業(yè)財融合-業(yè)財融合的創(chuàng)造價值
業(yè)財融合-業(yè)財融合的創(chuàng)造價值詳細(xì)內(nèi)容
業(yè)財融合-業(yè)財融合的創(chuàng)造價值
業(yè)財融合-業(yè)財融合的創(chuàng)造價值
對象
財務(wù)總監(jiān),總經(jīng)理,業(yè)務(wù)總監(jiān),銷售總監(jiān)
目的
本課程專門針對管理轉(zhuǎn)型需要和業(yè)財融合。讓業(yè)務(wù)通過業(yè)財融合的課程,增進(jìn)財務(wù)意識,規(guī)避商業(yè)風(fēng)險,更好的體現(xiàn)產(chǎn)品價值,財務(wù)也能夠通過業(yè)財融合的課程?進(jìn)一步提高財務(wù)素養(yǎng),打開財務(wù)管理新思路,
內(nèi)容
在現(xiàn)在這個經(jīng)濟和市場需求瞬息萬變,普通的模式已經(jīng)不能很好的駕馭現(xiàn)在公司的價值和需求了,管理的變革是大勢所趨,無法阻擋的。企業(yè)需要更快,更有效地響應(yīng)顧客需求,所以“業(yè)財融合由此產(chǎn)生”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《第一單元 》
1.業(yè)財融合的四維價值
2.參與戰(zhàn)略,承接戰(zhàn)略,
3.融入業(yè)務(wù),協(xié)同合作
4.規(guī)避風(fēng)險,整合資源,
5.前瞻未來,規(guī)劃資源
《第二單元》
1.采購過程中的財務(wù)支持
2.生產(chǎn)過程中的財務(wù)策略
3.倉庫管理中的財務(wù)支撐
4.人力資源板塊的業(yè)財融合智慧
5.民營企業(yè)家戰(zhàn)略決策下的業(yè)財融合
課程特點:
當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境和市場瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重。管理的變革勢在必行,企業(yè)必須要更好,更快,更有效地響應(yīng)顧客需求,挖掘潛在需求,管理的核心是決策,通常財務(wù)業(yè)務(wù)是指被派駐到業(yè)務(wù)單元的財務(wù)人員,他們職能獨特,不會做會計賬務(wù),但是會把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息;不制定政策,但是會把政策運用到時機中去,同時對公司的政策提出相應(yīng)的建議,他們是公司戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)單位的第一代表,被稱為“業(yè)務(wù)中的財務(wù)專家,財務(wù)中的業(yè)務(wù)專家?!睒I(yè)務(wù)財務(wù)對企業(yè)的重要性毋庸置疑。但其培養(yǎng)的路徑和所需的能力卻和以往的財務(wù)人員有明顯的區(qū)別,這也成為也業(yè)務(wù)財務(wù)目前還沒有廣泛應(yīng)用的最大障礙。本課程專門針對管理轉(zhuǎn)型需要和業(yè)財融合。打造業(yè)務(wù)財務(wù)相互融合支持,全面提升公司業(yè)務(wù)。
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