IPD產(chǎn)品開發(fā)流程體系

課程大綱:

企業(yè)組織架構(gòu)及研發(fā)組織

研發(fā)物料及BOM管理

產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程(立項(xiàng)，概念，計(jì)劃，開發(fā)，驗(yàn)證，發(fā)布等6大階段）

產(chǎn)品文檔管理（清單，模板，要素，評(píng)審）

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

硬件設(shè)計(jì)

軟件管理

測(cè)試管理

工藝管理

問(wèn)題及工藝變更管理

研發(fā)項(xiàng)目管理

六大技術(shù)評(píng)審

四大業(yè)務(wù)決策評(píng)審

需求管理（收集，分析，分解分配，實(shí)現(xiàn)，驗(yàn)證，模板，評(píng)審）

市場(chǎng)管理（流程，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)，模板，要素）

研發(fā)績(jī)效（員工，項(xiàng)目，部門）

產(chǎn)品E2E成本管理（按目標(biāo)成本設(shè)計(jì)1天，端到端管控成本降本增效1天，可選另計(jì)）

定價(jià)

采購(gòu)與供應(yīng)商管理

研發(fā)IT系統(tǒng)支撐(PLM)

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