企業(yè)成本核算與控制及稅務風險管理
企業(yè)成本核算與控制及稅務風險管理詳細內容
企業(yè)成本核算與控制及稅務風險管理
企業(yè)成本核算與控制及稅務風險管理
【課程背景】
??每家企業(yè)都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代,能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。因此企業(yè)需要科學分析自身的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應對競爭壓力。成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經營方向、經營模式等有效結合,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的成本構架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現有效的成本控制。
【課程大綱】
第一模塊:企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
如何平衡增長與控制成本的關系
不同商業(yè)模式下的成本特點
企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式
第二模塊:選擇有利于成本控制的成本核算方法
從公司整體經營的視角分析并控制成本
成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點
為決策者提供關鍵有效的成本數字支持
第三模塊:通過成本分析有效控制成本
有效的成本管理的概念和觀念
有效的成本費用控制的基本思想
成本費用控制的內容和方法
第四模塊:認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風險無處不在2、涉稅風險與利益的關系3、規(guī)避涉稅風險的思路和方法
第五模塊:采購過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃1、供應商選擇的成本分析2、一般采購模型的運用分析3、采購合同的分析
第六模塊:生產過程中的的涉稅風險防范與納稅籌劃1、損失的政策認定分析2、如何確定職工的工資與福利3、如何確定廣告費和業(yè)務宣傳費,如何支付招待費4、贊助支出、捐贈支付的稅前扣除
第七模塊:銷售過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃1、折扣銷售、現金折扣、銷售折扣與折讓分析2、銷售方式的籌劃分析和選擇3、定價方式的選擇
第八模塊:利潤分配的涉稅風險防范與納稅籌劃1、如何確定利潤分配方案2、股東分紅的納稅籌劃
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