打造獨(dú)立銷售團(tuán),亮劍

  培訓(xùn)講師:候明哲

講師背景:
候明哲老師1980年,杭州人(原陜西人),十五年的線下線上營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在海爾、中南、吳曉波旗下藍(lán)獅子等任職高管,并涉足電商、品牌策劃和新媒體多年,在零售、快消品、文化和互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn),從一線銷售到職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)!目前是知乎專欄作者 詳細(xì)>>

候明哲
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打造獨(dú)立銷售團(tuán),亮劍詳細(xì)內(nèi)容

打造獨(dú)立銷售團(tuán),亮劍

打造獨(dú)立銷售團(tuán),亮劍

【課程大綱】

第一部分:銷售心態(tài)

1. 解讀工作的意義—稻盛和夫《干法》

2. 職場(chǎng)中的拖延癥和抱怨癥危害

3. 杰克韋爾奇《贏》法則

4. 如何看待職業(yè)生涯

5. 成功人士為何都從銷售干起?

6. 未來(lái)銷售的趨勢(shì)?

第二部分:狼性團(tuán)隊(duì)鍛造

1. 狼性團(tuán)隊(duì)特征

2. 狼性團(tuán)隊(duì)智慧

3. 狼性團(tuán)隊(duì)案例舉例:華為、阿里鐵軍、美團(tuán)

第三部分:攻心銷售五大核能

1. 相信自我之心

2. 相信產(chǎn)品之心

3. 相信客戶相信產(chǎn)品之心

4. 相信客戶現(xiàn)在就需要之心

5. 相信客戶使用后會(huì)感謝你之心

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第四部分:銷售技巧十項(xiàng)核心技術(shù)

1. 搜尋技巧—目標(biāo)客戶在哪兒

2. 約見(jiàn)客戶—如何繞前臺(tái)和約定時(shí)間

3. 洞察客戶—解密銷售的肢體語(yǔ)言

4、提問(wèn)銷售—如何激發(fā)客戶欲望

5、介紹產(chǎn)品—如何引發(fā)客戶興趣

6、說(shuō)話技能—贊美、認(rèn)同、比喻、反問(wèn)等等技能。

7、傾聽(tīng)技巧—如何聽(tīng)出客戶的心聲和言外之意!

8、處理異議—價(jià)格、拖延和預(yù)算等等借口如何解決

9、敲定合同—如何做好臨門(mén)一腳

10、客戶跟蹤:如何將客戶做成長(zhǎng)久客戶。

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第五部分:七種客戶類型分析及攻略

1. “從容不迫型”分析及攻略

2. “優(yōu)柔寡斷型”分析及攻略

3. “自我吹噓型”分析及攻略

4. “豪放直率型”分析及攻略

5. “沉默寡言型”分析及攻略

6. “吹毛求疵型”分析及攻略

7. “小心翼翼型”分析及攻略

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第六部分:銷售團(tuán)隊(duì)組織管理

1. 銷售人員招聘

2. 銷售人員信息化和行為監(jiān)控

3. 銷售人員考核激勵(lì)

 

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