內(nèi)訓(xùn)教師職業(yè)能力訓(xùn)練·初級(jí)

內(nèi)訓(xùn)教師職業(yè)能力訓(xùn)練·初級(jí)詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)訓(xùn)教師職業(yè)能力訓(xùn)練·初級(jí)
內(nèi)訓(xùn)教師職業(yè)能力訓(xùn)練·初級(jí)
課程大綱
一、培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)
本章應(yīng)掌握的主要知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)
1. 理解培訓(xùn)本質(zhì)特點(diǎn),正確區(qū)分培訓(xùn)與教育、人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)系
2. 理解培訓(xùn)師本質(zhì)特點(diǎn),明確培訓(xùn)師的素質(zhì)要求、職責(zé)要求
3. 熟記培訓(xùn)師能力模型
4. 了解并應(yīng)用成人學(xué)習(xí)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)
5. 了解培訓(xùn)時(shí)代趨勢(shì),能應(yīng)用“三線”檢驗(yàn)培訓(xùn)行為
(一)教育與培訓(xùn)的識(shí)別
1. 識(shí)別在培訓(xùn)中的意義
2. 識(shí)別工具的適用
3. 識(shí)別案例分析
(二)成人教育心理學(xué)基礎(chǔ)
1. 成人10大學(xué)習(xí)特性
2. 從“不愿學(xué)”到“搶著學(xué)”案例分析
(三)內(nèi)訓(xùn)師的基本職責(zé)
1. 發(fā)現(xiàn)與引導(dǎo)
2. 計(jì)劃于規(guī)劃
3. 組織與傳播
4. 評(píng)估與評(píng)價(jià)
(四)現(xiàn)代培訓(xùn)的時(shí)代特征
1. 培訓(xùn)的工藝化
2. 培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化
3. 培訓(xùn)的工具化
二、如何確認(rèn)培訓(xùn)需求
本章應(yīng)掌握的主要知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn):
1.掌握差距形成的特點(diǎn)
2.掌握尋求差距的對(duì)象、方法、內(nèi)容、步驟等基本知識(shí)
3.掌握尋求培訓(xùn)需求、確認(rèn)培訓(xùn)需求的相關(guān)知識(shí)
4.掌握尋求差距中,選擇信息對(duì)象、選擇尋求方法、確定尋求內(nèi)容、尋求工作流程的技能
5.掌握尋求培訓(xùn)需求時(shí)的常用技能
6.熟練撰寫(xiě)培訓(xùn)需求報(bào)告
(一)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求
1. 差距的廣泛性
2. 差距的動(dòng)態(tài)化
3. 差距的角度差異
(二)培訓(xùn)需求的邏輯劃定
1. 尋找培訓(xùn)需求的四個(gè)維度
2. 案例分析
(三)培訓(xùn)需求信息的獲取對(duì)象
1. 出資人及信息特點(diǎn)
2. 目標(biāo)學(xué)員及信息特點(diǎn)
3. 往屆學(xué)員及信息特點(diǎn)
4. 內(nèi)部培訓(xùn)相關(guān)者及信息特點(diǎn)
5. 專家及信息特點(diǎn)
6. 其他
(四)獲取培訓(xùn)需求信息的內(nèi)容
1. ISO與組織資訊
2. ISO與任務(wù)資訊
3. 課程資訊
4. 學(xué)員資訊
(五)對(duì)培訓(xùn)需求的鎖定
1. “定度法”
2. “定量法”
3. “定點(diǎn)法”
(六)培訓(xùn)需求分析練習(xí)
三、如何做到出口成章
本章應(yīng)掌握的主要知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn):
1.一堂培訓(xùn)課的內(nèi)容組合知識(shí)與技巧
2.一定語(yǔ)境下,“講什么,怎么講”的能力與技巧
3.兼職教師心理、職業(yè)成熟度修煉的知識(shí)與方法
(一)語(yǔ)言攻略
1. 明確語(yǔ)言目標(biāo)
2. 明確組織計(jì)劃
3. 杜絕龐雜信息
4. 觀點(diǎn)概念的支持
5. 音與調(diào)的塑造
6. 確認(rèn)聽(tīng)眾需求
(二)口才技巧
1. 印刻定理的應(yīng)用
2. 類比法的應(yīng)用
3. 逆向法的應(yīng)用
4. 演繹與歸納
(三)教師心態(tài)修煉
1. 崗位,**的老師
2. 愿景導(dǎo)航!
3. 決心決定成功 !
4. 學(xué)會(huì)合作!
5. 我是一切的根源!
6. 山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去!
7. 把學(xué)習(xí)成為習(xí)慣
8. 合理的是訓(xùn)練;不合理的是磨練!
9. 馬上行動(dòng)!
四、登臺(tái)技巧
本章應(yīng)掌握的主要知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn):
1. 掌握培訓(xùn)教學(xué)原則
2. 培訓(xùn)師儀表、儀容知識(shí),師德要求,及應(yīng)用能力
3. 備課、登臺(tái)、演講、控場(chǎng)、收?qǐng)瞿芰εc技巧
4. 現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)知識(shí)與技巧
(一)講臺(tái)角色的定位
1. 綜合要求
2. 時(shí)境事制己的警戒
(二)臺(tái)風(fēng)的把握
1. 出場(chǎng)的場(chǎng)地要求
2. 出場(chǎng)的氛圍要求
3. 開(kāi)始的動(dòng)作要求
4. 頭與肩、背、腰、腿、足的協(xié)調(diào)
5. 人與桌、椅、臺(tái)等的結(jié)構(gòu)
6. 腳的位置與移動(dòng)
7. 站姿要求
8. 站位要求
9. 目、口、唇、舌的處理
10. 激情的聚匯
11. 1巡講互動(dòng)技巧
12. 1特殊行為的控制
(三)手部語(yǔ)言
1. 7590原則
2. 手與眼的配合
3. 10種錯(cuò)誤的握手方式
4. 掌聲啟發(fā)與科學(xué)鼓掌
5. 手掌的運(yùn)用
6. 手指的運(yùn)用
7. 手部動(dòng)作與目光
8. 手部動(dòng)作與腿部的配合
(四)用麥及其他
1. 人與麥的關(guān)系
2. 握麥的位置
3. 噴麥的處理
4. 教鞭的使用
5. 飲水禁忌
6. 親和訓(xùn)練
(五)目光處理
1. 常態(tài)目光的運(yùn)用
2. 目光的駐留
3. 交流目光的頻率與時(shí)長(zhǎng)
五、登臺(tái)指導(dǎo)演練
本章應(yīng)掌握的主要知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn):
1. 主要的登臺(tái)知識(shí)
2. 合理登臺(tái),較從容進(jìn)行表述和證明
(一)議論與證明練習(xí)
(二)陳述與說(shuō)明練習(xí)
六、作業(yè)
《內(nèi)訓(xùn)教師職業(yè)能力訓(xùn)練·中級(jí)》大綱
(3-5天)
一、檢查作業(yè)完成情況并現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)
二、如何設(shè)計(jì)一次內(nèi)訓(xùn)課程
(一)科學(xué)設(shè)計(jì)課程
1. 培訓(xùn)目的與課程目標(biāo)的提煉
2. 培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)
3. 培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)
4. 培訓(xùn)課時(shí)設(shè)計(jì)
5. 培訓(xùn)資源的設(shè)計(jì)
(二)如何編制課程大綱
1. 設(shè)計(jì)原則
2. 設(shè)計(jì)要素
3. 設(shè)計(jì)方法
(三)《培訓(xùn)大綱》的現(xiàn)場(chǎng)校訂
1. 大綱的編制與完善
2. 現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)
三.PPT的設(shè)計(jì)
(一)制作PPT需要遵循的原則
(二)制作PPT的六大攻略
1. 整體設(shè)計(jì)下的PTT風(fēng)格
2. 邏輯,PPT的靈魂
3. 簡(jiǎn)潔即美,疏密度規(guī)則
4. 讀圖,字與圖的結(jié)構(gòu)
5. “聲、光、電、色、形”的通感性
6. 持續(xù)改進(jìn)與工具筐建設(shè)
四.登臺(tái)技巧
(一)破冰與暖場(chǎng)
1. 決心決定成功游戲
2. 團(tuán)隊(duì)游戲
3. 結(jié)構(gòu)與行為游戲
4. 自我超越游戲
5. 創(chuàng)新思維游戲
6. 成功陷阱游戲
7. 暖場(chǎng)游戲
8. 發(fā)散思維游戲
9. 逃離痛苦追逐快樂(lè)游戲
10. 溝通游戲
(二)開(kāi)場(chǎng)的方法
1.介紹個(gè)人經(jīng)歷
2.觀察現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)
3.進(jìn)行游戲暖場(chǎng)
4.介入課前調(diào)查
5.引用名人名言
6.突發(fā)驚嘆陳述
7.借用驚嘆數(shù)據(jù)
8.使用相關(guān)笑話
9.選擇故事開(kāi)場(chǎng)
10.打造視覺(jué)道具
11.鏈結(jié)背景資料
12.情景資料煽情。
13.歷史典故導(dǎo)入。
14.巧用遠(yuǎn)攻近交
15.類比警示案例
16.詮釋課程名意
17.用詩(shī)詞渲染氣氛
(三)演講技巧
1. 形象定位
(1) 形象定位
(2) 儀表儀容的作用
(3) 著裝原則
(4) 男裝技巧
(5) 女裝技巧
2. 復(fù)查
(1) 登臺(tái)倒計(jì)時(shí)
(2) 復(fù)查12步
3. 出場(chǎng)
(1) 登臺(tái)方式
(2) 出場(chǎng)神態(tài)
4. 站位
(1) 站位標(biāo)準(zhǔn)
5. 起音
(1) 情緒預(yù)熱
(2) 起音時(shí)機(jī)
(3) 呼吸訓(xùn)練
(4) 吐字歸音
(5) 音量與語(yǔ)氣
(6) 語(yǔ)速節(jié)奏
6. 臺(tái)風(fēng)
(1) 鞠躬示善
(2) 神態(tài)舉止
(3) 目光撫視
(4) 對(duì)視
(5) 常見(jiàn)肢體語(yǔ)言
(6) 肢體劣習(xí)
(7) 手勢(shì)
(8) 下肢
(9) 坐姿
(10) 朗讀標(biāo)準(zhǔn)
(11) 用麥
(12) 板書(shū)原則
(13) 教鞭使用
7. 表述
(1) 告知課程結(jié)構(gòu)
(2) 議論課結(jié)程構(gòu)
(3) 口語(yǔ)特點(diǎn)
(4) 語(yǔ)言技巧
8. 巡講與互動(dòng)
(1) 行走授課
(2) 分享
(3) 提問(wèn)
(4) 聆聽(tīng)
(5) 握手
(6) 氣氛渲染
(四)控場(chǎng)技巧
1. 目光的控場(chǎng)
2. 聲音的控場(chǎng)
3. 提問(wèn)技術(shù)
4. 聆聽(tīng)技術(shù)
5. 應(yīng)答技術(shù)
6. 6.影響培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的常見(jiàn)問(wèn)題解析
7. 7.特殊情況的處理
(1) 如何應(yīng)對(duì)“極好爭(zhēng)辯” 的人?
(2) 如何應(yīng)對(duì)“走題”的人?
(3) 如何應(yīng)對(duì)“個(gè)性沖突”?
(4) 如何應(yīng)對(duì)“過(guò)分健談” 的人?
(5) 如何應(yīng)對(duì)“沉默不語(yǔ)” 的人?
(6) 如何應(yīng)對(duì)“發(fā)牢騷” 的人?
(7) 如何應(yīng)對(duì)“提出完全錯(cuò)誤問(wèn)題” 的人?
(8) 如何應(yīng)對(duì)“表達(dá)不清” 的人?
(9) 如何應(yīng)對(duì)“私自談話” 的人?
(10) 如何應(yīng)對(duì)“快速反應(yīng)支持者” 的人?
(四)結(jié)尾技巧
1. 凱洛夫法五環(huán)節(jié)的使用
2. 艾賓浩斯記憶線的應(yīng)用
3. 常用8種結(jié)尾技巧
五、展示與點(diǎn)評(píng)
六、作業(yè)
《內(nèi)訓(xùn)教師職業(yè)能力訓(xùn)練·高級(jí)》大綱
(3-5天)
一、檢查作業(yè)完成情況并現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)
二、確認(rèn)培訓(xùn)需求的技能
(一)閱讀法
1. 制訂閱讀菜單
2. 選擇閱讀要點(diǎn)
3. 分析閱讀要點(diǎn)
(二)面談法
1. 面談的結(jié)構(gòu)把握
2. 面談技巧
3. 面談工具表
(三)觀察法
1. 觀察標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)
2. 觀察的應(yīng)用
(四)問(wèn)卷法
1. 問(wèn)卷設(shè)計(jì)原則
2. 問(wèn)卷調(diào)查的設(shè)計(jì)與使用
(五)標(biāo)桿法
1. 標(biāo)桿的選擇技巧
2. 標(biāo)桿的移植
三、課堂語(yǔ)言塑造
(一)表述技巧
1. 根據(jù)語(yǔ)法選擇主訴語(yǔ)
2. 言之有旨、有情、有物、有飾
3. 陳述課的傳播技巧
4. 說(shuō)服課的傳播技巧
5. 審美課的傳播技巧
(二)語(yǔ)音技巧
1.學(xué)會(huì)呼吸
2.音質(zhì)改造
3.音域確認(rèn)
4.音量選擇
5.發(fā)音技術(shù)
6.重音處理
7.節(jié)奏把握
(三)專業(yè)詞匯
1.語(yǔ)體在不同培訓(xùn)中的選擇
2.培訓(xùn)詞匯的構(gòu)成特點(diǎn)
3.把專業(yè)術(shù)語(yǔ)變成生活語(yǔ)言的工筆與白描
四、內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)
(一)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的原則
1. 課程目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)者需求的直接性
2. 知識(shí)服從技能要求
3. 經(jīng)濟(jì)、時(shí)效
4. 重視崗位工作要求對(duì)課程的影響
(二)課程開(kāi)發(fā)的方法
1. 應(yīng)急課程的開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)
2. 前瞻課程的開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)
3. 標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)
(三)課程開(kāi)發(fā)的流程
1. 確定課程名稱
2. 分析課程需求
3. 確定課程目標(biāo)
4. 分析難點(diǎn)、重點(diǎn)
5. 設(shè)計(jì)7要素課程
6. 開(kāi)發(fā)課程大綱
7. 試講與改善
8. 形成PPT課件
9. 編寫(xiě)教材
(四)課程開(kāi)發(fā)管理與評(píng)審 。
1. 操作類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
2. 技術(shù)類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
3. 管理類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
4. 營(yíng)銷類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
5. 企業(yè)文化類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
(五)開(kāi)發(fā)過(guò)程管理
1. 開(kāi)發(fā)計(jì)劃審核
2. 知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)和能力標(biāo)準(zhǔn)審核
3. 案例和練習(xí)針對(duì)性和典型性審核
4. 總體性質(zhì)量審核
(六)課程大綱的現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)與修正
五、培訓(xùn)評(píng)估知識(shí)
(一)評(píng)估模型的選擇
(二)評(píng)估實(shí)施
六、培訓(xùn)師擅長(zhǎng)課程展示與綜合點(diǎn)評(píng)
附《點(diǎn)評(píng)大綱》語(yǔ)言內(nèi)容深刻性--正確、權(quán)威并被學(xué)員認(rèn)同 ?簡(jiǎn)潔性--言簡(jiǎn)意賅,聽(tīng)的清楚 ?生動(dòng)性--有畫(huà)面感,聽(tīng)的真切 ?邏輯性--有條有理,說(shuō)的緊密 ?針對(duì)性--不枝不蔓、圍繞主題 ?靈活性有語(yǔ)言技巧,散聚自如 ? 語(yǔ)速 ?語(yǔ)調(diào) ?音量 ?呼吸 ?共鳴 ?吐字歸音(普通話為基準(zhǔn)) ?語(yǔ)病(口頭禪、錯(cuò)別字等) ?肢體展現(xiàn)掌、指應(yīng)用 ?眼神調(diào)度 ?肢體幅度合頻率 ?肢體感染力 ?肢體協(xié)調(diào)度 ?肢體合理性 ?神經(jīng)系統(tǒng)情緒飽和度 ?表情到位度 ?想象再現(xiàn)度 ?五官協(xié)調(diào)度 ?神經(jīng)松弛度 ?控場(chǎng)技巧眼控 ?手式 ?音控 ?身控 ?課堂意外情況的處理 ?臺(tái)風(fēng)
合理重心 ?形體舒展 ?雙腳站位 ?話筒應(yīng)用 ?鞠躬致謝 ?零碎動(dòng)作 ?習(xí)慣動(dòng)作 ?儀表儀容 ?其他
?蔡學(xué)江老師的其它課程
內(nèi)訓(xùn)教師職業(yè)能力訓(xùn)練·中級(jí)課程大綱一、檢查作業(yè)完成情況并現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)二、如何設(shè)計(jì)一次內(nèi)訓(xùn)課程(一)科學(xué)設(shè)計(jì)課程1.培訓(xùn)目的與課程目標(biāo)的提煉2.培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)3.培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)4.培訓(xùn)課時(shí)設(shè)計(jì)5.培訓(xùn)資源的設(shè)計(jì)(二)如何編制課程大綱1.設(shè)計(jì)原則2.設(shè)計(jì)要素3.設(shè)計(jì)方法(三)《培訓(xùn)大綱》的現(xiàn)場(chǎng)校訂1.大綱的編制與完善2.現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)三.PPT的設(shè)計(jì)(一)制作PPT需要遵
講師:?蔡學(xué)江詳情
培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 02.13
培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)課程大綱主講:一、總則1.培訓(xùn)意義:2.培訓(xùn)原則:服務(wù)于企業(yè)總體的戰(zhàn)略和規(guī)劃;差異化;目的;效益;激勵(lì)原則;講求實(shí)效。3.培訓(xùn)范圍:公司全體成員二、培訓(xùn)需求分析:由員工、各部門(mén)經(jīng)理以及人力資源管理部門(mén)根據(jù)員工提請(qǐng),結(jié)合公司的需求,采用問(wèn)卷法、訪談法、資料查閱法1.組織分析2.任務(wù)分析3.人員分析?三、培訓(xùn)設(shè)計(jì)1)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì):◆培訓(xùn)類型:中長(zhǎng)期;
講師:?蔡學(xué)江詳情
培訓(xùn)評(píng)估與實(shí)施 02.13
培訓(xùn)評(píng)估與實(shí)施課程大綱主講:【培訓(xùn)目的】參與制定培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行“培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后”的信息和物質(zhì)監(jiān)督與支持?!居?xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:1掌握四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估模型的操作技能2熟練運(yùn)用信息搜集方法3掌握培訓(xùn)評(píng)估實(shí)施時(shí)機(jī)的能力4會(huì)使用評(píng)估工具5會(huì)撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告【課程方法】:講授、演練、講評(píng)、小組討論、練習(xí)。【課程大綱】一、確定是否實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估(一)進(jìn)行評(píng)估
講師:?蔡學(xué)江詳情
培訓(xùn)有效實(shí)施 02.13
培訓(xùn)有效實(shí)施課程大綱主講:本章應(yīng)掌握的主要知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn):1.掌握培訓(xùn)教學(xué)原則,了解先進(jìn)的教育發(fā)展理論2.掌握備課、登臺(tái)、演講、控場(chǎng)、課堂總結(jié)方面的理論知識(shí),上好一堂課3.培訓(xùn)師儀表、儀容知識(shí),師德要求,及應(yīng)用能力4.開(kāi)發(fā)培訓(xùn)者潛能,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性的基本要求5.運(yùn)用教學(xué)原則的能力6.備課、登臺(tái)、演講、控場(chǎng)、收?qǐng)瞿芰εc技巧7.科學(xué)、規(guī)范、具有感染力地應(yīng)用語(yǔ)言的
講師:?蔡學(xué)江詳情
企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估課程大綱主講:一、實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的全過(guò)程質(zhì)量管理課程目標(biāo):了解實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)全過(guò)程質(zhì)量管理”的工藝過(guò)程,能根據(jù)流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建、使用執(zhí)行工具,為提高培訓(xùn)質(zhì)量提供文件性保證。培訓(xùn)方法:講授、案例、小組討論、練習(xí)、工具筐。(一)編制培訓(xùn)管理工藝流程(3課時(shí))1、培訓(xùn)需求管理程序的編制——目的——范圍——職責(zé)——工作程序2、培訓(xùn)策劃與計(jì)劃控制程序的編制—
講師:?蔡學(xué)江詳情
讓你的聲音更美好 02.13
讓你的聲音更美好課程大綱【培訓(xùn)對(duì)象】口語(yǔ)工作者【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)科學(xué)的發(fā)聲方法,學(xué)會(huì)正確發(fā)聲,使自己的聲音更悅耳、更持久、更具有穿透力和感染力?!救藬?shù)】30人左右【培訓(xùn)方法】講授、演示、練習(xí)、講評(píng)【培訓(xùn)課時(shí)】公開(kāi)了1天,訓(xùn)練課2天一、認(rèn)識(shí)你的聲音(一)聽(tīng)覺(jué)感知基礎(chǔ)知識(shí)1.視覺(jué)感知2.語(yǔ)言因素3.聽(tīng)覺(jué)感知(二)語(yǔ)音的美學(xué)構(gòu)成1.音質(zhì)2.音域3.音量4.語(yǔ)氣5.語(yǔ)
講師:?蔡學(xué)江詳情
?內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升 02.13
?內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升課程大綱主講:課程目標(biāo)(三)學(xué)習(xí)掌握上課前的復(fù)查與調(diào)整知識(shí)技能和授課技巧,保證執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。課程方法:講授、演練、展示、漁缸、講評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、影視。(一)輕松登臺(tái)十步驟(2-4小時(shí))課程目標(biāo)3:在上課之前,從10個(gè)方面,對(duì)課程做一次臨陣磨槍的復(fù)查與調(diào)整,保證課程順利實(shí)施,杜絕出現(xiàn)教學(xué)紕漏。1、復(fù)審本節(jié)課的目的2
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?培訓(xùn)管理體系建立 02.13
?培訓(xùn)管理體系建立課程大綱主講:【培訓(xùn)目的】學(xué)會(huì)以企業(yè)組織體系為構(gòu)架依據(jù),建立適合自身需要的現(xiàn)代培訓(xùn)體系?!居?xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:1.了解并遵循培訓(xùn)體系構(gòu)建原則2.掌握企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)管理的過(guò)程管理知識(shí)和技能3.?能夠建立適合企業(yè)需要的現(xiàn)代體系框架【課程方法】:講授、案例、演練、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、練習(xí)。一、建立培訓(xùn)體系需要遵循的原則(一)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則(
講師:?蔡學(xué)江詳情
?培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)化能力提升課程大綱講師:【培訓(xùn)目標(biāo)】:掌握培訓(xùn)的全流程管理,從需求調(diào)研、需求評(píng)估分析、審定和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容到培訓(xùn)培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)監(jiān)督服務(wù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),了解每個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵技巧和控制能力,提升學(xué)員的培訓(xùn)管理專業(yè)能力。【培訓(xùn)對(duì)象】培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】講授、案例(貫串始終)、影視、討論、練習(xí)、演練、游戲一、教育與培訓(xùn)的識(shí)別1、這
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?培訓(xùn)需求確定 02.13
?培訓(xùn)需求確定課程大綱主講:本章應(yīng)掌握的主要知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn):1.掌握差距形成的特點(diǎn)2.掌握尋求差距的對(duì)象、方法、內(nèi)容、步驟等基本知識(shí)3.掌握尋求培訓(xùn)需求、確認(rèn)培訓(xùn)需求的相關(guān)知識(shí)4.掌握尋求差距中,選擇信息對(duì)象、選擇尋求方法、確定尋求內(nèi)容、尋求工作流程的技能5.掌握尋求培訓(xùn)需求時(shí)的常用技能6.熟練撰寫(xiě)培訓(xùn)需求報(bào)告課時(shí):2天(12小時(shí))節(jié)?認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求一、培訓(xùn)需
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