中高層組織管理技能提升

  培訓(xùn)講師:劉文斌

講師背景:
劉文斌老師組織領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化管理專家北大軟銀商學(xué)院副院長4D國際領(lǐng)導(dǎo)力認證導(dǎo)師多家國企及大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問中山大學(xué)、武漢大學(xué)、北大等多所大學(xué)深圳MBA總裁班特聘講師中國移動、中國平安、中國人壽、招商銀行、比亞迪華潤集團、東風汽車、香港和 詳細>>

劉文斌
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中高層組織管理技能提升詳細內(nèi)容

中高層組織管理技能提升

在市場競爭日益激烈的今天, 為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標不能有效實現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責任心不高?為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬?為什么管理者總是忙的沒有時間?為什么部門之間不能有效的配合?……,根據(jù)研究和實踐發(fā)現(xiàn),造成上述現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的綜合管理能力。由此根據(jù)上述情況,以及未來的管理發(fā)展趨勢,特研究開發(fā)了本課程。旨在通過課程內(nèi)容的全面實施、分享、交流與傳播,來有效提高企業(yè)管理者在組織內(nèi)部的綜合管理能力,幫助管理者實現(xiàn)從“平庸到高效”的升華與轉(zhuǎn)變。

 

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沒有衡量,就沒有管理,控制與計劃構(gòu)成了完整的管理循環(huán),而績效管理是控制的重要組成部分。績效管理的主要意義有以下兩點:·讓管理者承擔起責任,讓他們愿意更加努力的工作;·發(fā)現(xiàn)和解決問題的真正根源,促進經(jīng)營活動的不斷改善。企業(yè)管理者在進行績效管理時,容易發(fā)生以下的問題:·以為設(shè)立和考核績效指標就是績效管理,忽略改善活動的開展;·設(shè)立了片面的績效指標,導(dǎo)致員工發(fā)生錯

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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