產(chǎn)品端到端成本管理

課程大綱:

DAY1成本培訓(xùn)認知對齊

AM3H

企業(yè)成本團隊的組織架構(gòu)

成本組織運作和績效考核

成本理論簡介

成本戰(zhàn)略和年度目標及實現(xiàn)SP/BP

產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計IPD、目標成本設(shè)計和實現(xiàn)

成本管控”一線八化”、”四新“

財務(wù)對成本度量和工具PCM介紹

問題討論和解答

PM3H

企業(yè)常見成本問題66例，其解決方案

吃水線成本問題（營銷市場費用、研發(fā)費用和公司平臺）和其解決方案

問題討論和解答

DAY2專項研討重點攻克

AM3H

產(chǎn)品定價戰(zhàn)略和策略（贈）

產(chǎn)品成本和定價關(guān)系

產(chǎn)品成本構(gòu)成

產(chǎn)品端到端成本構(gòu)成

產(chǎn)品成本降本重點在采購

器件選型方案、優(yōu)選庫如何制定和運用

技術(shù)和CBB、產(chǎn)品設(shè)計和采購、供應(yīng)商的管理關(guān)系

PM3H

2022年公司降本目標確定

如何實現(xiàn)降本目標

標桿公司的微波產(chǎn)品優(yōu)秀實踐

結(jié)合公司產(chǎn)品特點研討降本

降本目標和實現(xiàn)問題討論，策略

羅欽貴老師的其它課程