銀行大堂經(jīng)理綜合管理能力提升
銀行大堂經(jīng)理綜合管理能力提升詳細(xì)內(nèi)容
銀行大堂經(jīng)理綜合管理能力提升
銀行大堂經(jīng)理綜合管理能力提升
培訓(xùn)對(duì)象:大堂經(jīng)理
課程目的:
了解大堂經(jīng)理扮演的角色、承擔(dān)的管理職責(zé)以及承擔(dān)這種管理職責(zé)必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;
掌握大堂管理技巧、客戶分流技巧、客戶識(shí)別技巧、崗位配合技巧;
掌握大堂服務(wù)禮儀規(guī)范與流程
掌握大堂服務(wù)營(yíng)銷技巧、話朮、客戶投訴技巧與話術(shù)
提升大堂經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理技巧
課程大綱:
第一模塊:大堂經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)知篇
1. 大堂崗位職責(zé)什么?
1) 客戶識(shí)別
2) 客戶分流
3) 客戶引導(dǎo)
4) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
2. 大堂經(jīng)理必備『三頭六臂』
3. 三頭:
1) 帶頭
2) 教頭
3) 橋頭
4. 六必
1) 必到
2) 必問(wèn)
3) 必備
4) 必清
5) 必明
6) 必細(xì)
5. 大堂經(jīng)理崗位職責(zé)的問(wèn)題清單
6. 自我定位不準(zhǔn)確
7. 工作沒(méi)有規(guī)則與計(jì)劃
8. 敏感度弱,不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
9. 服務(wù)不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
第二模塊:大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理提升篇
1. 大堂環(huán)境管理
1) 環(huán)境:整潔、優(yōu)雅、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、規(guī)范
2) 氛圍:個(gè)性化、差異化、多樣化、親情化
2. 客戶:秩序、規(guī)范
3. 大堂現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理
4. 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部
1) 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境的規(guī)范
2) 應(yīng)具備的設(shè)施
3) 應(yīng)實(shí)施的管理
4) 6S法則 (整理 SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE、安全SAFETY)
5. 營(yíng)業(yè)廳外部
1) 環(huán)境、設(shè)施、秩序
6. 網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境氛圍的管理
1) 燈、光、色、味、視角、溫暖、服務(wù)者
7. 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理
8. 服務(wù)親和力
1) 服務(wù)意識(shí)
2) 客戶接待準(zhǔn)則
3) 節(jié)日氛圍的營(yíng)造
9. 提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理
10. 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)巡視-----保障服務(wù)的規(guī)范性
1) 服務(wù)巡視的定義
2) 服務(wù)巡視的頻度
3) 服務(wù)巡視的方法
4) 服務(wù)巡視的要求
第三模塊:大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀規(guī)范篇
1. 廳堂儀容禮儀規(guī)范
2. 儀容要求---你的臉就是一張企業(yè)名片
3. 頭發(fā)是你的第二張臉
4. 大堂經(jīng)理手部要求細(xì)節(jié)
5. 廳堂儀表禮儀規(guī)范
1) 著裝規(guī)范
2) 鞋、襪規(guī)范
3) 領(lǐng)帶、絲巾、飾品規(guī)范
6. 廳堂儀態(tài)禮儀規(guī)范
1) 服務(wù)中各種姿勢(shì)的要領(lǐng):
2) 站、立、坐、行、蹲
7. 手勢(shì)——服務(wù)人員的制勝法寶
8. 鞠躬的藝術(shù)
9. 克服不雅的姿勢(shì)
10. 眼神的運(yùn)用技巧
11. 目光注視的方向
12. 目光注視時(shí)間長(zhǎng)短
13. 目光注視的位置及避視禮節(jié)
14. 微笑的魅力及訓(xùn)練
15. 笑不露齒還是笑不露齦?
16. 完美的笑容是如何練成的?
17. 微笑訓(xùn)練
18. 廳堂客戶接待禮儀
19. 客戶問(wèn)候禮儀
20. 稱謂禮儀
21. 引導(dǎo)禮儀
22. 握手禮儀
23. 介紹禮儀
24. 名片禮儀
25. 送客禮儀
26. 廳堂高端客戶/客戶接待常識(shí)
27. 溫和親切的態(tài)度(相由心生)
28. 簡(jiǎn)潔得體的表達(dá)(5種表達(dá)方式)
29. 誠(chéng)懇的接待、貼心的照顧
30. 介紹(介紹自已、介紹他人、介紹集體)
31. 稱呼(新客戶、老客戶、年齡性別不同)
32. 善于傾聽(tīng)(捕捉客戶信息的5個(gè)細(xì)節(jié))
33. 接待演練---現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
第四模塊:大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練篇
1. 提升現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷管理
2. 怎么賣產(chǎn)品?賣產(chǎn)品不如賣自己
1) 如何拉近客戶心與心的距離,成為客戶的知己??
2) 客戶接受你的人品,才能考慮你的產(chǎn)品
3) 營(yíng)銷中的語(yǔ)言藝術(shù):說(shuō)的技巧、聽(tīng)的學(xué)問(wèn)、問(wèn)的藝術(shù)
3. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售與其他銷售的區(qū)別
1) 銷售特點(diǎn)--請(qǐng)進(jìn)來(lái)(少抗拒VS多信賴)
2) 溝通特點(diǎn)--面對(duì)面(易于溝通VS易于體驗(yàn))
3) 需求特點(diǎn)--有需求(有意識(shí)VS無(wú)意識(shí)的)
4. 營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷做到三個(gè)快速
1) 快速識(shí)別客戶群體
2) 快速挖掘客戶需求
3) 快速激發(fā)客戶興趣
5. 營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷做到三個(gè)贏得
1) 贏得客戶的信任(形象、技術(shù))
2) 贏得客戶的時(shí)間
3) 贏得客戶的感謝
6. 主動(dòng)營(yíng)銷3+1話術(shù)演練
第五模塊:大堂經(jīng)理投訴處理化解篇
1. 大堂投訴處理的基本原則
2. 迅速處理是原則
3. 以誠(chéng)相待是根本
4. 積極面對(duì)是前提
5. 換位思考是關(guān)鍵
6. 平息顧客的怒氣是難點(diǎn)
7. 表示善意是戰(zhàn)略
8. 言行有理是重點(diǎn)
9. 彬彬有禮是要求
10. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)有底線
11. 化干戈步驟----『天龍八步』
1) 同理心傾聽(tīng)
2) 初步診斷客戶頻道
3) 同頻共振式溝通
4) 信息收集
5) 期望值分析
6) 邏輯表達(dá)
7) 結(jié)束通話
8) 總結(jié)提高
第六模塊:大堂經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化篇
1. 大堂環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 環(huán)境設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 客戶使用自助風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 大堂客戶排隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理
5. 排隊(duì)管理的兩大手段――運(yùn)營(yíng)管理手段與心理認(rèn)知手段
6. 有關(guān)時(shí)間等待的九大原則
7. 排隊(duì)管理的實(shí)用技巧
8. 客戶等候時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)管理
9. 客戶等候時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
10. 等候時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)化解
11. 客戶辦理業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)管理
12. 外界原因發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)處理
13. 客戶之間風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
14. 為客戶服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)管理
課程總結(jié)
李儀老師的其它課程
打造職業(yè)化員工——職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀提升課程收益:?明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力?明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)?建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”?建立積極心態(tài):從“我這么一個(gè)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)新員工、基層員工及中層員工課程大綱一、職業(yè)化塑造——職業(yè)化理念與正能量釋放,以及職業(yè)發(fā)展之意識(shí)1.什么是職業(yè)化2
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銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)投訴處理技巧培訓(xùn)對(duì)象:大堂經(jīng)理課程目的:1.樹立危機(jī)公關(guān)意識(shí),明確快速處理投訴對(duì)企業(yè)、客戶、自身的重要意義;2.靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對(duì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng);3.通過(guò)分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧;4.通過(guò)疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級(jí)投訴溝通話術(shù)和處理辦法;5.立足客戶期望值管理,有效的進(jìn)行客戶期望
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商務(wù)禮儀與銷售能力提升 06.20
商務(wù)禮儀與銷售能力提升課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)銷售人員培訓(xùn)人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程大綱:一、銷售人員的“儀表”禮儀1.銷售人員形象四原則2.女銷售的形象要求1)場(chǎng)合著裝2)裙裝五不準(zhǔn)3)佩戴首飾四大原則4)化妝注意事項(xiàng)3.男銷售的形象要求1)公務(wù)西裝的選擇2)公務(wù)襯衫穿著“
講師:李儀詳情
電話銷售 06.20
電話銷售課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:銷售代表、電話銷售人員、客戶服務(wù)代表、呼叫中心人員、團(tuán)隊(duì)管理人員等課程背景:在營(yíng)銷成本日益高漲的今天,人們更多地把目光轉(zhuǎn)向了電話銷售。電話營(yíng)銷業(yè)績(jī)要做大做強(qiáng),構(gòu)建一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)固然重要,但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以,也并不是每個(gè)人都有著出眾的電話銷售天賦,更多是需要去引導(dǎo)和訓(xùn)練;一接聽(tīng)就說(shuō)沒(méi)興趣,讓人聽(tīng)得底氣虛;隨時(shí)可能被拒絕,電
講師:李儀詳情
政務(wù)大廳窗口之服務(wù)禮儀 06.20
政務(wù)大廳窗口之服務(wù)禮儀課程背景:為了進(jìn)一步樹立政務(wù)大廳的良好形象,增長(zhǎng)窗口工作人員的文明禮儀知識(shí),加強(qiáng)精神文明建設(shè),響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,將創(chuàng)建文明城市活動(dòng)進(jìn)一步深入,政府單位窗口服務(wù)大廳的政務(wù)禮儀課程需求日漸增多,本課程通過(guò)工作人員的日常禮儀到操作禮及溝通禮儀的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠以更加良好的形象面向群眾,并提高工作效率,提高窗口的服務(wù)質(zhì)量。課程目標(biāo):1.培養(yǎng)窗口人員
講師:李儀詳情
宴道——商務(wù)宴請(qǐng)安排及中西餐禮儀課時(shí)設(shè)計(jì):1天培訓(xùn)對(duì)象:公司銷售經(jīng)理,營(yíng)銷人員,銷售代表,行政經(jīng)理,行政部門員工課程背景:商務(wù)接待與宴請(qǐng)是企業(yè)在公務(wù)交往中與賓客溝通感情的重要手段,接待與宴請(qǐng)是否規(guī)范、到位,對(duì)來(lái)訪的賓客會(huì)造成很大的影響,接待與宴請(qǐng)不到位,會(huì)影響到主賓之間良好的溝通氣氛和效果,對(duì)企業(yè)造成負(fù)面的形象,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響禮儀是禮節(jié)與儀表的有機(jī)結(jié)
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