快消行業(yè)-互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)

  培訓講師:胡進

講師背景:
胡進(高端講師/咨詢師)--互聯(lián)網戰(zhàn)略/大數(shù)據(jù)商業(yè)模式O2O/P2P/微信營銷/大數(shù)據(jù)/電子商務/互聯(lián)網營銷模式實戰(zhàn)型互聯(lián)網營銷管理專家,資深互聯(lián)網行業(yè)投資人,原環(huán)球互易集團CEO,原諾基亞中國區(qū)電商平臺總監(jiān)中山大學國際MBA美國麻省理工學 詳細>>

胡進
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快消行業(yè)-互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)詳細內容

快消行業(yè)-互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)

快消行業(yè)-互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)

(2天)

課程背景

“人聚集在哪里,生意就在哪里”。

2010年后移動互聯(lián)網成為主流,中國超過8億的互聯(lián)網用戶,商業(yè)機會豐富。互聯(lián)網營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風口。在國外電商都有成熟的套路,以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30萬以上的點擊量,售賣出數(shù)萬美金的貨物。互聯(lián)網營銷,就是使用各種行之有效的方法,將企業(yè)與盡可能多的客戶連接起來,并借助社交工具,與客戶保持黏度,建立信任,最終成交。中間會涉及到互聯(lián)網引流、頁面轉化、大數(shù)據(jù)分析、公眾號運營,在線分銷商隊伍建立,O2O應用場景的設計,線下和線上用戶的串聯(lián),客戶數(shù)量的裂變等眾多關鍵知識。

胡進老師1997年開始從事互聯(lián)網行業(yè),經驗十分豐富。課程將詳細講解老師參與過的快消行業(yè)互聯(lián)網營銷項目,在實戰(zhàn)中講解理論、注重落地和實操性。讓企業(yè)學習后能馬上應用,并能快速見到效果。

 

課程收益

胡進老師最近親自參與了韓國著名互聯(lián)網集團NHN旗下LINE Friends Corporation全球最大旗艦店的籌備工作,是目前全球最前端的O2O項目。LINE是NHN Japan推出即時通訊軟件,風靡日本、韓國、東南亞等地區(qū),全球超過4億用戶,在亞洲僅次于微信。LINE Friends Store是O2O在全球的成功典范。

學員在課程中,可以獲得胡進老師第一手資訊,學習全球最頂尖的互聯(lián)網營銷操盤思路和執(zhí)行實務,從而快速學以致用,應用到自己企業(yè)中去,短期內取得效果。

 

課程對象:管理/營銷/市場/網絡運營/及想提高自身綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士

 

課程特色:課程全部采用企業(yè)現(xiàn)用實際案例解析說明+啟發(fā)式講授+互動式教學+小組游戲+角色扮演+系統(tǒng)介紹

 

課程大綱

第一章 認識市場的變化

 1、以互聯(lián)網思維看零售革命的誘因

 2、消費者與移動互聯(lián)網主導的零售革命

 3、從科技發(fā)展歷史學習互聯(lián)網營銷動向

 4、新型科技發(fā)展與消費者習慣的相互作用

 5、移動互聯(lián)網對零售業(yè)的影響探討

 6、零售付費系統(tǒng)的歷史與發(fā)展

 7、信息來源于數(shù)據(jù)分析

 8、云計算大數(shù)據(jù)的應用

 

第二章 建立適用于互聯(lián)網的IP體系

 1、消費者已經是全網,必須建立堅實的知識產權,同時吸引線上與線下的顧客

 2、樹立品牌優(yōu)勢

 2.1)商標與品牌的區(qū)別

 2.2)互聯(lián)網時代需要用知識產權保護品牌

 3、利用已有的品牌建立自己的知識產權

 3.1)視頻的做法

 3.2)音頻的做法

 3.3)活動的傳播

 3.4)粉絲的互動

 3.5)評論的分享

 3.6)圖片的做法

 3.7)借助網紅的力量

 3.8)打造自己的標識

 4、對知識產權的注冊保護

 5、對已有品牌進行二次加工分享

 6、借助社交媒體進行二次傳播

【案例分析】韓國LINE Friends天團的設計,從線上切入龐大的中國市場

 

第三章 互聯(lián)網引流,獲取新客戶

1.用QQ引流的模式,迅速建立你的客戶基數(shù)

1.1)如何加QQ好友

1.2)如何建QQ群

1.3)分析群成員

1.4)群發(fā)問候建立聯(lián)系

1.5)定期清理和維護

1.6)建立助理制度

2.用微信引流的模式,迅速建立你的客戶基數(shù)

2.1)在線加微信好友

2.2)線下微信掃客戶

2.3)大號眾推和互推

2.4)找合作伙伴給你輸送客戶

2.5)通過活動吸引客戶

2.6)人拉人新增客戶

2.7)客戶不是越多越好,必須精準

2.8)分析客戶

2.9)建立助理制度

3.用網站引流的模式,建立自己的推廣陣地

3.1)建一個專業(yè)易推廣易搜索的靜態(tài)頁面網站

3.2)注冊博客,微博

3.3)信息網站,行業(yè)網站

3.4)百度百科,百度貼吧,百度知道

3.5)論壇

3.6)站長

3.7)同行互換鏈接

3.8)關鍵字推廣

3.9)寫出爆款文章的技巧

3.10)每天點擊維持熱度

 

第四章 O2O模式

1.增加曝光率很重要,不斷在客戶面前刷新你的存在

1.1)定期刷屏的技巧

1.2)定期發(fā)產品介紹的技巧

1.3)郵件群發(fā)的技巧

1.4)捕捉客戶商機的技巧

1.5)建群/討論組的技巧

1.6)群發(fā)廣告的技巧

1.7)文案撰寫的技巧

1.8)使用小號的技巧

2.建立客情很關鍵,銷售產品的同時,也是銷售你個人

2.1)周末問候、節(jié)假日問候

2.2)特殊日子的紅包問候

2.3)隨時關注朋友圈,琢磨客戶

2.4)舉手之勞幫助客戶,建立友誼

2.5)幾個最好的情感切入點

2.6)殺單前要有耐性,不厭其煩布道產品的優(yōu)點

2.7)多準備分發(fā)的成功案例

2.8)找準機會,傳遞企業(yè)品牌價值

2.9)定期舉行線上活動,增強粘性

2.10)策劃線下活動,邀約到現(xiàn)場

 

第五章 微信營銷的實戰(zhàn)方法

1.魚塘理論,精準地獲取海量的客戶是基礎

2.黃埔科總案例:用IP(知識產權)免費發(fā)展精準用戶

2.1)策劃足夠大的主題

2.2)豪華場地舉辦活動

2.3)頂級專家站臺背書

2.4)落實贊助商資源

2.5)微信線上傳播引流

2.6)微信線下掃碼引流

2.7)與主流媒體合作引流

2.8)效果小結

3.金利來電商案例:2B2C模式,借助線下代理商發(fā)展微商網絡

3.1)思考利用實體門店為自己輸送客戶

3.2)搭便車發(fā)展第一層微信分銷商

3.3)搭便車發(fā)展第二層微信分銷商

3.4)搭便車發(fā)展第三層微信分銷商

3.5)為末端分銷商提供服務是關鍵

3.6)反復不斷的強化培訓

3.7)優(yōu)化自己的產品供應鏈

3.8)效果小結

4.電話+微信營銷法:用微信激活電話名單,借力發(fā)展自己的客戶

4.1)五步成交法

4.2)找到可靠的名單

4.3)電話邀約加微信的技巧

4.4)加微信后邀約客戶互動

4.5)效果小結

5.加群撈客戶法:笨辦法效果佳

5.1)在QQ搜索加群

5.2)在微信搜索加群

5.3)引導客戶加微信好友

5.4)低調宣傳吸粉

5.5)效果小結

6.O2O簡介

6.1)O2O是線上線下場景的重新設計

6.2)O2O的幾種典型模式

7.總結

7.1)制定微商營銷的策略

7.2)微商實戰(zhàn)運營的要點

7.3)微商成功的基礎前提

 

第六章 大數(shù)據(jù)工具的實操應用

1.線性回歸分析模型

1)用信用卡發(fā)行的案例講解

2.四象限分析法

1)用信用卡增利的案例講解

3.邏輯回歸分析模型

1)用電商投放廣告的案例講解

4.Marketing Mix Model

1)用馬爹利客戶關懷計劃的案例講解

5.數(shù)據(jù)挖掘工具:下鉆和旋轉

1)用航空公司的案例講解

6.數(shù)據(jù)模型設計步驟

 

第七章 互聯(lián)網的宣傳推廣技巧

1.建立企業(yè)在互聯(lián)網上的宣傳陣地

1)微信號的用法

2)微信公眾號的用法

3)微信群的用法

4)微博的用法

5)QQ空間的用法

6)視頻網站的用法

7)網絡電臺的用法

8)專業(yè)網站的用法

2.用大數(shù)據(jù)進行熱點分析,編寫吸引眼球的內容

1)用大數(shù)據(jù)分析關鍵字熱度

2)用大數(shù)據(jù)測試客戶的反應

3)用大數(shù)據(jù)預測客戶的行為

3.媒體推廣,放大宣傳效應

1)大數(shù)據(jù)監(jiān)測關鍵傳播節(jié)點

2)大數(shù)據(jù)對輿情進行監(jiān)測

3)大V互推

4.滲透社交網絡,吸引客戶分享是終極目標

1)通過在線服務邀請客戶分享

2)通過獎勵鼓勵客戶分享

3)通過稀缺資源吸引客戶分享

4)通過提供試用刺激客戶分享

5)通過多層計酬刺激客戶分享

6)通過大咖吸引客戶分享

 

第八章 互聯(lián)網后臺系統(tǒng)的部署

 1、微商系統(tǒng)

 2、CRM系統(tǒng)

 3、現(xiàn)場自助服務系統(tǒng)

 4、現(xiàn)場可視化營銷系統(tǒng)

 5、進銷存系統(tǒng)

 6、App

 7、客服系統(tǒng)

 8、大數(shù)據(jù)分析


 

胡進老師的其它課程

O2O幫助零售業(yè)轉型(2天)課程背景2012年數(shù)據(jù)顯示,美國線上消費只占8,線下消費的比例依舊高達92;而中國的這一比例,大概分別為4.5和95.5。隨著電商的突飛猛進爆發(fā),2015年線上消費和線下消費的比例,已經超過20:80。這意味著中國每年數(shù)十萬億的零售總額,每年實體零售將被電商蠶食數(shù)萬億的生意,這是相當可怕的數(shù)字。零售業(yè)必須掌握O2O的經營模式,嫁接

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O2O移動互聯(lián)網實戰(zhàn)(2天)課程背景消費者已經是全網的,這是不可逆轉的大趨勢,企業(yè)必須要同時考慮線上、線下與消費者的接觸,這是移動互聯(lián)網時代下O2O模式的必要性。部分先行企業(yè)發(fā)現(xiàn),通過更靈活的線上、線下組合,能找到成本更低、效率更高的銷售和服務路徑。對于競爭者而言,就是差距被快速拉開;對于行業(yè)而言,就是改造與顛覆。冰冷數(shù)字說明了一切:實施了O2O的餓了么、百

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O2O實現(xiàn)高效能客戶管理(2天)課程背景產品熱銷,客戶蜂擁而至;產品不再暢銷,客戶紛紛轉身離去。眾多企業(yè)主抱怨,打拼了十多年,產品賣給無數(shù)的消費者,到頭來卻不知道客戶去了哪里。經過長期的教訓,經營者已經深刻認識到客戶是企業(yè)最重要的資產。只有對客戶進行長期的管理,才能產生競爭優(yōu)勢并提高客戶忠誠度,最終提高公司的利潤率。隨著移動互聯(lián)網的普及,客戶關系管理已經全面

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O2O實現(xiàn)工業(yè)智能生產(2天)課程背景中國以制造業(yè)立國,有數(shù)以千萬家工廠,供應全球一半的消費品。但在整個價值鏈中利潤最低,核心問題是制造業(yè)沒有與消費者打通,被中間商剝削,淪為血汗工廠。中國的制造業(yè),正遇到工業(yè)4.0智能模式的嚴峻挑戰(zhàn),有必要深入學習與研究物聯(lián)網、智能制造等技術、才能跟上時代節(jié)奏,滿足消費者需求,避免被淘汰。支撐現(xiàn)代科技的三大基石技術分別是傳感

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O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣(2天)課程背景互聯(lián)網有個的特點,就是邊際效應快速遞減。意思是但凡一種手段產生效果,立馬就有很多人跟進模仿,很快就出現(xiàn)效果下降的情況,最后大家都無法盈利。譬如說早期搜索引擎的關鍵字,最早賺得盤滿缽滿,但后面效果越來越差,基本得不償失。任何市場推廣模式,必須是綜合的,這樣效果才足夠強,對手也無法輕易模仿。利用O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣,是

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O2O獲取超額利潤(2天)課程背景超額利潤是指,在其他條件保持社會平均水平的情況下,通過某種能力的領先,從而獲得超過市場正常水平以上的利潤。擁有超額利潤的企業(yè),通常能成為最后的贏家。近年來火熱的O2O模式,在國外稱為全渠道營銷模式(Omni-Channel),是指通過打通線上、線下的環(huán)節(jié),最大限度對客戶開展營銷、最大限度節(jié)約運營成本,從而幫助企業(yè)獲得超額利潤

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微信營銷獲取超額利潤(2天)課程背景超額利潤是指,在其他條件保持社會平均水平的情況下,通過某種能力的領先,從而獲得超過市場正常水平以上的利潤。擁有超額利潤的企業(yè),通常能成為最后的贏家。微信營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風口。在國外,這個領域被定義為社交電商,有成熟的套路。以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30

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銀行業(yè)-互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)(2天)課程背景銀行業(yè)發(fā)展到今天,很多蛋糕已經被瓜分殆盡,銀行同業(yè)們的目光開始轉向小微企業(yè)和個人客戶。但是中國的小微企業(yè)有4000萬家以上,個人客戶更是以十億計,數(shù)量龐大,服務成本高昂,一時難以著手。以阿里巴巴、騰訊為首的互聯(lián)網企業(yè),采取差異化發(fā)展的道路,把目光伸向了個人客戶和小微企業(yè)。借助互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、O2O、社交網絡等先進工具,大

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微信整合營銷(2天)課程背景“人聚集在哪里,生意就在哪里”。2010年后移動互聯(lián)網成為主流,中國超過8億的互聯(lián)網用戶,商業(yè)機會豐富?;ヂ?lián)網營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風口。在國外電商都有成熟的套路,以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30萬以上的點擊量,售賣出數(shù)萬美金的貨物。微信整合營銷,就是以微信為統(tǒng)一界面

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商業(yè)地產-互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)(2天)課程背景王健林與馬云一個億賭局,看實體商業(yè)和電子商務誰能笑到最后。令人意外的是,越來越多人看好王健林。理由很簡單,如果商業(yè)地產能嫁接上互聯(lián)網,兩者優(yōu)勢順利結合,將擁有更強的競爭力。現(xiàn)階段,商業(yè)地產受到互聯(lián)網沖擊,處于價值洼地。但仔細分析發(fā)現(xiàn),主要是箱包鞋帽之類的快消品,無法承受租金而被淘汰;餐飲、娛樂、醫(yī)療、教育、文化等服務行

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