升級(jí)思維 創(chuàng)造財(cái)富 ——銀行支行負(fù)責(zé)人保險(xiǎn)營銷培訓(xùn)會(huì)
升級(jí)思維 創(chuàng)造財(cái)富 ——銀行支行負(fù)責(zé)人保險(xiǎn)營銷培訓(xùn)會(huì)詳細(xì)內(nèi)容
升級(jí)思維 創(chuàng)造財(cái)富 ——銀行支行負(fù)責(zé)人保險(xiǎn)營銷培訓(xùn)會(huì)
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任、分管行長、績優(yōu)理財(cái)經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
● 理解行業(yè)面臨的變化和挑戰(zhàn)
● 認(rèn)知到綜合財(cái)富管理能力的重要性
● 學(xué)習(xí)保險(xiǎn)在資產(chǎn)配置中的作用
● 學(xué)習(xí)保險(xiǎn)營銷的策略和具體方法
第一講:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)
一、政府的新要求
1. 完善金融服務(wù)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和挑戰(zhàn)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融三大特點(diǎn)
三、人工智能時(shí)代下的未來銀行
1. 人工智能時(shí)代的到來
2. 金融超市——情景體驗(yàn)式營銷
3. 打造專業(yè)金融顧問
4. 提升全面財(cái)富管理能力
四、銀行4.0時(shí)代下的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營
第二講:保險(xiǎn)的價(jià)值
一、2019經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的保險(xiǎn)價(jià)值
1. 高凈值客戶資產(chǎn)配置圖
2. 高凈值客戶保險(xiǎn)配置比例
3. 高凈值客戶保險(xiǎn)需求分析
二、資產(chǎn)配置中的保險(xiǎn)價(jià)值
1. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
2. 強(qiáng)制儲(chǔ)蓄 穩(wěn)健回報(bào)
3. 養(yǎng)老專用 提升品質(zhì)
4. 資產(chǎn)隔離 財(cái)富傳承
三、銀行保險(xiǎn)的價(jià)值
1. 完善金融服務(wù),增強(qiáng)客戶體驗(yàn)
2. 提高中收產(chǎn)值,提升系統(tǒng)效益
3. 普及保障,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
4. 提高客戶活躍度和忠誠度
5. 提升員工綜合營銷能力
第三講:保險(xiǎn)營銷策略及方法
一、精準(zhǔn)營銷(大額保單開發(fā))
1. 精準(zhǔn)營銷的意義
2. 適合客群
3. 精準(zhǔn)營銷的操作流程
客戶篩選、需求預(yù)判、面談、跟進(jìn)、服務(wù)營銷、售后
案例講解:百萬大單營銷案例講解
二、項(xiàng)目營銷
1. 項(xiàng)目營銷的意義
2. 項(xiàng)目營銷操作流程
1)確定主題、確定目標(biāo)、會(huì)議經(jīng)營、項(xiàng)目落地
2)客戶篩選、客戶邀約、營銷方法指導(dǎo)
3)追蹤督導(dǎo)、榮譽(yù)激勵(lì)、總結(jié)復(fù)盤
互動(dòng)研討:制作項(xiàng)目營銷情景案例,列出主要工作舉措
三、主題活動(dòng)營銷
1. 客戶主題營銷活動(dòng)的意義
2. 適合客群
3. 客戶主題營銷活動(dòng)的操作流程
1)確定主題、包裝宣傳、篩選客戶、邀約客戶
2)活動(dòng)操作
3)后期跟進(jìn)、后期宣傳
案例講解:成功客戶沙龍互動(dòng)主題展示
任小祺老師的其它課程
【培訓(xùn)對(duì)象】股份制銀行中產(chǎn)客戶,資產(chǎn)量在200左右,年齡在35-50歲的女性客戶?!九嘤?xùn)收益】●客戶認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老問題的重要性,引發(fā)適度個(gè)人養(yǎng)老危機(jī)感;●客戶會(huì)自己計(jì)算養(yǎng)老缺口,科學(xué)認(rèn)識(shí)提前儲(chǔ)備養(yǎng)老金的意義;●分析多種養(yǎng)老金儲(chǔ)備工具,幫助客戶學(xué)會(huì)選擇養(yǎng)老金融產(chǎn)品;●商業(yè)保險(xiǎn)的養(yǎng)老優(yōu)勢(shì)功能介紹,啟發(fā)客戶主動(dòng)為自己配置養(yǎng)老保險(xiǎn)的意識(shí)。第一講:在中國的下一個(gè)40年,你
講師:任小祺詳情
【培訓(xùn)對(duì)象】銀行保險(xiǎn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)、營業(yè)部經(jīng)理、準(zhǔn)主管、績優(yōu)【培訓(xùn)收益】●管理者明確自身的管理角色和定位●端正管理者的管理態(tài)度,重塑管理形象●了解銀保營銷業(yè)務(wù)管理的核心要素●掌握日常業(yè)務(wù)管理的工作職責(zé)●提升團(tuán)隊(duì)管理的管理效率,提升業(yè)務(wù)績效第一講:夢(mèng)想之路——銀保業(yè)務(wù)廣闊發(fā)展前景一、銀保前景展望:銀保發(fā)展正當(dāng)時(shí)1.人口結(jié)構(gòu)明顯變遷,保險(xiǎn)打開廣闊空間2.監(jiān)管強(qiáng)化規(guī)范
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