《騰訊企業(yè)文化-從戰(zhàn)略看文化影響力》

  培訓(xùn)講師：陸河

講師背景：
陸河老師職場思維效能專家互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展專家騰訊企業(yè)大學(xué)資深講師2011年碩士畢業(yè)后入職騰訊，先就職于IEG魔方工作，后進(jìn)入騰訊學(xué)院，從事公司的內(nèi)部人才發(fā)展和培養(yǎng)，專注于新人入職培訓(xùn)和員工職業(yè)效能的提升，培訓(xùn)人數(shù)逾5千人。現(xiàn)致力于外部企業(yè)員工 詳細(xì)>>

陸河
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《騰訊企業(yè)文化-從戰(zhàn)略看文化影響力》

騰訊企業(yè)文化-從戰(zhàn)略看文化影響力
課程背景：
企業(yè)文化是什么？
是一種氛圍，一種風(fēng)氣，更是從上至下的“信（相信）”與“認(rèn)（認(rèn)同）”。
企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。
騰訊作為一個(gè)高速發(fā)展20余年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有著眾多歷史背景和因素相互作用，但有一點(diǎn)肯定的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中自帶互聯(lián)網(wǎng)基因確實(shí)與傳統(tǒng)行業(yè)有所不同，而不同基因下孕育出的企業(yè)文化也是造就如今體量的眾多重要因素之一。
在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，各行各業(yè)都在積極與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，塑造了未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形。對于傳統(tǒng)行業(yè)或其他非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，除了思考互聯(lián)網(wǎng)如何助力傳統(tǒng)行業(yè)以外，更重要的是理解互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)文化如何對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生影響。
不同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化有著顯著差異，騰訊有著獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化，區(qū)別于阿里、百度、字節(jié)等其他頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，通過感性的認(rèn)知騰訊企業(yè)文化及拆解騰訊文化的架構(gòu)和搭建，以實(shí)際案例更深刻的理解企業(yè)文化對騰訊的影響，將互聯(lián)網(wǎng)思維與自身企業(yè)文化相結(jié)合，碰撞出新的思維火花。
本課程用輕松生動(dòng)的故事為主線，通過騰訊的發(fā)展史，一步步帶領(lǐng)大家看到騰訊的企業(yè)架構(gòu)、組織變革和企業(yè)文化相互影響、相互作用，并通過實(shí)際項(xiàng)目案例，了解到騰訊是如何落地企業(yè)價(jià)值觀及使命愿景，為企業(yè)員工的發(fā)展提供合適的文化土壤，更好的提升員工績效和業(yè)績。
課程收獲：
了解騰訊的整個(gè)發(fā)展歷程及關(guān)鍵事件
解讀騰訊組織架構(gòu)及騰訊企業(yè)戰(zhàn)略的4次重大轉(zhuǎn)型
了解騰訊文化的發(fā)展歷程
了解騰訊企業(yè)價(jià)值觀及企業(yè)內(nèi)應(yīng)用
了解騰訊企業(yè)文化的建設(shè)模型及相應(yīng)項(xiàng)目案例體現(xiàn)
課程對象：企業(yè)中高層管理者，創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)層，文化管理人員
課程時(shí)間：0.5天/3小時(shí)
從故事看騰訊企業(yè)文化
從“三九”模型看組織發(fā)展
企業(yè)文化落地的內(nèi)涵
企業(yè)文化落地模型
騰訊企業(yè)發(fā)展歷程
騰訊創(chuàng)始解密
騰訊第一桶金
騰訊QQ發(fā)展史
騰訊戰(zhàn)略解讀與四次戰(zhàn)略變革
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)鐘解讀
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的360行賽道與5大鏈條
騰訊的戰(zhàn)略發(fā)展里程碑
騰訊未來戰(zhàn)略定位解讀
騰訊企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織架構(gòu)的關(guān)系
騰訊企業(yè)文化拆解
騰訊企業(yè)文化發(fā)展三階段
騰訊文化價(jià)值觀發(fā)展詳解
騰訊文化建設(shè)模型與項(xiàng)目詳解
騰訊企業(yè)文化落地規(guī)劃之“四環(huán)模型”
文化提煉與萃取
文化傳播與內(nèi)化
文化落地與實(shí)施
文化鑒定與評估

 

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