住宅地產(chǎn)征地及投資發(fā)展決策

  培訓(xùn)講師：郭朗

講師背景：
郭朗老師--地產(chǎn)營銷管理講師【主要背景】房地產(chǎn)工程綜合管理專家國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人萬達(dá)地產(chǎn)、天山集團(tuán)高管經(jīng)驗國家一級注冊建筑師注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)高級策劃師高級經(jīng)濟(jì)師高級拍賣師【工作經(jīng)歷】18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，長期從事房地產(chǎn)項目運(yùn) 詳細(xì)>>

郭朗
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住宅地產(chǎn)征地及投資發(fā)展決策詳細(xì)內(nèi)容

住宅地產(chǎn)征地及投資發(fā)展決策

《住宅地產(chǎn)征地及投資發(fā)展決策》課程大綱

 

 

一、課程收益

1、提高住宅地產(chǎn)征地調(diào)研、分析與決策的科學(xué)性；

2、提升項目定位和建設(shè)規(guī)劃設(shè)計水平；

3、制定與企業(yè)資源相匹配的項目投資發(fā)展方案；

4、探尋優(yōu)化房地產(chǎn)項目綜合效益的實現(xiàn)路徑和模式；

5、提高房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭力和營利水平。

二、授課對象

房地產(chǎn)企業(yè)決策和高級管理人員。

三、授課課時

1天（6小時）。

四、授課方式

1、理論分享

2、提問互動

3、分組討論

4、案例研討

5、課堂測試

五、課程大綱

課程開篇

第一章 征地視角

第1節(jié) 商業(yè)開發(fā)建設(shè)用地取得方式

1、招拍掛

2、土地屬性變更

3、城鎮(zhèn)化拆遷改造

第2節(jié) 開發(fā)商角色定位

1、角色定位誤區(qū)

2、選擇項目開發(fā)規(guī)劃領(lǐng)域

3、設(shè)定適當(dāng)?shù)男б嬷笜?biāo)

第3節(jié) 項目開發(fā)目標(biāo)

1、企業(yè)形象定位策略

2、市場定位策略

3、市場細(xì)分策略

視頻分享

提問互動

案例研討

第二章 征地評價

第1節(jié) 宗地現(xiàn)狀

1、區(qū)域價值分析

2、綜合配套設(shè)施

3、地域文化特征

4、環(huán)境景觀資源

5、宗地不良條件

第2節(jié) 宗地開發(fā)規(guī)劃優(yōu)化限制條件

1、區(qū)域總體規(guī)劃

2、交通資源

3、政策規(guī)章

案例研討

分組討論

第三章 區(qū)域市場研判

第1節(jié) 國家政策和地方法規(guī)

1、樓市調(diào)控政策解讀

2、部門和地方法規(guī)解讀

第2節(jié) 在售樓盤市場調(diào)研

1、在售樓盤數(shù)據(jù)分析

2、項目開發(fā)思維梳理

3、市場機(jī)會捕捉

第3節(jié) 二手房租賃市場調(diào)研

1、熱點地段及租金水平分析

2、熱點區(qū)域公交線路沿線乘客流量分析

第4節(jié) 二手房交易市場調(diào)研

1、交易數(shù)據(jù)分析

2、交易區(qū)域分析

3、交易價格分析

分組討論

課堂測試

第四章 投資發(fā)展決策

第1節(jié) 發(fā)覺客戶資源

1、目標(biāo)客群篩選方法

2、目標(biāo)客群購買心理分析

3、目標(biāo)客群購買能力分析

4、目標(biāo)客群容量分析

第2節(jié) 發(fā)掘產(chǎn)品資源

1、產(chǎn)品價值分析

2、產(chǎn)品價值鏈接

3、企業(yè)形象和品牌包裝

第3節(jié) 營銷策略

1、營銷體系

2、營銷周期

3、價格體系

4、資源配置

5、營銷創(chuàng)新

案例研討

課堂測試

課程回顧和總結(jié)

 

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