面談技巧   02.12

課程收益:熟悉績效評(píng)估與面談的相關(guān)議題與關(guān)鍵重點(diǎn)。學(xué)習(xí)績效面談技巧，提升部屬的績效表現(xiàn)與未來發(fā)展。建立日常檢視績效目標(biāo)的能力。持續(xù)學(xué)習(xí)以強(qiáng)化績效管理的執(zhí)行力提升組織績效。課程大綱:課程大綱為什么需要績效管理需要做績效管理嗎績效考核vs.績效管理績效管理模式(計(jì)劃、輔導(dǎo)、評(píng)估)績效面談陷阱與盲點(diǎn)面談陷阱似是而非，混淆事實(shí)出其不意，難以服人表現(xiàn)良好，無須多談績效

 講師：詹灶林詳情

后來的我們－總算學(xué)會(huì)了如何去培訓(xùn)   02.12

如何進(jìn)行有效的企業(yè)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)有效工作場(chǎng)所培訓(xùn)的技巧和技巧。以下是一些具體的提示和技巧，可幫助您進(jìn)行有效的培訓(xùn)課程，以愉快和引人入勝的方式為相關(guān)人員實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)?！∫韵率沁M(jìn)行成功培訓(xùn)課程的5種經(jīng)過驗(yàn)證的技術(shù)：1.告知學(xué)員課程內(nèi)容。通過簡要概述培訓(xùn)主題的要點(diǎn)來介紹您的課程。　在會(huì)議的主要部分，解釋要點(diǎn)，回顧政策，演示程序，并關(guān)聯(lián)學(xué)員需要了解的任何其他信息。最后

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