現(xiàn)代物流網絡系統(tǒng)
現(xiàn)代物流網絡系統(tǒng)詳細內容
現(xiàn)代物流網絡系統(tǒng)
【課程背景】
隨著我國制造大國地位的確立,及產品設計與制造技術的飛速發(fā)展,物流與供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應鏈規(guī)劃,生產流程,采購流程,及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對物流及供應鏈的研究,并結合曾經在多家企業(yè)的管理及輔導經驗,特推出《現(xiàn)在物流網絡系統(tǒng)》課程。
【培訓對象】
企業(yè)總經理、營運總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、財務總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理人員,及供應鏈專業(yè)人員。
【課程大綱】
第一章:現(xiàn)代物流發(fā)展軌跡
第一節(jié)物流概念的演進
第二節(jié)國外現(xiàn)代物流的發(fā)展
第三節(jié)中國現(xiàn)代物流的發(fā)展
第二章:物流系統(tǒng)
第一節(jié)經典系統(tǒng)理論
第二節(jié)系統(tǒng)概念系統(tǒng)原理與系統(tǒng)分析
第三節(jié)物流系統(tǒng)定量表述
第四節(jié)物流系統(tǒng)決策優(yōu)化
第三章:物流網絡系統(tǒng)化
第一節(jié)物流網絡系統(tǒng)
第二節(jié)城市物流網絡系統(tǒng)化
第三節(jié)區(qū)域物流網絡系統(tǒng)化
第四節(jié)國際物流網絡系統(tǒng)化
第四章:流通中心
第一節(jié)物流節(jié)點
第二節(jié)城市流通中心
第三節(jié)區(qū)域流通中心
第五章:共同配送
第一節(jié)共同配送理論分析
第二節(jié)共同配送模式
第三節(jié)共同配送網絡體系
第四節(jié)連鎖零售企業(yè)共同配送
第六章:物流信息技術與網絡系統(tǒng)
第一節(jié)物流信息
第二節(jié)物流信息技術
第三節(jié)物流信息網絡系統(tǒng)
第七章:物流政策
第一節(jié)物流目標
第二節(jié)市場失效與政府作用
第三節(jié)美日物流法律法規(guī)案例
第八章:中國區(qū)域物流發(fā)展模式
第一節(jié)我國物流發(fā)展宏觀環(huán)境
第二節(jié)環(huán)渤海區(qū)域物流發(fā)展模式
第三節(jié)長江三角洲區(qū)域物流發(fā)展模式
第四節(jié)珠江三角洲區(qū)域物流發(fā)展模式
第五節(jié)我國區(qū)域物流發(fā)展模式啟示
第九章:案例
案例:海峽西岸經濟區(qū)物流網絡系統(tǒng)的構建
案例:石獅紡織服裝物流發(fā)展規(guī)劃
鄧自力老師的其它課程
采購價格與降低成本 02.13
【課程背景】隨著中國制造大國地位的確立,及產品設計與制造技術的飛速發(fā)展,采購與供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應鏈規(guī)劃,采購策略與采購流程,及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對采購及供應鏈的研究,并結合曾經在多家知名企業(yè)的工作經歷及輔導經歷,特推出本課程。【培訓對象】供應鏈總監(jiān)、財務總監(jiān)、制造總監(jiān)
講師:鄧自力詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經銷商
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21193
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責 19072
- 4品管部崗位職責與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238