《公文語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:易云帆

講師背景:
易云帆老師——公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)教練行政管理師/高級(jí)秘書(shū)15年公文/新聞寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)IPTA國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師曾通過(guò)記者職業(yè)資格認(rèn)證湖南永州市對(duì)外宣傳大使曾任:湖南永州市委市政府接待處丨辦公室主任曾任:湖南某廣播電視臺(tái)丨專(zhuān)題部副總監(jiān)/資深編導(dǎo)曾任:合 詳細(xì)>>

易云帆
    課程咨詢(xún)電話(huà):

《公文語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《公文語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練》
公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎”。實(shí)際工作中,“寫(xiě)手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒(méi)有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)和方法,但工作中又常常要運(yùn)用。公文難寫(xiě)、公文又不得不寫(xiě),難點(diǎn)和重點(diǎn)集于一體,如何破解?也就催生了該課程開(kāi)發(fā)的初心——讓企業(yè)沒(méi)有難寫(xiě)的公文。即以最短的時(shí)間、最快的速度、最簡(jiǎn)易的方法,讓學(xué)員更好的掌握常用公文的寫(xiě)作技巧,并加以應(yīng)用。系列課程共5個(gè)課綱,每個(gè)課綱的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為2天,既相對(duì)獨(dú)立、自成一課,又有機(jī)結(jié)合、循序漸進(jìn),無(wú)重復(fù)內(nèi)容??梢愿鶕?jù)客戶(hù)的需求和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng),合理重組新的課綱。同時(shí),為體現(xiàn)課程的針對(duì)性,提高匹配度,課前將針對(duì)學(xué)員進(jìn)行簡(jiǎn)易的問(wèn)卷調(diào)查(只需1分鐘),并請(qǐng)主辦方提供內(nèi)部典型的公文案例(不涉密),課程內(nèi)容將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合案例,進(jìn)行調(diào)整和完善,做到“量身定制、學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”,實(shí)現(xiàn)更好的培訓(xùn)效果。
● 熟練掌握漢語(yǔ)語(yǔ)法,避免出現(xiàn)語(yǔ)法錯(cuò)誤;

● 提升語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)和精煉;

● 掌握公文語(yǔ)言的表達(dá)技巧和藝術(shù);

● 掌握謀篇布局的方法;

● 理清公文寫(xiě)作的基本思路,全面掌握并熟練運(yùn)用寫(xiě)作的重要工具——金字塔原理。


第一講:公文語(yǔ)言的五性

一、符合語(yǔ)法——合“法”性

1. 語(yǔ)法基本常識(shí):主、謂、賓、定、狀、補(bǔ)的構(gòu)成

2. 常出現(xiàn)的語(yǔ)法錯(cuò)誤及修正

1)搭配不當(dāng)

2)語(yǔ)序不當(dāng)

3)成分殘缺

4)成分多余

5)句式雜糅

案例:某公司在年度工作總結(jié)中的部分內(nèi)容

二、表意清晰——準(zhǔn)確性

1. 準(zhǔn):避免歧義

2. 直:一針見(jiàn)血

3. 實(shí):平實(shí)質(zhì)樸

4. 理:保持理性

5. 糊:適當(dāng)模糊

三、滴水不漏——嚴(yán)謹(jǐn)性

1. 同一律

2. 排中律

3. 矛盾律

4. 充足理由律

四、完美瘦身——概括性

1. “射箭”:下筆別跑題

2. “釀酒”:提煉本質(zhì)屬性

3. “砍枝”:去掉多余成分

實(shí)操:看圖描述及概括訓(xùn)練

五、適當(dāng)出彩——?jiǎng)?chuàng)新性

1. 使用比喻

1)專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言通俗化

2)抽象概念形象化

3)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化

案例:企業(yè)文化的四個(gè)比喻

實(shí)操:領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿比喻的運(yùn)用

2. 適當(dāng)使用網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)

案例1:深圳市政府工作報(bào)告中的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)

案例2:中國(guó)外交部韓中日合作秘書(shū)處的招聘信息

3. 規(guī)范使用:《新華社新聞信息報(bào)道中的禁用詞和慎用詞》



第二講:公文的詞、句、段

一、公文詞法妙用

1. 語(yǔ)意——非同尋常的表達(dá)效果

1)語(yǔ)意相對(duì)

2)語(yǔ)意相近

3)語(yǔ)意相反

2. 語(yǔ)音——朗朗上口的“聽(tīng)覺(jué)”感受

1)語(yǔ)音相疊

2)語(yǔ)音相和

3)語(yǔ)音相同

案例:“四新”:新崗位、新形象、新要求、新業(yè)績(jī)

3. 詞形——形式服務(wù)內(nèi)容

1)詞形換位

2)詞形合分

3)同詞反復(fù)

案例:某報(bào)告節(jié)選音節(jié)均齊、整齊順暢

二、公文句法妙用

1. 單句

1)主謂短語(yǔ)突出“誰(shuí)來(lái)做”

2)動(dòng)賓短語(yǔ)突出“做什么”

3)偏正短語(yǔ)突出“怎么樣”

4)并列短語(yǔ)突出“有哪些”

案例:某單位“四強(qiáng)化四確?!甭鋵?shí)走訪活動(dòng)

2. 復(fù)句

1)并列復(fù)句

2)順承復(fù)句

3)解說(shuō)復(fù)句

4)遞進(jìn)復(fù)句

5)因果復(fù)句

3. 緊縮句

1)“A就B”

2)“一A就B”

3)“再A也B ”

4)“不A也B”

4. 句群

1)領(lǐng)航句——“打頭的”、指導(dǎo)方向

2)水手句——“干活的”、方法方式

3)掌舵句——“收尾的”、畫(huà)龍點(diǎn)睛

案例:著力打造“四綠一紅”

三、公文語(yǔ)段妙用

1. “四上”:寫(xiě)作技法

1)內(nèi)容上——思路清,一脈貫通邏輯順

2)對(duì)象上——理路順,照譜奏曲事理明

3)經(jīng)驗(yàn)上——套路足,致勝秘籍看公式

4)筆法上——紋路明,看菜下碟成文章

案例:XX在XX會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

2. 勾連:連段成篇

1)扣題

2)順承

3)分述

4)闡釋

5)剝筍

案例:XX公司巧用科技手段



第三講:公文語(yǔ)言表達(dá)方式

一、記敘

1. 用途

1)概敘

2)詳敘:六要素

2. 人稱(chēng)的使用

第一人稱(chēng):報(bào)告、請(qǐng)示

第二人稱(chēng):函、批復(fù)等

第三人稱(chēng):下行文等

二、議論

1. 道理論證

2. 事實(shí)論證

3. 對(duì)比論證

三、說(shuō)明

1. 說(shuō)明事物的性質(zhì)和特點(diǎn)

2. 說(shuō)明事物的范圍

3. 說(shuō)明公務(wù)完成的手段

4. 說(shuō)明制文單位的主張

四、歸納

1. 為什么要?dú)w納

1)時(shí)間有限制

2)篇幅有要求

3)文種有規(guī)定

2. “站好隊(duì)”

1)上級(jí)維度

2)主題維度

3)創(chuàng)新維度

3. “編好筐”

1)尋找相同點(diǎn)

2)抓住關(guān)聯(lián)點(diǎn)

3)提取著重點(diǎn)

案例:XX市一季度XX產(chǎn)業(yè)質(zhì)量持續(xù)向好

4. 如何歸納得好

1)從個(gè)別到一般,歸納出本質(zhì)

2)從平常到深刻,歸納出思想

3)從模糊到清晰,歸納出脈絡(luò)

4)從無(wú)骨到有神,歸納出精華

五、提煉

1. 提煉的意義

1)由多變少,提煉是一種壓縮

2)由散而聚,提煉是一種歸整

3)由粗到精,提煉是一種升華

4)由平見(jiàn)奇,提煉是一種創(chuàng)新

2. 提煉的方法

1)“提”出潛在的,“煉”得更有神

2)“提”出類(lèi)同的,“煉”得更有譜

3)“提”出獨(dú)特的,“煉”得更醒目

4)“提”出引領(lǐng)的,“煉”得更精辟

案例:XX公司落實(shí)“三扶”措施,助推XX發(fā)展

六、挖掘

1. 思中會(huì)意挖得“對(duì)”

2. 無(wú)中生有挖得“出”

3. 平中寓奇挖得“巧”

4. 虛中馭實(shí)挖得“開(kāi)”



第四講:公文寫(xiě)作思路——金字塔原理

一、寫(xiě)作總體思路

1. 框架結(jié)構(gòu)

2. “五子”登科

1)定調(diào)子

2)理路子

3)搭架子

4)填肚子

5)戴帽子

二、金字塔原理的四大原則

1. 結(jié)論先行

1)運(yùn)用

a先結(jié)果后過(guò)程

b先結(jié)論后原因

c先論點(diǎn)后論據(jù)

d先概括后闡述

2)具體方法

a標(biāo)題是最濃縮的“結(jié)論”

b首段是全文的“結(jié)論”

c首句是該段的“結(jié)論”

案例:古代奏章的貼黃

2. 以上統(tǒng)下

1)上對(duì)下:總結(jié)和概括

2)下對(duì)上:闡述和支撐

案例:某公司的表?yè)P(yáng)通報(bào)何以服眾

3. 分門(mén)別類(lèi)

1)分類(lèi)分乾坤:案例:盤(pán)古開(kāi)天地

2)邏輯學(xué)的屬種關(guān)系

案例:信息公開(kāi)指南

3)提綱擬寫(xiě)技巧

a體要即文綱

b事項(xiàng)即文綱

c時(shí)序即文綱

d規(guī)范即文綱

4. 邏輯排序

1)時(shí)間順序:過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)

案例:某個(gè)大型項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)

2)并列關(guān)系

3)三段論

a是什么——提出問(wèn)題

b為什么——分析問(wèn)題

c怎么辦——解決問(wèn)題

案例:某公司法制建設(shè)宣傳教育活動(dòng)方案

5. 序數(shù)詞

1)顯性

2)隱性

三、公文結(jié)構(gòu)的外在形式

1. 撮要分條式

2. 條款分列式

3. 自然貫通式

4. 篇段合一式

案例:XX集團(tuán)公司關(guān)于離崗人員分流安置工作的指導(dǎo)意見(jiàn)

 

易云帆老師的其它課程

公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎”。實(shí)際工作中,“寫(xiě)手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒(méi)有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)和方法,但工

 講師:易云帆詳情


企業(yè)外宣,能起到正面宣傳、展示形象,推廣產(chǎn)品、軟文營(yíng)銷(xiāo)的效果;企業(yè)內(nèi)宣,能起到下情上達(dá),反映情況,凝聚力量、營(yíng)造氛圍的作用。有的單位比較小,總共就那么點(diǎn)事情,但是宣傳到位,工作顯得有聲有色;有的單位很大,工作也做了很多,但很多人只知道埋頭拉車(chē),忽略了宣傳,讓人感覺(jué)不到工作的亮點(diǎn)和成績(jī)。當(dāng)然,“說(shuō)得好”’一定要以“干得好”為基礎(chǔ),但“干得好”卻不一定能“說(shuō)得好

 講師:易云帆詳情


公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎”。實(shí)際工作中,“寫(xiě)手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒(méi)有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)和方法,但工

 講師:易云帆詳情


公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎”。實(shí)際工作中,“寫(xiě)手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒(méi)有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)和方法,但工

 講師:易云帆詳情


公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎”。實(shí)際工作中,“寫(xiě)手”們常常身兼數(shù)職,任務(wù)繁重,沒(méi)有太多的時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)和方法,但工

 講師:易云帆詳情


有人形容“散文”如女孩子的連衣裙:飄逸與遐想;“詩(shī)”如女人的旗袍:華麗而大氣;而“職場(chǎng)公文”:正如商務(wù)男人的西裝:格式特定、內(nèi)容權(quán)威、體式規(guī)范、效力法定。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公文寫(xiě)作能力不再局限于文字工作者,管理人員也同需要提高公文寫(xiě)作能力。面對(duì)上司的要求,往往不知如何下筆?做了一年的工作如何進(jìn)行總結(jié)?選擇文種時(shí),是用請(qǐng)示還是用報(bào)告?是用通知還是用函?辦公桌

 講師:易云帆詳情


公文寫(xiě)作提升系列:事務(wù)類(lèi)“兵為帥謀成大器”課程背景:公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、價(jià)值不夠高…成為一只只“攔路虎”。曾有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人坦言,自己的工作時(shí)間有

 講師:易云帆詳情


公文寫(xiě)作提升系列:宣傳類(lèi)“宣傳花開(kāi)別樣紅”課程背景:企業(yè)外宣,能起到正面宣傳、展示形象,推廣產(chǎn)品、軟文營(yíng)銷(xiāo)的效果;企業(yè)內(nèi)宣,能起到下情上達(dá),反映情況,凝聚力量、營(yíng)造氛圍的作用。有的單位比較小,總共就那么點(diǎn)事情,但是宣傳到位,工作顯得有聲有色;有的單位很大,工作也做了很多,但很多人只知道埋頭拉車(chē),忽略了宣傳,讓人感覺(jué)不到工作的亮點(diǎn)和成績(jī)。當(dāng)然,“說(shuō)得好”一定要

 講師:易云帆詳情


公文寫(xiě)作提升系列:綜合類(lèi)“如椽巨筆著華章”課程背景:公文,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的橋梁,也是開(kāi)展工作、處理事務(wù)的載體;寫(xiě)作,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),既是優(yōu)化表達(dá)和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對(duì)于很多公文“寫(xiě)手”來(lái)說(shuō),表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)、格式不規(guī)范、思維較混亂、重點(diǎn)不突出、價(jià)值不夠高…成為一只只“攔路虎”。曾有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人坦言,自己的工作時(shí)間有

 講師:易云帆詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有