項(xiàng)目管理理論與實(shí)戰(zhàn)   02.13

課程背景：為什么項(xiàng)目過程中難以把握復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)，疲于應(yīng)付客戶不斷的新需求？為什么項(xiàng)目的計(jì)劃性和計(jì)劃的可控性差，項(xiàng)目組很累卻沒有成就感？為什么重要信息沒有進(jìn)行充分和有效的溝通，項(xiàng)目成員各做各事、重復(fù)勞動(dòng)？為什么拿到PMP證書，仍然不能勝任項(xiàng)目經(jīng)理？如何真正掌握項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，并應(yīng)用于項(xiàng)目工作中？目前，項(xiàng)目管理已得到了全球社會(huì)普遍的高度重視，項(xiàng)目管理方法得到

 講師：劉羚詳情

項(xiàng)目管理體系建設(shè)培訓(xùn)   02.13

課程背景：企業(yè)項(xiàng)目的成功僅僅依賴于個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理的能力嗎？為什么要建設(shè)項(xiàng)目管理體系？項(xiàng)目管理體系建設(shè)中普遍存在的問題是什么？為什么PMO的價(jià)值難以彰顯？項(xiàng)目管理體系，是企業(yè)整體管理體系的有機(jī)組成部分，可以提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)，基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的有效溝通，促進(jìn)對(duì)用戶的承諾，便于建立信任機(jī)制，提升組織項(xiàng)目管理成熟度。第一單元：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目與運(yùn)

 講師：劉羚詳情

項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧   02.13

課程背景：隨著項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的組織關(guān)系、人員構(gòu)成、工作結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員已經(jīng)不僅要著重實(shí)施項(xiàng)目，更要處理好項(xiàng)目組的人際關(guān)系。本課程針對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，為項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員提出了處理這三個(gè)不同層面工作的人際關(guān)系技巧和建議，幫助其獲得卓越的項(xiàng)目管理能力，應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的競爭及挑戰(zhàn)，提升自己的職業(yè)規(guī)劃。課程目標(biāo)1.針對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理

 講師：劉羚詳情