超級(jí)解決方案銷售六部曲

  培訓(xùn)講師:倪景明

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倪景明老師商領(lǐng)時(shí)代管理咨詢(北京)有限公司董事長(zhǎng)企業(yè)管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位企業(yè)機(jī)制薪酬設(shè)計(jì)專家終端盈利系統(tǒng)建設(shè)專家12年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)主講課程:《機(jī)制建設(shè)引爆人才》《企業(yè)人力資源務(wù)實(shí)》《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)五步法》《9步高效績(jī)效考核特訓(xùn)營(yíng)》《激活企 詳細(xì)>>

倪景明
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超級(jí)解決方案銷售六部曲詳細(xì)內(nèi)容

超級(jí)解決方案銷售六部曲

超級(jí)解決方案銷售六部曲

一、大客戶開發(fā)計(jì)劃與準(zhǔn)備

1、進(jìn)行區(qū)域/客戶/機(jī)會(huì)計(jì)

2、進(jìn)行拜訪前計(jì)劃和研究

3、四種工具:關(guān)鍵人物表、痛苦鏈、參考案例、價(jià)值主張

二、原則與激發(fā)客戶興趣

1、掏產(chǎn)品的七鐘方式

2、激發(fā)客戶興趣

1)客戶開發(fā)的基本原則

2)業(yè)務(wù)發(fā)展提示卡

3、銷售的基本原則

三、客戶拜訪七步框架

1、破冰與感謝

2、自我介紹,建立談話總綱

3、確認(rèn)對(duì)話內(nèi)容,同意后續(xù)步驟(5種情況)

4、了解客戶需求:創(chuàng)建構(gòu)想與重塑構(gòu)想

5、征得客戶同意繼續(xù)協(xié)商

6、判斷購(gòu)買決策權(quán)

7、(a)步:為接觸權(quán)力支持者進(jìn)行協(xié)商

(b)步:與決策者溝通購(gòu)買流程

四、證實(shí)能力與提交建議書

1、呈現(xiàn)初步的解決方案:

2、證明能力(Oper,Trans,Fin)

3、進(jìn)行建議書預(yù)覽

4、要求結(jié)案

5、提交建議書

6、收到口頭批準(zhǔn)

五、商務(wù)談判

1、為最終的談判做準(zhǔn)備:

1)談判的原則:

2)聰明的采購(gòu)者:

2、開局談判技巧、中場(chǎng)談判技巧、終局談判策略

3、談判計(jì)劃表

六、結(jié)案與實(shí)施

結(jié)案是銷售流程進(jìn)展自然結(jié)果

1、簽署相應(yīng)的文件

2、實(shí)施解決方案

3、實(shí)施方案總結(jié)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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