職業(yè)畫像法面試技巧

對象

企業(yè)高管人力資源管理人員，用人部門負責人，其他管理人員

目的

了解面試流程、技巧，快速合理匹配崗位人才

內(nèi)容

前言：共識幾個觀點：?

1、面試的有效性是不高的，測評更低；

2、很難短時間去認識一個人，窮盡考察和測評手段也如此；

3、不太去糾結(jié)是否能夠完全準確地區(qū)識別人才，很多人看人是不準的；

4、用企業(yè)文化、行為準則和業(yè)績標準去判斷持續(xù)鑒別人才；

5、需要持續(xù)提高我們選人和面試的技巧和水平。

主要提綱：

第一章 從崗位需求確定面試標準

第二章 從工作標準確定面試問題框架

第三章?精準評判人才要素和核心特質(zhì)?

第四章 精準提問追問技術(shù)－人才畫像法-精準面試

第五章?如何問合作性和穩(wěn)定性成長性?

附： STAR原則

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