零售銀行核心人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)
零售銀行核心人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容
零售銀行核心人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)
零售銀行核心人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)
【一條能夠加速提升高績效的結(jié)構(gòu)化與個性化之路】
An structured & personalised way to enable people to accelerate
performance
關(guān)鍵詞：核心人才 績效潛能 場景切入式學(xué)習(xí)
研討背景
銀行業(yè)迎來4.0時代！
轉(zhuǎn)型變革過程中，零售銀行為應(yīng)對競爭，其定位和形態(tài)將會發(fā)生哪些巨大改變？
新形勢下銀行戰(zhàn)略的致勝法寶：如何重新定義“核心人才”？
轉(zhuǎn)型巨變對零售銀行服務(wù)與營銷帶來哪些新關(guān)鍵能力素質(zhì)的要求？
如何借鑒國內(nèi)外市場成熟經(jīng)驗與成功要素，縮短探索的成本與周期，發(fā)現(xiàn)一條能夠加
速提升高績效的結(jié)構(gòu)化、體系化和個性化之路？
研討對象
銀行人力資源部門中高層管理者
銀行零售業(yè)務(wù)部門中高層管理者
研討時間
3-6小時
研討大綱
單元一 利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行發(fā)展趨勢與“核心人才”
? 銀行業(yè)變革對銀行人才培養(yǎng)帶來的挑戰(zhàn)與壓力
? “核心人才戰(zhàn)略是新形勢下中國銀行業(yè)的致勝法寶”
? 應(yīng)對競爭的核心人才能力關(guān)鍵培養(yǎng)策略
【交流互動（Q&A）】
單元二 如何加速提升前線服務(wù)與營銷的績效產(chǎn)能
? 前線服務(wù)與營銷績效面臨的痛點問題現(xiàn)狀
? 通過“結(jié)構(gòu)化”的關(guān)鍵人才“能力認(rèn)證視圖”，加速提升前線崗位績效
? 基于核心人才職業(yè)訴求的成功學(xué)習(xí)路徑圖
【交流互動（Q&A）】
單元三 如何增強培訓(xùn)的實操性與針對性
? 從傳統(tǒng)走向大數(shù)據(jù)培訓(xùn)：“結(jié)構(gòu)化+個性化”
? 結(jié)合前線服務(wù)與營銷實際工作場景的“嵌入式學(xué)習(xí)方案”
? 從被動培訓(xùn)到主動實踐運用的關(guān)鍵要素
【交流互動（Q&A）】
第四環(huán)節(jié) 如何培養(yǎng)未來銀行高端人才
? 未來銀行高端人才（高管、專才）培養(yǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向
? 國際頂級測評與教練工具的運用和高端定制培養(yǎng)
? 提升高潛能人才的關(guān)鍵要素
【交流互動（Q&A）】
總結(jié)
【研討】成功實踐案例可以給貴行帶來什么啟發(fā)與思考？
培訓(xùn)方式
全場互動交流
國內(nèi)外案例研討
管理測評工具
書籍教材等
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