危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控8課時(shí)（一天）
危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控8課時(shí)（一天）詳細(xì)內(nèi)容
危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控8課時(shí)（一天）
《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)（一天）
培訓(xùn)目的：
通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義，掌握定性的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如：安全檢查表法、危險(xiǎn)與可操作性評(píng)估法等，初步掌握定量的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如：LEC法、事故樹法（FAT）、事件樹法（ETA）等。并學(xué)習(xí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本概念與原則，掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控的方法，為企業(yè)確定管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)對(duì)象：
中高層管理人員 專職安全生產(chǎn)管理人員
第一章：危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本概念
1、什么是危險(xiǎn)源
2、兩類危險(xiǎn)源的概念與實(shí)例
3、什么是風(fēng)險(xiǎn)
4、風(fēng)險(xiǎn)類型與等級(jí)
第二章：危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法
1、安全檢查表法的基本原理與應(yīng)用
2、危險(xiǎn)與可操作性評(píng)估法的基本原理與應(yīng)用
3、LEC法的基本原理與應(yīng)用
4、事故樹法（FTA法）的基本原理與應(yīng)用
5、事件樹法（ETA法）的基本原理與應(yīng)用
（根據(jù)客戶需求，定制講解企業(yè)最常用的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法）
1、如何確立合理的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分
2、定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法介紹
3、矩陣法風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估的基本原理與應(yīng)用
4、尋求降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑，制定控制措施
第四章：風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管控
1、建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)問題庫
2、風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)分析管理
3、針對(duì)高頻次問題的對(duì)策制定與實(shí)施
4、結(jié)果驗(yàn)證與管理績效考核
5、持續(xù)改進(jìn)
第五章：危險(xiǎn)源評(píng)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)戰(zhàn)
1、各種分析法的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
2、FTA、ETA法軟件使用教學(xué)
（根據(jù)客戶需求，進(jìn)行企業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)教學(xué)演練或診斷）
致謝與結(jié)束語
徐夏煜老師的其它課程
教學(xué)課程《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》16課時(shí)（兩天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期兩天的培訓(xùn)，使學(xué)員了解到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)流程，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者得知安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)市場競爭力提升的重要意義。協(xié)助受訓(xùn)對(duì)象企業(yè)梳理自身所需要的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，中層管理人員，專職EHS管理人員，項(xiàng)目（現(xiàn)場）主要負(fù)責(zé)人
講師：徐夏煜詳情
企業(yè)EHS管理8課時(shí)（一天） 02.12
《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員對(duì)EHS一體化管理有概念上的認(rèn)識(shí)，了解到國內(nèi)及國際上的先進(jìn)EHS管理團(tuán)隊(duì)的管理模式，從而協(xié)助企業(yè)尋找到最適合自身的EHS體系建設(shè)路徑，提高管理水平。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，中層管理人員，專職EHS管理人員，項(xiàng)目（現(xiàn)場）主要負(fù)責(zé)人第一章：EHS的定義及發(fā)展歷史1、什么是EHS一體化管理2
講師：徐夏煜詳情
《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義、架構(gòu)、建設(shè)流程、運(yùn)營管理等知識(shí)，知曉施工現(xiàn)場常見的風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源特征及應(yīng)對(duì)措施，鍛煉管理人員及一線操作人員的安全生產(chǎn)技能，使受訓(xùn)對(duì)象安全意識(shí)進(jìn)一步得以提高，從而提升整個(gè)企業(yè)的安全文化氛圍。培訓(xùn)對(duì)象：建筑施工企業(yè)中高層管
講師：徐夏煜詳情
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則，明確崗位職責(zé)，學(xué)會(huì)如何在緊急情況發(fā)生時(shí)正確地處理及應(yīng)對(duì)，懂得在自身或者他人身處險(xiǎn)境時(shí)如何正確地逃生或協(xié)助他人逃生。幫助企業(yè)尋找生產(chǎn)過程中存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立合適自身的應(yīng)急響應(yīng)體系，面對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人中高層管理人員專職安全生
講師：徐夏煜詳情
教學(xué)課程6《班組長安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：班組長作為操作層的最基礎(chǔ)安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把好班組長的責(zé)任關(guān)成為企業(yè)亟待解決的問題。本課程旨在于通過對(duì)項(xiàng)目部及班組長的安全質(zhì)量技能教育培訓(xùn)，運(yùn)用案例分析、實(shí)例講授的方式提高班組長的意識(shí)，致力于培養(yǎng)其主人翁的思想意識(shí)，主動(dòng)把好質(zhì)量安全關(guān)卡
講師：徐夏煜詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21203
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19084
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14587
- 9文件簽收單 14248