如何高效構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺？

一、課程名稱：

如何高效構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺？

二、培訓(xùn)時長：

2-6小時之間

三、培訓(xùn)目標(biāo)：

1.使企業(yè)清晰認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，合理做好互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.企業(yè)及中高管熟悉使用平臺籌建方法，為企業(yè)降本增效。

3.企業(yè)人員體會互聯(lián)網(wǎng)思維方法，提升員工能力。

四、課程大綱：

首先是課程概述，從.行業(yè)履歷及運(yùn)營經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)化中的企業(yè)定位及課程內(nèi)容三方面介紹本次培訓(xùn)的整體內(nèi)容。

（一）、深入剖析企業(yè)資源

1.企業(yè)資源有哪些？

2.行業(yè)經(jīng)典案例分析

（二）、客觀研究同行模式

1.怎么去研究行業(yè)、同行模式？

2.研究三要素：行業(yè)看報告，模式看報道，細(xì)節(jié)看介紹

（三）、理性挖掘行業(yè)需求

1.行業(yè)需求挖掘的內(nèi)容有哪些？

2.實地的調(diào)研過程之中需要注意什么問題？

3.行業(yè)案例

（四）、創(chuàng)新策劃模式設(shè)計

1.商業(yè)模式設(shè)計需要注意那幾點(diǎn)？

2.商業(yè)模式設(shè)計的五個要素是什么？

（五）、全面論證平臺模式

1.平臺模式論證的兩個部分。

2.商業(yè)模式論證需要注意的幾點(diǎn)？

3.業(yè)務(wù)模式驗證的方式。

（六）、優(yōu)化模式高效開發(fā)

1.優(yōu)化業(yè)務(wù)模式的方法。

2.平臺如何高效地開發(fā)完成。

（七）、具備一期運(yùn)營條件

1.一期運(yùn)營條件三個方面。

2.運(yùn)營資料的四個部分。

3.初期運(yùn)營團(tuán)隊的問題。

4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)演練的方法。

（八）、策劃一期運(yùn)營方案

1.運(yùn)營方案的四個組成部分。

2.運(yùn)營方案里面需要注意的三點(diǎn)。

（九）、務(wù)實規(guī)避團(tuán)隊大坑

1.團(tuán)隊核心成員組建的要求是什么？

2.各類型團(tuán)隊組建過程中需要注意的問題。

3.案例分析

（十）、平臺生態(tài)顛覆重生

1.幾類問題的應(yīng)對方式。

商業(yè)模式未達(dá)預(yù)期；商家資源不足；資金不足；未達(dá)盈利預(yù)期；合作伙伴選擇。

2.除了互聯(lián)網(wǎng)化，你別無選擇。

五、課程實踐：

1.利用研究三要素研究本行業(yè)頭部企業(yè)。

2.運(yùn)營方案書寫訓(xùn)練。

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)文檔編寫訓(xùn)練。

4.其它實踐。

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