16-4員工壓力及情緒管理

  培訓(xùn)講師:李文莉

講師背景:
李文莉老師—企業(yè)中高管人才培養(yǎng)/人力資源體系實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師?世界五百?gòu)?qiáng)百勝餐飲集團(tuán)人力資源經(jīng)理?港股上市教育集團(tuán)卓越教育事業(yè)部人力資源高級(jí)總監(jiān)?中國(guó)北京彼得·德魯克學(xué)院認(rèn)證講師?NLP教練技術(shù)認(rèn)證導(dǎo)師?人力資源管理師、心理咨詢師?組織能力的楊三角 詳細(xì)>>

李文莉
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16-4員工壓力及情緒管理詳細(xì)內(nèi)容

16-4員工壓力及情緒管理

識(shí)別、認(rèn)知、管理、提升
員工壓力及情緒管理
主講老師:李文莉
【課程背景】
浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),員工對(duì)工作的迷茫,企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?《美國(guó)覺氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級(jí)管理人員,把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的轉(zhuǎn)變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過提升員工的正能量,提高學(xué)員的壓力和情緒管理,提升員工的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長(zhǎng),提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力!本課程以壓力和情緒為觸動(dòng)點(diǎn),從自我覺察到自我完善,最終實(shí)現(xiàn)自我超越,通過有效的工具和方法來調(diào)節(jié)情緒,面對(duì)壓力,將心理問題消滅在萌芽中,樹立積極的心態(tài)面對(duì)生活和工作,找到并實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),獲得家庭和事業(yè)的和諧。
課程突破了很多課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,幫助企業(yè)學(xué)員提升情緒壓力管理的能力,打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
【課程收益】
提升自我覺察能力,防患于未然,將情緒的負(fù)能量化解于毫末。
了解壓力形成的根源,提升正面思維能力,化消極為積極,轉(zhuǎn)化內(nèi)心積怨,釋放壓力,增強(qiáng)正能量。
體會(huì)并掌握自我改善的方法和工具。
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】部門經(jīng)理、部門接班人、儲(chǔ)備干部、部門員工、管培生等骨干。
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
第一篇:如何理解情商職業(yè)素養(yǎng)?
從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng)
顯性素養(yǎng)
隱性素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德+職業(yè)態(tài)度
團(tuán)隊(duì)研討:冰山模與員工原型的對(duì)稱
第二篇:如何成為一個(gè)受團(tuán)隊(duì)歡迎的人?
空杯心態(tài)
互動(dòng):你到底在為誰工作?
案例:餐廳工作的小故事
樂在工作
積極心態(tài)與消極心態(tài)
問題擁有模式
思維六層次模型
案例:一個(gè)自卑的人的自訴
案例練習(xí)(小組積分)
小組研討:一個(gè)自信的人的自訴(小組呈現(xiàn))
三只青蛙的故事?-務(wù)實(shí)心態(tài)
周哈里窗
自我表露
角色扮演:
第三篇:情緒管理篇:為什么需要情緒管理?如何有效管理情緒?
把脾氣拿出來,那叫本能。
把脾氣壓下去,那叫本事。
情緒失控容易導(dǎo)致的行為?
個(gè)人分享:你曾感受到強(qiáng)烈情緒驅(qū)使而產(chǎn)生的沖動(dòng)行為有哪些?
案例:釘子的故事
案例:真正的勇士不會(huì)殺氣騰騰
情緒:神奇的力量
情緒的分類:
積極情緒
消極情緒
先處理情緒,再處理事情
案例分享:世界臺(tái)球冠軍爭(zhēng)奪賽
案例分享:范進(jìn)中舉
情緒的奴隸OR主人?
第一步:覺察情緒
第二步:回到目標(biāo),冶標(biāo)冶本
學(xué)員案例研討分享:個(gè)人真實(shí)案例
第四篇:壓力管理篇:為什么需要壓力管理?如何有效管理壓力?
知已知彼:了解壓力
壓力管理體系的六要素:
壓力是什么?
面監(jiān)選擇:案例:早上上班,你經(jīng)常坐的那班車遲遲不來?
面監(jiān)改變:案例:公司考慮晉升你為班組長(zhǎng)。
心理衰竭的特征表現(xiàn):
壓力存的意義是什么
壓力的個(gè)體反應(yīng)過程是怎樣的?
案例:老虎來了!斗爭(zhēng)和逃避
壓力的特征:積極壓力和消極壓力
壓力與身體健康
壓力與心理狀態(tài)
壓力與社會(huì)適應(yīng)
壓力與家庭關(guān)系
了解自己的壓力水平(小測(cè)試)
壓力調(diào)控的幾個(gè)小方法
問題指向性應(yīng)對(duì)與情緒調(diào)節(jié)性應(yīng)對(duì)(案例:與家人發(fā)生意見分岐)
建設(shè)壓力管理的資源(積極心態(tài)+理性思維)
情緒壓力調(diào)控(我們?yōu)槭裁匆犔鞖忸A(yù)報(bào))
雙贏思維(建立良好的人際關(guān)系)
案例分享:一杯水的重量,張馳有道,一切方得長(zhǎng)遠(yuǎn)!
第五篇:學(xué)員分享,課程總結(jié)

 

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