課學(xué)員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| | |學(xué)員練習(xí):每組抽取講師呈現(xiàn) |
| | |講師反饋+學(xué)員點(diǎn)評(píng) |
| | |學(xué)員總結(jié)與提升 |


 

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