質(zhì)量管理

1.背景

質(zhì)量管理(Quality Control)簡稱QC。在日本積極采用QC管理方法的并非只有代表性的汽車制造業(yè)、建設(shè)業(yè)、金融業(yè)、交通、運(yùn)輸業(yè)、酒店賓館、高爾夫球場，以及百貨店、超市等也被廣泛采用QC管理方法。與企業(yè)的大小無關(guān)，應(yīng)該說是很普及。

   QC管理方法源于美國，日本根據(jù)國情加以發(fā)展運(yùn)用?？梢哉fQC理論的萌芽于美國，而盛大妍麗的花于日本。

   眾所周知QC管理被公認(rèn)，為什么呢？究其原因是企業(yè)的生存環(huán)境變得越來越嚴(yán)峻，企業(yè)為求生存，必然要借力于柔軟又強(qiáng)勁的體制。為達(dá)成這目的，借助QC管理是最為適宜的。

1960年，60年代時(shí)依仗世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的支撐，各企業(yè)事業(yè)發(fā)展都比較順利。

    1970年，70年代“水門事件，石油危機(jī)”等為起因，特價(jià)狂亂以及資源問題，消費(fèi)者的喜好多樣化，公害防止等強(qiáng)烈的社會要求，使企業(yè)環(huán)境變得起來越嚴(yán)峻。為此積極導(dǎo)入QC的企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)現(xiàn)象。

    1980年，時(shí)值低成本時(shí)期，隨著高齡化進(jìn)展，人們價(jià)值觀更是多樣化，辦公自動(dòng)化的進(jìn)步，企業(yè)環(huán)境日益嚴(yán)峻，像這種生存困難時(shí)期，對企業(yè)職員來說認(rèn)真徹底地實(shí)施QC管理顯得更為重要。掌握QC指導(dǎo)思想，實(shí)施手法并通過具體實(shí)施抓住時(shí)機(jī)，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，提供高質(zhì)量服務(wù)，以最低廉成本在要求納期內(nèi)滿足市場與客戶需求。

2016年3月，阿爾法狗人工智能戰(zhàn)勝世界圍棋冠軍李世石時(shí)，這場人機(jī)大戰(zhàn)轟動(dòng)世界。人工智能開始被世界廣泛重視，QC的思想也進(jìn)一步被貫徹到人工智能中。利用LCIA低成本智能自動(dòng)化配合QC思想有效改善企業(yè)面臨的嚴(yán)峻危機(jī)……。

2.授課方式：

以小班教學(xué)，重點(diǎn)采用“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔導(dǎo)演練全過程，讓學(xué)員實(shí)際的參與到企業(yè)質(zhì)量管理中。海量世界500強(qiáng)企業(yè)和日次企業(yè)的案例分享

3.授課語言：

  中文授課、有特別要求的可以日文授課及日文教材

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聯(lián)系電話（微信同號）：18603025640

曹振喜 LCIA合伙創(chuàng)始人&深資高級講師

曾任世界500強(qiáng)富士施樂日資企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程師&高級翻譯

曾任某日資企業(yè)中層管理員

曾任某日資企業(yè)改善推進(jìn)負(fù)責(zé)人兼5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人

曾任某日資企業(yè)ISO管理體系主要責(zé)任者及管代

曾任某日資企業(yè)深資講師

深圳市總工會特聘企業(yè)班組長講師

現(xiàn)任某日資企業(yè)ISO管理體系負(fù)責(zé)人兼高級講師

現(xiàn)任深圳市艾樂西樂智能制造系統(tǒng)有限公司 董事&運(yùn)營總監(jiān)&深資高級講師

LCIA低成本智能自動(dòng)化合伙創(chuàng)始人&深資高級顧問師

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國際注冊審核員協(xié)會IRCA ISO9001：2015版主任審核員

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中華品牌管理網(wǎng)專家講師

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