ISO9001:2015
ISO9001:2015詳細內(nèi)容
ISO9001:2015
第一部分
1、學員介紹及講師介紹
3、ISO9000:2015標準主要變化
第二部分
七項管理原則
重點講解:
v 顧客意識
v 領(lǐng)導作用
v 過程及基于PDCA+風險思維的過程方法
v 循證決策
第三部分
1、ISO9001:2015標準1-3章節(jié)講解
重點講解部分術(shù)語定義
2、ISO9001:2015標準4-6章節(jié)講解
重點講解:
v 組織及環(huán)境和相關(guān)方分析
v 風險識別與管理
v 目標管理
3、ISO9001:2015標準6-7章節(jié)講解
重點講解:
v 評審討論設(shè)備設(shè)施管理
v 人員管理
v 文件編寫及管理要求
答疑
4、ISO9001:2015標準8章節(jié)講解
結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程進行講解和討論
5、ISO9001:2015標準9-10章節(jié)講解
重點講解:管理評審
第四部分
1、體系升級基本思路介紹
2、分享常見企業(yè)體系運行通病
3、答疑
李雪鋒老師的其它課程
IATF16949:2016標準培訓 02.12
第一部分標準基礎(chǔ)介紹一、標準簡介1、ISO組織及ISO9001發(fā)展歷程2、IATF組織及汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準發(fā)展歷程二、過程方法及風險思維1、過程及過程識別2、過程方法和風險思思維三、七項管理原則第二部分IATF標準條文解讀一、范圍二、規(guī)范性引用文件三、術(shù)語和定義1、配件2、售后市場零件3、挑戰(zhàn)(原版)件4、服務(wù)件5、產(chǎn)品6、產(chǎn)品安全7、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
講師:李雪鋒詳情
質(zhì)量成本管理 02.12
第一部分質(zhì)量成本概論?質(zhì)量成本的提出?質(zhì)量成本的含義?質(zhì)量成本的特點?開展質(zhì)量成本的意義?全面質(zhì)量成本第二部分質(zhì)量成本優(yōu)化?質(zhì)量成本構(gòu)成?質(zhì)量成本特性曲線?質(zhì)量成本優(yōu)化第三部分質(zhì)量成本管理?質(zhì)量成本的預測和計劃?質(zhì)量成本分析和報告?質(zhì)量成本控制和考核第四部分案例分享
講師:李雪鋒詳情
ISO45001:2018 02.12
第一部分職業(yè)健康安全管理體系標準發(fā)展介紹第二部分標準講解1、基本術(shù)語2、標準內(nèi)容講解:介紹每個條款蘊含的運行和管理控制要求,體系文件修改建議;第三部分主要職業(yè)健康安全法規(guī)介紹1、安全生產(chǎn)法2、職業(yè)病防治法3、主要職業(yè)健康安全標準第四部分內(nèi)審部分1、審核基本術(shù)語2、過程方法審核(審核準備、審核計劃表、審核檢查表)、案例分析、編寫不符合項報告等
講師:李雪鋒詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務(wù)之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





