高端客戶經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)
高端客戶經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容
高端客戶經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)
課程名稱:《中高端客戶經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)》
課程對(duì)象:3年以上理財(cái)經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等;
時(shí)間安排:2-3天
課程目標(biāo):
1、轉(zhuǎn)變營銷理念,從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?/p>
2、掌握存量客戶管理方法,提升客戶管理效率;
3、掌握顧問式營銷技巧,提升對(duì)高端客戶的服務(wù)與營銷技能;
4、掌握客戶維護(hù)技巧,提升高端客戶黏性;
課程大綱:
第一單元:理財(cái)市場(chǎng)分析與客戶經(jīng)理定位
1.財(cái)富世界構(gòu)成圖:客戶、銀行、其它金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、我
2.理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.新形勢(shì)下銀行理財(cái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)及角色定位
第二單元:高端客戶關(guān)系經(jīng)營、維護(hù)與拓展
一、客戶理財(cái)心理分析
1.為甚么要了解客戶理財(cái)心理
2.客戶理財(cái)心理分析
二、梳理存量客戶建立信任
1.存量客戶信息管理
建立完整的客戶信息檔案
1.存量客戶分層分級(jí)管理
客戶分層管理
客戶分群管理
客戶分級(jí)管理
1.客戶產(chǎn)品覆蓋度分析
2.客戶行為特征分析
三、高端客戶關(guān)系維護(hù)方法
1. 差異化服務(wù)—讓客戶記住你
2. 客戶資源的符合使用---讓客戶依賴你
3. 電話維護(hù)技巧---讓客戶時(shí)刻想起你
4. 面談維護(hù)技巧---讓客戶尊重你
5. 送禮宴請(qǐng)客戶技巧
6. 參與客戶社交活動(dòng)技巧
演練:客戶維護(hù)技巧
四、客戶維護(hù)活動(dòng)的策劃與組織—理財(cái)沙龍
a. 理財(cái)沙龍目的與重要性
b. 如何找到對(duì)的目標(biāo)客戶
c. 尋求異業(yè)結(jié)盟
d. 討論:高端客戶喜愛哪些活動(dòng)
e. 如何企劃理財(cái)沙龍活動(dòng)
f. 活動(dòng)具體執(zhí)行步驟
g. 活動(dòng)后成效追蹤與管理
實(shí)戰(zhàn)案例分享
【分組討論:企劃高端客戶有特色的理財(cái)沙龍】
第三單元: 顧問式營銷促進(jìn)客戶價(jià)值提升
頭腦風(fēng)暴:1、客戶經(jīng)理目前的營銷難點(diǎn)有哪些?
2、顧問式營銷與普通營銷有什么區(qū)別?
一、突破心魔,主動(dòng)營銷
1.面對(duì)拒絕的心態(tài)調(diào)整
2.面對(duì)虧損的心態(tài)調(diào)整
3.正確的銷售心態(tài)建立
二、接觸客戶—讓客戶樂于溝通
1.開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
2.贊美的技巧
3.傾聽的技巧
4.提問的技巧
三、客戶潛在需求挖掘
1.客戶需求類型分析
2.客戶需求激發(fā)四個(gè)問題
四、產(chǎn)品展示技巧
1.電子類產(chǎn)品展示技巧
2.理財(cái)類產(chǎn)品展示技巧
演練:銀行產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)
五、客戶異議處理
1.認(rèn)識(shí)異議
2.處理客戶異議的原則
3.常見客戶異議處理技巧
六、適時(shí)促成
吳政徽老師的其它課程
課程名稱:《從客戶經(jīng)理的專業(yè)度提升帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》課程目標(biāo):1、轉(zhuǎn)變營銷理念,從“營銷產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I銷需求解決方案”2、掌握存量客戶管理方法及時(shí)間管理,提升客戶管理效率;3、掌握顧問式營銷技巧,并運(yùn)用營銷工具來達(dá)到成交之目的;4、提升專業(yè)度,把陌生客戶激活轉(zhuǎn)化為熟客;課程大綱:一、針對(duì)不同的客戶需求提出方案(60min)1.客戶理財(cái)需求分析2.不同的客戶
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銀保產(chǎn)品銷售技巧 02.12
銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)項(xiàng)目建議書1.課程背景隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn),以存貸利差為主要業(yè)務(wù)收入的傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式也面臨挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,成為銀行未來發(fā)展中贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)銀行中間業(yè)務(wù)收入的增加具有重要意義。與此同時(shí)隨著金融產(chǎn)品日益豐富,客戶金融需求越來越負(fù)責(zé),對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的多樣化匹配要求也越來越高,銀行在中國客戶的心目中地
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