西游學(xué)管理
西游學(xué)管理詳細(xì)內(nèi)容
西游學(xué)管理
對象
中高層管理,有意對標(biāo)并學(xué)習(xí)阿里的管理者,期望打造鐵軍團隊的管理者/企業(yè)高管/總監(jiān)經(jīng)理等
目的
通過借用經(jīng)典團隊實例,用創(chuàng)新的章回體形式分管理場景,與企業(yè)中高層共同探討團隊的管理經(jīng)驗和方法,在互動中幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有管理經(jīng)驗,矯正管理誤區(qū),以期形成適合企業(yè)的特色團隊管理體系;在過程中同步介紹什么是阿里定義的領(lǐng)導(dǎo)者,了解人員招聘、輔導(dǎo)與評估的重要性,以及學(xué)會處理新人如何存活以及老人如何打破舒適區(qū)的方法等
內(nèi)容
一、西游學(xué)管理課程大綱
二、揭秘阿里“良將如云”的原因
三、招聘的要訣
四、如何處理核心團隊的矛盾
五、新人如何存活
六、老人如何打破舒適區(qū)
七、輔導(dǎo)激勵的原理與方法
八、如何帶領(lǐng)團隊不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo)
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