銷售鐵軍強化訓練營
銷售鐵軍強化訓練營詳細內容
銷售鐵軍強化訓練營
【培訓對象】:
銷售人員
【培訓目標】:
全面提升銷售人員的綜合能力。
【課程大綱】:
課程背景:
沒有艱苦的訓練和戰(zhàn)術的指導,不會有每個球員出色的技術和腳法,一支球隊也無法在球場上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的銷售人員和團隊協(xié)作精神,一個企業(yè)很難在激烈的市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做?都對公司的形象和信譽影響極大。如果準備不足就倉促上陣,會使一個很有潛力的銷售人員夭折,也會使企業(yè)蒙受巨大的損失。事實上,一個優(yōu)秀的員工和普通員工差距十分明顯。對銷售人員來說,一個最優(yōu)秀的銷售人員為企業(yè)創(chuàng)造的價值可能是差的銷售人員的數百倍。那么,企業(yè)該如何培養(yǎng)銷售人員呢?如何保證銷售人員自身價值發(fā)揮最大化的同時能夠幫助團隊整體提升呢?
課程目標:
1、銷售是龍頭,沒有銷售就可能沒有一切,銷售的業(yè)績決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,要提升業(yè)績,就必須對銷售人員綜合素質及能力進行培訓提升
2、三流的業(yè)務員推銷產品;二流的業(yè)務員推銷自己;一流的業(yè)務員推銷理念
3、磨煉銷售人員應對市場變化以及突發(fā)事件的能力,增強其銷售競爭力
4、克服銷售人員的孤獨感,很多情況下,銷售人員需要獨立思考,獨立作戰(zhàn),因而很容易產生孤獨感,而適時培訓有助于保持沖勁和激情
5、擺脫恐懼和自卑感
6、培養(yǎng)銷售人員的營銷能力與大局觀
課程收益:
1、提升銷售人員的綜合能力,明確作為銷售人員的角色和職責;
2、運用高效溝通藝術,創(chuàng)造多贏溝通效果,提升銷售溝通實戰(zhàn)能力;
3、提升格局,打造團隊系統(tǒng),締造卓越團隊;
4、掌握銷售團隊管理及成員激勵訓練的方法
5、具備管理問題解決的工具與方法,運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果
6、轉變心態(tài),加強銷售人員對個人品牌形象的塑造意識
課時:(可根據企業(yè)實際選擇)1天,2天1夜,3天2夜
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