頂尖經(jīng)理人之成功法門

  培訓講師：劉尚恩

講師背景：
劉尚恩老師職業(yè)背景著名營銷實戰(zhàn)專家中國式營銷領(lǐng)軍人物中國就業(yè)實戰(zhàn)培訓導師從知識到實戰(zhàn)培訓創(chuàng)始人現(xiàn)任金仕英才營銷策劃機構(gòu)董事長、高級顧問北京普世研究院首席營銷顧問從業(yè)經(jīng)歷曾先后任職可口可樂、超匯實業(yè)、今麥郎集團等企業(yè)的銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng) 詳細>>

劉尚恩
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頂尖經(jīng)理人之成功法門詳細內(nèi)容

頂尖經(jīng)理人之成功法門

【培訓對象】：

職業(yè)經(jīng)理人、部門主管、經(jīng)理等

【培訓目標】：

精準鎖定人生目標，升華職業(yè)生涯；

【課程大綱】：

一、喚醒成功的自己

1、態(tài)度和技能

2、態(tài)度和命運

二、頂尖職業(yè)經(jīng)理人的思想　

1、敬業(yè)的精神

2、積極的心態(tài)

3、付出的心態(tài)

4、強烈的信念

5、歸零的心態(tài)

6、感恩的心態(tài)

三、邁出頂尖第一步

1、學習力決定了你的能力

2、學習的六大步驟

3、人脈=錢脈=市場

四、頂尖經(jīng)理人的成功法門

1、怎樣才是明確的目標

2、如何做詳細的計劃

3、立刻行動不放松

4、該怎么修正行動

5、如何讓自己堅持到底

6、十大秘訣，塑造完美自己

五、頂尖經(jīng)理人實戰(zhàn)寶典

1、解除溝通的主要障礙

2、情商控制實戰(zhàn)解析

3、如何做會管理的烏鴉

4、公司不會告訴你的秘密

5、做老板重用的人

 

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課程內(nèi)容一、案例分析1、討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1、為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2、管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3、有哪些技術(shù)管理職位4、技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導技能）5、技術(shù)人員與管理人

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【培訓對象】：銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理【培訓目標】：幫助企業(yè)快速盈利，解決客戶開發(fā)不足的現(xiàn)實問題【課程大綱】：一、了解經(jīng)銷商1、產(chǎn)品的銷售形勢2、銷售方式的分類3、經(jīng)銷商的屬性4、經(jīng)銷商的問題5、發(fā)展經(jīng)銷商的五大原則二、經(jīng)銷商的選擇1、如何快速尋找經(jīng)銷商2、選擇經(jīng)銷商的標準3、對經(jīng)銷商考察的角度三、對經(jīng)銷商的服務和管理1、如何建立良好的客情關(guān)系2、如何將

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