銷售策略
銷售策略詳細內(nèi)容
銷售策略
誰最需要學習
銷售信仰缺失 ,銷售策略模糊,銷售團隊弱化,公司有目標,業(yè)績無增長,人與人最大的差別在于銷售,解決企業(yè)決策者,總裁總經(jīng)理,銷售副總以及所有銷售人員,客服人員
令銷售業(yè)績立刻倍增10倍的必殺實戰(zhàn)訓練課程!
1銷售人員為什么制定了無數(shù)的目標卻總是達不成?
2銷售人員為什么每天都在出差但就是業(yè)績不理想?
3銷售人員為什么賺點小錢就滿足不愿追求更大的目標?
4銷售人員為什么完不成任務(wù)卻總有無數(shù)的理由?
5.如何建立自己的賺錢系統(tǒng)?6.如何倍增你的銷售業(yè)績?
7.如何建立客戶群,顧客檔案?7.如何在五,六句話內(nèi),與客戶見面?
8.如何最有殺傷力的簽單?9.如何讓客戶成為你的轉(zhuǎn)介紹人且持續(xù)消費?
10.如何成為公司的經(jīng)理人?
銷售業(yè)績不好究竟是市場的問題?機制的問題?還是人的問題?
銷售業(yè)績是企業(yè)與銷售員的命脈!我們的“命脈”上到底存在什么問題,您清楚嗎?
您每天只看到銷售人員沒有成交,卻看不到他每天在不停地“扼殺”各種潛在客戶!
……
您還要等下去嗎?還要漠然視之嗎?
宇宙萬物皆有其規(guī)律,掌握規(guī)律即一日千里,勢如破竹!請即刻走進《銷售策略》課程現(xiàn)場,進入銷售的內(nèi)在規(guī)律世界,您將收獲:銷售冠軍的信念和策略;
課程內(nèi)容提要
都是同樣的產(chǎn)品,同樣的價格,你的業(yè)績?yōu)槭裁磪s不如別人?
你被人拒絕一次內(nèi)心就產(chǎn)恐懼,而銷售冠軍卻能在六次被拒絕后仍能成交?
你付出成倍的努力,直到現(xiàn)在收入平平,而別人卻月入10萬以上?
你能否像銷售冠軍一樣“把話說出去,把錢收回來”?
你能否做到“30秒打動客戶,建立良好的第一印象”?
你能否讓自己的自信從骨子里透出來,感染你的客戶于無形之中?
你能否像喬·吉拉德賣汽車一樣,你的銷售也如行云流水,水到渠成?
本篇將為你揭開銷售冠軍的特工本質(zhì),告訴你銷售冠軍的思維方式、信念系統(tǒng)、行為模式以及必備的五大能力,從銷售源頭開始將你打造成成交高手。
同時依照顧客購買必經(jīng)的八大心理程序,給你一套與之相對應(yīng)的、完整的成交系統(tǒng)、從銷售前準備、顧客需求探底、套出真相、探尋心動鈕、化解抗拒到巧妙成交、環(huán)環(huán)相扣,步步為營,讓你像喬·吉拉德一樣輕松成交,倍增收入。
最有效的 12 種開場白方法;
30秒內(nèi)打動客戶,建立良好第一印象的3種方法;
3種方法讓你和你的客戶迅速建立信任感 ;
95% 以上的顧客無法抗拒的十大必殺成交絕技;
8種方法讓你的老客戶主動大量為你轉(zhuǎn)介紹源源不斷的客戶向你購買產(chǎn)品
3種方法讓你的一錘子買賣變成和客戶做一輩子的生意;
5種方法讓你以更高的價錢賣出更多的產(chǎn)品;
成交的10大步驟;
高效塑造產(chǎn)品價值的 3種方法,讓顧客覺得你的產(chǎn)品物超所值10倍以上;
3種 世界一流的產(chǎn)品解說技巧;
6種 方法讓你開發(fā)3A 級的顧客;
4種 方法讓你時刻保持巔峰狀態(tài),熱情不絕;
5種 技巧可以讓你成為客戶的心腹知己,或者讓客戶成為你的知己;
100倍瞬間提升說服力的“四字真經(jīng)”;
“問話”“聆聽”“認同”“贊美”“批評” 5大溝通技巧的深度開發(fā);
頂尖說服力大師常用并引以為用的關(guān)鍵 2 招;
學習銷售策略的收益是什么
1建立堅定的信念 2建立顧客信賴的能力3提升有效的說服顧客的能力4化解內(nèi)心的恐懼
5塑造產(chǎn)品價值的能力6推銷產(chǎn)品的策略7提升成交的能力8提升服務(wù)的能力
金一老師的其它課程
領(lǐng)袖戰(zhàn)略 02.11
故從古至今,成大事者,無不是策略高手,沒有行之有效的策略,就沒有高瞻遠矚的戰(zhàn)略。所有的戰(zhàn)略均來自于不同的策略點,由點到線,由線及面,由面到立體,而立體所展現(xiàn)出來的,就是完美的整體戰(zhàn)略!為什么是秦始皇統(tǒng)一六國?因為他執(zhí)行的是最有效的quot;遠交近攻"策略!為什么是劉邦奪得天下?因為他一入咸陽即約法三章,執(zhí)行的是"俘獲人心"的策略!為什么毛澤東能打敗蔣介石?因
講師:金一詳情
領(lǐng)袖經(jīng)營策略 02.11
一堂讓您醍醐灌頂豁然開朗,直接進入規(guī)律世界的開悟之課!中國第一堂具有顛覆性思維理念,解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展核心問題的真經(jīng)課程!中國第一堂幫助企業(yè)打造主流意識,真正幫助企業(yè)“打造一伙人”的課程!中國第一堂創(chuàng)造受訓企業(yè)一年之內(nèi)利潤提升30-300行業(yè)神話的實戰(zhàn)課程!中國歷史上發(fā)生過無數(shù)次起義,為什么有的迅速敗亡,有的卻成功建立數(shù)百年王朝?為什么偉大的共產(chǎn)黨能夠從弱小變
講師:金一詳情
領(lǐng)袖執(zhí)行策略 02.11
誰最需要學習?核心團隊!何謂核心團隊?董事長、總裁、股東團隊、中高層團隊、親人團隊為什么要帶領(lǐng)核心團隊參加學習?股東團隊共識——管理的最大阻力之一是股東團隊內(nèi)耗,思想觀念的不統(tǒng)一,直接影響了總裁的決策力,大大延緩了企業(yè)發(fā)展的進程,從而也破壞了企業(yè)的和諧發(fā)展。中高層團隊共識——管理的最大阻力之二是中高層團隊內(nèi)耗,中高層干部的成長決定企業(yè)未來的發(fā)展,只有中高層干
講師:金一詳情
團隊復制精英特訓營課程大綱 02.11
一、團隊心態(tài)模型系統(tǒng)二、會議運作實施系統(tǒng)1、團隊合作的基本行為準則;1、會議運作對團隊管理的作用;2、如何建立企業(yè)自己的核心團隊精神;2、會議運作的難點解析;3、團隊氛圍營造和創(chuàng)新;3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;4、感恩文化的建立和運用。4、會議運作的類型;5、各部門負責人在企業(yè)會議運作中的角色定位。三、軍隊家庭學校文化(1)、軍
講師:金一詳情
員工職業(yè)心(身心靈高級療愈) 02.11
親愛的家人:歡迎您來到身心靈能量療愈工作坊。這是一個喜悅、輕松、神奇的回歸之旅?;貧w內(nèi)在,讓自己獨自、放松、安適、悠然,繼而發(fā)現(xiàn)自己和生命的真相?!緦熃榻B】課程設(shè)計導師金一投資家,戰(zhàn)略大家,領(lǐng)袖型企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)家導師,中國國學應(yīng)用研究專家,華人頻道上海演播室執(zhí)行制片人,五蘊集團有限公司董事長兼總裁,智驕(控股)集團有限公司董事局主席,環(huán)旅國際控股大中華區(qū)副總
講師:金一詳情
談判策略 02.11
談判無處不在資源靠積累戰(zhàn)術(shù)靠學習,如果你有資源而不會整合,這就是極大的浪費,如果你會整合而沒有資源,這就是不會積累,如果你既有資源又會整合,那你還需要學會談判談判講究技巧,更講究藝術(shù)本篇將教給你:如何創(chuàng)造優(yōu)勢談判/如何制造僵局,并利用僵局迫使對方走上談判桌如何給對方制造壓力,并化解對方給你制造的壓力,如何收尾,并取得勝利,同時對方還想和你繼續(xù)做生意如果你是買
講師:金一詳情
商業(yè)模式 02.11
課程目標解讀各種政策以清晰當前國內(nèi)外多變的經(jīng)濟形勢,把握重大機遇。幫助企業(yè)對自身的商業(yè)模式進行重新審視,通過商業(yè)模式的重新設(shè)計使企業(yè)更好的利用自有資源和外部環(huán)境,從而贏得競爭優(yōu)勢。用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費者價值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè),實現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤,并建立從戰(zhàn)略到市場的一體化商業(yè)贏利系統(tǒng),統(tǒng)一協(xié)調(diào)價值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、贏利模式、現(xiàn)金流結(jié)
講師:金一詳情
課程背景員工來來去去招不到合適的人才公司團隊團隊執(zhí)行力差老板太累管理太亂利潤太低缺人才成本高擴張難風險大老板每天都現(xiàn)在公司繁瑣事當中難以脫身這些問題都是企業(yè)管理成熟度太低沒有完善的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)造成的您是否知道:中國有70的企業(yè)在爬行,20的企業(yè)在茍延殘喘,只有10的企業(yè)在飛行?您是否知道:為什么企業(yè)越做越大,員工越來越多,作為老板的您卻越來越累?您是否知道:
講師:金一詳情
企業(yè)機制落地 02.11
國內(nèi)第一堂真正幫您機制落地的課程,即聽即用,即刻生效!三天三夜,全程干貨!實例剖析,細節(jié)到表格,絕對實操!再好的策略和法門,如果無法落地,不管如何誘人也終將是鏡花水月。《企業(yè)機制落地》專為解決這一問題而生!徹底揭秘打造上下同欲團隊的18個機制,機制落地的六大步驟!真正引爆企業(yè)核裂變,激發(fā)員工及公司利益共同體的無窮動力!適合什么人聽?請老板(股東)帶領(lǐng)財務(wù)、營
講師:金一詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21185
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20266
- 3行政專員崗位職責 19068
- 4品管部崗位職責與任職要求 16253
- 5員工守則 15480
- 6軟件驗收報告 15418
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15132
- 8工資發(fā)放明細表 14573
- 9文件簽收單 14226