《決勝制高點(diǎn)：品牌營(yíng)銷學(xué)》   08.19

決勝制高點(diǎn)：品牌營(yíng)銷學(xué)基業(yè)長(zhǎng)青，天長(zhǎng)地久的企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧楊玉喜【課程時(shí)間】6-12小時(shí)課前思考：一個(gè)企業(yè)為什么可以生存？一個(gè)企業(yè)為什么可以發(fā)展？第一章：品牌解讀1.1從理論上看品牌：品牌=商標(biāo)＋商譽(yù)品牌CRS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行商標(biāo)法律上的所有權(quán)，決定了商標(biāo)最終的所有權(quán)案例：健力寶王老吉加多寶KAPPA1.2從企業(yè)的角度看品牌：品牌=品類+品質(zhì)+品味消費(fèi)者以品類來(lái)

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《營(yíng)銷管理：營(yíng)銷機(jī)會(huì)的識(shí)別界定與利用》   08.19

營(yíng)銷管理：營(yíng)銷機(jī)會(huì)的識(shí)別、界定與利用楊玉喜老師【課程背景】沒(méi)有市場(chǎng)何以生存？沒(méi)有人才何以競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)有企業(yè)管理何以立足市場(chǎng)？行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，企業(yè)資源的有限性和消費(fèi)需求的多樣性要求企業(yè)必須進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手脫穎而出。楊玉喜老師通過(guò)多年?duì)I銷管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合營(yíng)銷戰(zhàn)略五項(xiàng)分析、

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《營(yíng)銷管理：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)》   08.19

營(yíng)銷管理：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)楊玉喜老師【課程背景】沒(méi)有市場(chǎng)何以生存？沒(méi)有人才何以競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)有企業(yè)管理何以立足市場(chǎng)？高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)可以凝聚組織力量,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),提升營(yíng)銷技能,是現(xiàn)代企業(yè)的核心組成部分.當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍面臨著營(yíng)銷理念滯后,營(yíng)銷文化欠缺;管理體制滯后,組織架構(gòu)虛化;成員素質(zhì)不佳,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不強(qiáng);業(yè)務(wù)培訓(xùn)不力,創(chuàng)新能

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冠軍營(yíng)銷：成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論   08.19

冠軍營(yíng)銷成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論主講：楊玉喜老師【課程特色】全球視野，問(wèn)題導(dǎo)向；基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考；學(xué)之能用，用之有效；【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)間】1-2天，6-12小時(shí)【授課形式】專家團(tuán)隊(duì)+企業(yè)中高層管理人員閉門會(huì)議（專家下午茶+營(yíng)銷私董會(huì)）【課程大綱】第一講：冠軍營(yíng)銷的核心：冠軍精神，冠軍目標(biāo)冠軍精神

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的營(yíng)銷智慧   08.19

不破不立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的營(yíng)銷智慧主講：楊玉喜老師【課程背景】為什么曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)與模式不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)？為什么曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失，不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形式？越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始陷入迷茫之中，不知道企業(yè)下一步該往何處去，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為大多數(shù)中國(guó)企業(yè)生死存亡的必然選擇。楊玉喜老師轉(zhuǎn)型升級(jí)課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法

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《銷售管理：企業(yè)年度銷售計(jì)劃的制定與實(shí)施》   08.19

銷售管理：企業(yè)年度銷售計(jì)劃的制定與實(shí)施楊玉喜老師【課程背景】沒(méi)有市場(chǎng)何以生存？沒(méi)有人才何以競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)有企業(yè)管理何以立足市場(chǎng)？企業(yè)年度銷售計(jì)劃制定與實(shí)施常見(jiàn)的七宗罪，您和您的企業(yè)是否都感同身受：1.拍腦袋決策：企業(yè)年度銷售計(jì)劃的制定是“自上而下”的，是高層“拍腦袋”制定的。不考慮市場(chǎng)真實(shí)的情況，增加了很多程序，不解決問(wèn)題。2.沒(méi)有系統(tǒng)性：簡(jiǎn)單粗暴的認(rèn)為企業(yè)年度銷

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《營(yíng)銷管理：品牌營(yíng)銷策劃與整合營(yíng)銷傳播》   08.19

營(yíng)銷管理：品牌營(yíng)銷策劃與整合營(yíng)銷傳播楊玉喜老師【課程背景】沒(méi)有市場(chǎng)何以生存？沒(méi)有人才何以競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)有企業(yè)管理何以立足市場(chǎng)？作為企業(yè)家的您是否知道：未來(lái)的營(yíng)銷，是品牌的營(yíng)銷，是以品牌去贏得市場(chǎng)；作為企業(yè)家的您是否知道：品牌不僅事關(guān)產(chǎn)品與銷量，更是關(guān)乎企業(yè)能否躋身一流，并且基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵；作為企業(yè)家的您是否知道：品牌已經(jīng)成為企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)競(jìng)

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《營(yíng)銷管理：企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃與銷售模式設(shè)計(jì)》   08.19

營(yíng)銷管理：企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃與分銷模式設(shè)計(jì)楊玉喜老師【課程背景】沒(méi)有市場(chǎng)何以生存？沒(méi)有人才何以競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)有企業(yè)管理何以立足市場(chǎng)？您和您的企業(yè)是否遭遇以下的難題:產(chǎn)品創(chuàng)新越來(lái)越快，基礎(chǔ)產(chǎn)品很難保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力；新產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)和老產(chǎn)品銷量的穩(wěn)定，更多依賴于廣告和打折促銷，營(yíng)銷費(fèi)用增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度，企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)難以為繼；定位不清，導(dǎo)致企業(yè)自身產(chǎn)品自相殘

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《目標(biāo)必達(dá)：卓越銷售人員訓(xùn)練營(yíng)》   08.19

【目標(biāo)必達(dá)，公司必勝：卓越銷售人員訓(xùn)練營(yíng)】初稿（根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求可再調(diào)整）第一篇：目標(biāo)篇（目標(biāo)設(shè)計(jì)是藝術(shù)，目標(biāo)分解是技術(shù)。目標(biāo)管理是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合體）目標(biāo)設(shè)計(jì)1、企業(yè)成功=目標(biāo)設(shè)計(jì)+目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2、目標(biāo)是總要求，目標(biāo)是總方向3、目標(biāo)要求方向統(tǒng)一，進(jìn)度統(tǒng)一4、目標(biāo)設(shè)計(jì)自上而下，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自下而上課程收益：掌握目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則、方法和技巧目標(biāo)分解1、千斤重?fù)?dān)人人挑，人

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《新?tīng)I(yíng)銷，新理念：3天2夜企業(yè)中高層管理人員營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》   08.19

新?tīng)I(yíng)銷，新理念3天2夜企業(yè)中高層管理人員營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)楊玉喜【課程背景】沒(méi)有市場(chǎng)何以生存？沒(méi)有人才何以競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)有企業(yè)管理何以立足市場(chǎng)？營(yíng)銷是企業(yè)的命脈，您和您的企業(yè)是不是出現(xiàn)以下情況？銷售額下降，企業(yè)增長(zhǎng)緩慢，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)銷售成本居高不下等等營(yíng)銷問(wèn)題，是否思考這些問(wèn)題背后深層次的原因，營(yíng)銷環(huán)境變了，企業(yè)的營(yíng)銷觀念卻沒(méi)有得到根本的改變；大多數(shù)企業(yè)只注重短期的

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