職業(yè)化引領未來

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課程定位
《職業(yè)化引領未來》
調整員工心態(tài)，由內而外的提升員工的職業(yè)核心競爭力
員工的職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的成熟化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。職業(yè)化是一種職業(yè)品質，更是一種素養(yǎng)、習慣、理念。 因此員工的職業(yè)化既應該包含外在言行素養(yǎng)， 也更應該包含內在的心理品質——員工的職業(yè)化更多是指員工心理層面的成熟，即員工能有效進行自我言行心性的自我修煉，實現(xiàn)自我人格品質的完善。而且，另一個方面，員工的職業(yè)化與所在的職場環(huán)境及個人職業(yè)發(fā)展息息相關，因此既要關注眼前的工作崗位，更要關注未來的事業(yè)發(fā)展。因此，職業(yè)化的本質是要幫助員工打造使其一生受用的職業(yè)競爭力，這要求員工首先要管理好自己的心態(tài)和行為，以滿足目前工作崗位的要求。同時，還要不斷提升溝通能力，發(fā)揮個人影響力，經營自己的職業(yè)關系，并不斷認識自我，發(fā)展自己的個性特長，逐步塑造職業(yè)人格，形成良好的職業(yè)習慣與個人職業(yè)品牌，推動自己朝著終極的職業(yè)目標邁進。
因此， 職業(yè)化的過程其實是一個員工塑造自身競爭力的過程， 是一個員工完成 “修身”的過程， 也是修行、修心與修性的過程。
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適用學員
作為一名職場人，如果不知道如何去執(zhí)行，所有工作都將無法取得預期的結果，將得不到職場證明自己價值的交付物。而執(zhí)行力不強，通常又會關聯(lián)到個人的上進心與責任心問題。這也是在職場上如何有效定位自己，提高職業(yè)化，和不斷成就自己的過程；職業(yè)化包括對自己未來發(fā)展的期待，以職場交付物體現(xiàn)價值，以及責任的擔當。
● 組織與團隊目標很難被有效傳遞與接受，大家對于組織目標的漠視
● 團隊成員缺乏分析問題的能力，找不到合適的方法，而問題總是重復出現(xiàn)
● 團隊成員缺乏主動性和責任意識，不愿意承擔責任；
● 員工總是用線性思維思考問題
● 團隊成員總為結果找原因和借口；執(zhí)行標準很少能真正規(guī)范成員的行為，行動沒有內驅力
● 團隊管理者缺乏過程檢查的能力和手段；
● 如何讓組織成員正確的做事，找到更合理的辦法解決問題
● 管理者與團隊成員內心迷茫，沒有從工作中感知快樂
● 經常還沒明白主要方向就開始行動，導致南轅北轍
● 遲遲不動，總有一大堆理由與借口
● 行動總是跟不上組織節(jié)奏，沒有職場人應該有的自律與自覺
● 抓不到重點——眉毛胡子一把抓
● 做事通常淺嘗輒止，半途而廢，耗費大量組織資源
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課程模型
● 交付物時好時壞，讓人不放心
課程方式
1、全案例互動式講授：通過體驗式學習及案例分析，提升個人執(zhí)行力，有利于達成部門及個人目標。
2、全流程高參與互動性：圍繞內容，與學員展開深度演練與互動交流，學員之間的智慧碰撞，講師的精彩點評與畫龍點睛，啟發(fā)大家的思維，提升執(zhí)行效率。
3、項目產出價值：幫助學員提升執(zhí)行力。
1：提升學員工作能力———在習中做、在做中學、在學中悟、在悟中行
2：促進個體行動能力———通過個人目標達成，促進組織與團隊目標達成
-24701513271576835151765課程內容：
模塊一：進取心——修心：樹立職業(yè)心態(tài)
樹立職業(yè)心態(tài)——讓員工進一步理解職業(yè)進化規(guī)律，幫助員工學會管理職業(yè)成功的心理因素，不斷提升自控力，樹立積極主動的職業(yè)心態(tài)
● 課程導入：
一、職業(yè)化課程導入
二、職業(yè)化——職場發(fā)展的4個進階
1、從思維導向到結果導向
2、從自我成長到擔當責任
3、從張揚個性到尋求共性
4、從表達性情到彰顯行動
三、職場的5種心態(tài)——你屬于哪一種？
四、發(fā)現(xiàn)你的職場價值—項目體驗—撲克抱團
模塊二：執(zhí)行力——修行：構建職業(yè)能力——讓員工從行為層面符合職場的要求，承擔責任，為結果負責，不斷提升執(zhí)行力，逐步構建自身的職業(yè)能力
目標共識—達成共識四步曲
1、多面共存思考
2、尋找共同利益
3、創(chuàng)建共同決策
4、行動緊跟心動
二、 升級你的判斷能力
1、尋找問題的可能原因——頭腦風暴法
2、區(qū)分可控原因與不可控原因——魚骨圖
3、確定影響的關鍵原因——追因分析法
三、POA行動法——提升你的行動力
1、突破視而不見——設定達成效果，尋找改進措施
2、打破行而不達——表面解VS根本解
3、糾正達而不卓——實施改進方案，實踐迭代思維
模塊三：● 責任感—修性：營造職場生態(tài)——讓員工掌握職場溝通法則，不斷提升人際影響力，經營個人職業(yè)關系，提高責任感
一、責任孕育成果
1、有時間-凡是結果，必有完成的明確時限
2、有價值-凡是結果，必有內、外客戶價值
3、有措施-凡是結果，必有執(zhí)行計劃與措施
4、可衡量-凡是結果，必有量化衡量的指標
二、升級你的思維模式：突破六種責任逃避心態(tài)
三、升級你的快樂指數：快樂工作四步法

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