外拓營銷3.0項目
外拓營銷3.0項目詳細內(nèi)容
外拓營銷3.0項目
課程目標:
外拓營銷,是伴隨著銀行網(wǎng)點經(jīng)營模式從“坐商”轉為“行商”后,所涌現(xiàn)出來的一種主動型營銷方式。伴隨著這種運動式的外拓營銷活動的展開,不少金融機構確實也嘗到了甜頭,認為這種“短、平、快”的以產(chǎn)品銷售為核心的外拓營銷活動,確實能成為現(xiàn)有廳堂營銷工作的有效補充。伴隨著客戶行為的轉變與客戶期望的不斷提升,以及銀行業(yè)競爭的白熱化,簡單粗暴的“外拓營銷1.0”時代在火熱了短短幾年之后,很快面臨迭代、進化的要求,“外拓營銷2.0”的時代已經(jīng)到來。項目組在項目進行過程中,給銀行帶來多種不同形式的潛在價值: 新增客戶資
課程大綱:
項目建設思路
1.項目設計思路為了促進關鍵崗位、綜合營銷團隊的銷售實戰(zhàn)能力,客戶存量激活,客戶深度維護和營銷,我們將根據(jù)輔導網(wǎng)點市場和客戶特征,設計三類外拓營銷模式:社區(qū)營銷、商圈營銷、企業(yè)營銷及沙龍營銷等綜合能力輔導,老師將協(xié)同網(wǎng)點客戶經(jīng)理進行陪同拜訪,從現(xiàn)場觀察中發(fā)現(xiàn)問題,并把這些問題收集歸納起來,在接下來的培訓中將以情景模擬再現(xiàn)的方式進行業(yè)務呈現(xiàn)和點評,每日進行總結、分享、從而在“分享”中發(fā)現(xiàn)個人營銷問題、在錯誤中發(fā)現(xiàn)并尋找突破點。
2. 項目設計理論依據(jù)CTIA理論,針對性地實戰(zhàn)輔導 ,為了保障項目更能夠個性化地解決銀行問題,根據(jù)IBM咨詢式輔導CTIA理論對本次項目設計為以下幾個階段:
階段一:C.consulting項目調(diào)研(1天)為了進一步加深對客戶經(jīng)理目前工作現(xiàn)狀的了解,項目組將采用網(wǎng)點走訪、文案研究、人員訪談三種方法,從總行層面到網(wǎng)點層面進行深度的調(diào)研,旨在了解目前導入部門整體人力資源情況、績效考核情況以及客戶類群情況,根據(jù)實際情況實時調(diào)整導入策略。
? 網(wǎng)點走訪:通過對導入網(wǎng)點走訪和競爭對手網(wǎng)點的走訪,了解銀行在當?shù)氐膬?yōu)勢和劣勢以及當?shù)?a href="http://fanshiren.cn/neixun/retrieval/247_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">其他銀行的網(wǎng)點情況等外部生態(tài)環(huán)境;同時調(diào)研了解網(wǎng)點各崗位對本項目的態(tài)度、各崗位的協(xié)作性、人員配備、硬件環(huán)境等;從而整體了解項目實施的一個具體環(huán)境,根據(jù)具體情況調(diào)整支行營銷組織結構,采取根據(jù)指標浮動上崗以及積分管理的考核思路,進而進行深度交流以及探討。
? 文案研究:通過研究各種關于網(wǎng)點服務的相關制度文件的分析研究,了解營銷管理現(xiàn)狀,與相關部門共同協(xié)商探討改進建議,在現(xiàn)有條件下,盡量變通,確保員工的積極性。
? 人員訪談:通過和行長、客戶經(jīng)理以及網(wǎng)點其他人員的訪談,同網(wǎng)點建立初步交往,爭取網(wǎng)點對工作的支持,了解各崗位現(xiàn)在的服務工作重點、難點和工作心態(tài),以便整理出更有針對性的導入方案和具體措施。
階段二:Training集中培訓(1天)統(tǒng)一理念及專業(yè)知識導入
階段三:Implement落地輔導(4天)教練式輔導,理論與實踐完美結合,打造提升閉環(huán)階段四:A.assessment總結改進(3周跟蹤輔導(可選))后續(xù)持續(xù)跟蹤、外拓習慣養(yǎng)成!在導入結束后,顧問老師實施三周的跟蹤輔導,跟蹤各小組輔導情況;實時跟進導入情況并遠程答疑解惑。九、 成功案例
中國興業(yè)銀行某分行客戶經(jīng)理綜合營銷能力提升項目對客戶經(jīng)理團隊綜合營銷能力提升,保持廳堂挖掘、存量客戶深挖掘、重點輔導外拓營銷能力提升,最終提升真?zhèn)€營銷團隊績效。項目組利用CTIA咨詢式輔導,利用關鍵任務模型梳理崗責,并開發(fā)一套實用的營銷系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。整個項目讓客戶經(jīng)理團隊面貌煥然一新,重拾營銷的信心,綜合營銷得到較大突破。
溫州銀行客戶經(jīng)理營銷技能提升項目對溫州近50位客戶進行輔導項目。重點幫助客戶提升外拓營銷能力,并幫助梳理工作流程。整個項目期間,整個團隊走訪了近15個市場,10個社區(qū),20多家企業(yè),并取得非常好的效果,獲得客戶的高度認可。
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