EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：肖作舉

講師背景：
肖作舉老師資深顧問(wèn)/人力資源實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家人力資源管理學(xué)士、（留）澳國(guó)際城市大學(xué)MBA、國(guó)家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家、中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、時(shí)代光華、中華薪酬網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)熱線、中歐商學(xué)院、嶺南商學(xué) 詳細(xì)>>

肖作舉
    課程咨詢(xún)電話：

EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用

EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用

【課程背景】??? 隨著數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用越來(lái)越多，EXCEL已經(jīng)成為HR工作者的一項(xiàng)必備工具，但一個(gè)擺在HR面前的尷尬現(xiàn)實(shí)是，大部分的HR在使用EXCEL方面很不熟練，效率低下。本來(lái)可以1小時(shí)完成的數(shù)據(jù)分析需要花上1天甚至更久的時(shí)間。??? 如何快速的掌握EXCEL的使用技巧，提高HR的工作效率，是每一位HR工作者必須突破的難題。??? 本次課程針對(duì)EXCEL并不熟練或者無(wú)基礎(chǔ)的HR群體，通過(guò)一天的學(xué)習(xí)能快速掌握EXCEL的使用技巧。本次課程采用講師講解，學(xué)員練習(xí)，講師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式，增強(qiáng)了課程的實(shí)操性，手把手教您學(xué)會(huì)EXCEL的基本技能。

【課程大綱】

第一講：人力資源必須掌握的EXCEL函數(shù)1、HR常用的日期與時(shí)間類(lèi)函數(shù)2、HR常用的數(shù)學(xué)與三角函數(shù)3、HR常用的統(tǒng)計(jì)類(lèi)函數(shù)4、HR常用的查找與引用類(lèi)函數(shù)5、HR常用的文本類(lèi)函數(shù)6、HR常用的邏輯類(lèi)函數(shù)

第二講：EXCEL在員工信息管理中的應(yīng)用1、如何防止錄入重復(fù)的員工編號(hào)2、提取員工出生日期和性別3、合同到期提醒4、年齡、工齡的自動(dòng)生成5、員工分類(lèi)統(tǒng)計(jì)：學(xué)歷、年齡、部門(mén)6、員工出勤考核數(shù)據(jù)分列

第三講：EXCEL在人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用1、人力資源需求預(yù)測(cè)2、人力資源供給預(yù)測(cè)

第四講：EXCEL在招聘管理中的應(yīng)用1、對(duì)求職者進(jìn)行評(píng)估統(tǒng)計(jì)2、統(tǒng)計(jì)試用期到期人數(shù)3、錄用通知書(shū)郵件合并4、求職者的錄用漏斗統(tǒng)計(jì)

第五講：EXCEL在培訓(xùn)管理中的應(yīng)用1、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)2、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果的分析3、培訓(xùn)成績(jī)的評(píng)定4、培訓(xùn)成績(jī)的排名

第六講：EXCEL在薪酬管理中的應(yīng)用1、如何自動(dòng)生成薪酬的不同分位值2、薪酬的回歸分析3、薪酬水平設(shè)計(jì)4、薪酬帶寬設(shè)計(jì)5、薪酬的取整處理6、如何設(shè)置扣個(gè)稅的公式7、工資條的生成技巧

第七講：EXCEL在績(jī)效管理中的應(yīng)用1、績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)公式設(shè)計(jì)2、集團(tuán)企業(yè)下屬公司績(jī)效與薪酬掛鉤模型2、制作各部門(mén)績(jī)效管理成績(jī)分布圖3、如何用回歸分析做績(jī)效改進(jìn)

第八講：HR必須掌握的EXCEL圖表的制作1、雷達(dá)圖在人力資源管理中的應(yīng)用2、柱形圖在人力資源管理中的應(yīng)用3、折線圖在人力資源管理中的應(yīng)用4、餅圖在人力資源管理中的應(yīng)用5、條形圖在人力資源管理中的應(yīng)用6、面積圖在人力資源管理中的應(yīng)用7、散點(diǎn)圖在人力資源管理中的應(yīng)用8、多種圖表在人力資源管理中的組合應(yīng)用

 

肖作舉老師的其它課程

不同類(lèi)型人員的專(zhuān)項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程收益】1、了解不同行業(yè)不同類(lèi)型人員薪酬激勵(lì)的側(cè)重點(diǎn)；2、掌握不同類(lèi)型人員的薪酬專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)的方法；3、不同類(lèi)型人員的薪酬激勵(lì)更有針對(duì)性?！菊n程大綱】第一部分：應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計(jì)1.應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)2.應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬的套級(jí)套檔第二部分：特殊人才的薪酬設(shè)計(jì)1.特殊人才的薪酬設(shè)計(jì)方法與技巧2.特殊人才薪酬設(shè)計(jì)案例第

 講師：肖作舉詳情

創(chuàng)新激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】???隨著企業(yè)對(duì)于人才爭(zhēng)奪的越來(lái)越激烈，各種激勵(lì)手段層出不窮，而創(chuàng)新型激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)成為了越來(lái)越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵(lì)條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵(lì)，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)失敗而收?qǐng)觥???正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》會(huì)帶給大家

 講師：肖作舉詳情

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】???隨著企業(yè)對(duì)于人才爭(zhēng)奪的越來(lái)越激烈，各種激勵(lì)手段層出不窮，短期激勵(lì)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)人才的吸引、激勵(lì)和保留了，而股權(quán)激勵(lì)成為了越來(lái)越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵(lì)條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵(lì)，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)失敗而收?qǐng)觥???正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激

 講師：肖作舉詳情

基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】???績(jī)效管理是承接和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)非常重要的管理工具，甚至有人提出21世紀(jì)的企業(yè)管理＝人力資源管理＝績(jī)效管理，于是絕大部分企業(yè)都在推行績(jī)效管理，真正把績(jī)效管理做成功的企業(yè)少之又少，正因?yàn)榭?jī)效管理推行成功如此之難，績(jī)效管理也被業(yè)界列為十大管理難題之首，如何去構(gòu)建績(jī)效管理體系，并克服績(jī)效管理推行中的難點(diǎn)，成為

 講師：肖作舉詳情

職位分析與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程收益】1、掌握編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的方法；2、掌握職位分析與崗位設(shè)計(jì)的方法與技巧；3、掌握職位編制的方法與技巧；4、掌握職位評(píng)估的方法和技巧；5、避免職位評(píng)估的常見(jiàn)誤區(qū)；6、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的職位進(jìn)行評(píng)估演練，現(xiàn)場(chǎng)出成果，現(xiàn)場(chǎng)老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)；7、學(xué)完本課程，學(xué)員可拿回去一套較為規(guī)范的本企業(yè)職位價(jià)值矩陣表；8、贈(zèng)送工具一套?！咎貏e提示】1

 講師：肖作舉詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！ 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有