PDCA循環(huán)管理
PDCA循環(huán)管理詳細(xì)內(nèi)容
PDCA循環(huán)管理
課程大綱:
一、什么是PDCA
1、PDCA之涵義
(1)P(Plan)--計(jì)劃
(2)D(Do)--執(zhí)行
(3)C(Check)--檢查
(4)A(Action)—反饋處理
2、PDCA之適用領(lǐng)域
3、PDCA簡(jiǎn)介
4、PDCA圖示(戴明管理環(huán))
二、運(yùn)用PDCA解決問題
1、公司有哪些問題
2、部門有哪些問題
3、個(gè)人有哪些問題
4、改善的概念
三、PDCA的實(shí)施步驟
1、P-界定問題
2、P-原因分析
3、P-確認(rèn)要因
4、P-制定對(duì)策
5、D-實(shí)施計(jì)劃
6、C-檢查結(jié)果
7、A-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
8、A-遺留問題
四、PDCA四大明顯特點(diǎn)
1、大環(huán)帶小環(huán)
2、PDCA循環(huán)中的A是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、階梯式上升
4、統(tǒng)計(jì)的工具
五、PDCA在職場(chǎng)上的運(yùn)用
1、員工的職業(yè)生命周期
2、風(fēng)格——風(fēng)格鑒定
3、員工上崗培訓(xùn)
4、行動(dòng)計(jì)劃
5、有效管理的八個(gè)步驟(案例)
6、目標(biāo)管理案例
7、寫在后面的話
六、運(yùn)用PDCA解決績(jī)效問題
1、P-戰(zhàn)略確定
2、P-營(yíng)運(yùn)目標(biāo)設(shè)定
3、P績(jī)效指標(biāo)確定
4、D-績(jī)效執(zhí)行
5、C-績(jī)效考核
6、A-績(jī)效考核運(yùn)用
七、各部門運(yùn)用PDCA做好日常工作改善
鐘鵬飛老師的其它課程
課程大綱:第一章工會(huì)管理及實(shí)操第二章員工關(guān)系管理及實(shí)操第三章勞動(dòng)合同法剖析第四章企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避第五章工傷認(rèn)定及案例第六章女職工特殊保護(hù)第七章勞動(dòng)爭(zhēng)議案例
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高效人士的五項(xiàng)管理 02.12
【課程目的】成功路上的五大障礙:1、心態(tài)消極,2、沒有目標(biāo),3、浪費(fèi)時(shí)間,4、缺乏學(xué)習(xí),5、行動(dòng)不足。而此課程是通過(guò)培訓(xùn)使員工心態(tài)陽(yáng)光、為成果而工作、管理好時(shí)間、打造學(xué)習(xí)型組織、提高執(zhí)行力、最終實(shí)現(xiàn)員工人均效能提高,企業(yè)戰(zhàn)略落地。【課程內(nèi)容】一、心態(tài)管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)。心態(tài)的積極或者消極會(huì)直接影響做事的結(jié)果。要知道不是外在世界控制我們,而是內(nèi)心世界控制外在
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