我不做大哥很多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與企業(yè)戰(zhàn)略突圍戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:黃碩
講師背景:
黃碩老師簡(jiǎn)介宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)專家資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師浙江大學(xué)客座教授,北京大學(xué)特聘講師知名報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)經(jīng)評(píng)論部主任中山大學(xué)工商管理碩士騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員“MBA 詳細(xì)>>
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我不做大哥很多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與企業(yè)戰(zhàn)略突圍戰(zhàn)
面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者和政府部門:
你是不是弄不明白什么是“一帶一路”?
你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心?
你的企業(yè)是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向?
您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路概念?
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;
牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國(guó)際地緣政治;
了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì),掌握新常態(tài)的幾大特征;
學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
第一模塊 是什么——“一帶一路”的前世今生
一、世界經(jīng)濟(jì)格局:改地?fù)Q天
1、美國(guó)特朗普新政,世界經(jīng)濟(jì)格局走向何方
2、日本祭出負(fù)利率,昔日強(qiáng)國(guó)已現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)
3、英國(guó)脫歐公投后,歐洲深隱債務(wù)分裂危機(jī)
4、大宗商品走低價(jià),俄羅斯和巴西經(jīng)濟(jì)低迷
5、中印領(lǐng)跑冠全球,金磚國(guó)家未來(lái)走勢(shì)如何
二、亞太軍事博弈:地緣壓力
1、釣魚(yú)島國(guó)有化VS中國(guó)對(duì)日歷史攻勢(shì)
2、日本擴(kuò)軍VS中國(guó)海軍軍事存在
3、南海仲裁VS中國(guó)南海島礁建設(shè)
4、東北亞及港臺(tái)亂局
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局:冷暖幾重
1、省區(qū)分析冷暖幾種:各區(qū)域經(jīng)濟(jì)解析
2、世界工廠制造大業(yè):產(chǎn)業(yè)升級(jí)與低端擴(kuò)張
3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)四大危機(jī):房地產(chǎn)庫(kù)存、企業(yè)壞賬、地方債、產(chǎn)能過(guò)剩
4、解決藥方供給改革:去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、減成本、補(bǔ)短板
四、亞投企業(yè)出爐:一帶一路戰(zhàn)略出爐
1、危機(jī):中國(guó)周邊的U型包圍圈
2、歷史:向西開(kāi)放的歷史進(jìn)程
3、機(jī)遇:中國(guó)產(chǎn)能擴(kuò)張的利益?zhèn)鲗?dǎo)機(jī)制
4、挑戰(zhàn):對(duì)企業(yè)和企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)
5、布局:“一帶一路”的超級(jí)工程布局
第二模塊:東南亞——南洋華人與東盟分裂
一、東南亞歷史與現(xiàn)狀
1、古代:中華帝國(guó)的附屬與開(kāi)化;
2、近代:列強(qiáng)的殖民地與原材產(chǎn)地;
3、獨(dú)立:二戰(zhàn)后列強(qiáng)勢(shì)力真空與獨(dú)立高潮;
4、興起:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與東亞奇跡;
5、危機(jī):亞洲金融危機(jī)的洗劫與動(dòng)蕩;
6、分化:東盟國(guó)家的分化與貧富差距;
7、機(jī)遇:中國(guó)崛起與東南亞的發(fā)展利好
二、東南亞的大型工程進(jìn)展
1、泛亞高鐵:與東盟的五條高鐵戰(zhàn)略
2、大理出海新通道:中緬鐵路的快速通達(dá)
3、中緬油氣管道:中國(guó)油氣戰(zhàn)略新舉措
4、斯里蘭卡的科倫坡港:又一個(gè)新的戰(zhàn)略威懾點(diǎn)
三、東南亞工程與企業(yè)的機(jī)遇
1、“一帶一路”概念房地產(chǎn):以“碧桂園森林城市”為例
2、大型工程的信貸
3、當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)的信貸需求
第三模塊:北亞——北極熊雙頭鷹的微妙博弈
一、 北亞歷史與現(xiàn)狀
1、 蒙古帝國(guó):席卷歐亞大陸的大汗鐵騎
2、 莫斯科大公國(guó)與明朝北伐:斯拉夫民族的小試牛刀
3、 沙俄崛起與蒙古退卻:彼得大帝與康熙的雙星閃耀
4、 沙俄擴(kuò)張與晚清屈辱:外蒙古獨(dú)立的種子埋下
5、 蘇聯(lián)陰影下的共和國(guó):從中蘇蜜月到中蘇交惡
6、 蘇聯(lián)解體后的中蒙俄:休克療法與韜光養(yǎng)晦
7、 中國(guó)世紀(jì)的北亞格局:美國(guó)壓力下地緣政治
二、 中蒙俄大型工程進(jìn)展
1、 歐亞高鐵:超長(zhǎng)高鐵線路
2、 中俄油氣管道:中國(guó)穩(wěn)定的內(nèi)陸能源供應(yīng)
3、 俄羅斯遠(yuǎn)東開(kāi)發(fā):黑土地潛在的經(jīng)濟(jì)力量
三、 俄羅斯及蒙古國(guó)各工程與中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第四模塊:中亞——兩千年練就的騎墻戰(zhàn)術(shù)
一、中亞歷史與現(xiàn)狀
1、古代:強(qiáng)盛王朝之間的輾轉(zhuǎn)周旋
2、近代:沙俄熊爪下的無(wú)奈加盟
3、獨(dú)立:“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù)
4、能源:油氣與重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源
5、糾纏:宗教、民族與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的反復(fù)
二、大型工程進(jìn)展
1、泛亞高鐵西線:穿越黃沙大漠的神奇通道
2、中亞油氣管道:三條管道穿越的未來(lái)格局
3、中亞其他工程
三、中亞各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
第五模塊:南亞——潛在對(duì)手與最好盟友的并存
一、南亞歷史與現(xiàn)狀
1、古代:四大文明古國(guó)之印度
2、近代:英國(guó)殖民之歷史與難以磨滅的傷痕
3、獨(dú)立:尼赫魯?shù)牧ε疟娮h與印度頂層設(shè)計(jì)
4、沖突:中印邊境沖突與印巴沖突
5、金磚:印度與南亞次大陸的崛起與興盛未來(lái)
二、大型工程
1、巴基斯坦瓜達(dá)爾港:中國(guó)印度洋的巧妙釘子
2、中巴經(jīng)濟(jì)走廊:連通南北絲路的超級(jí)工程
3、科倫坡港:走向印度洋的第二大港
4、核心利益:中國(guó)的印度洋利益
三、南亞各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
1、中國(guó)各企業(yè)的南亞布局
2、中國(guó)制造業(yè)的搶攤南亞
3、中國(guó)與印度的未來(lái)之爭(zhēng)
第六模塊:歐洲與非洲的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
一、 西歐與中國(guó)關(guān)系與各大工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
二、 東歐與前蘇聯(lián)國(guó)家各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
三、 非洲各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
第七模塊:總結(jié)——“一帶一路”對(duì)中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)
一、 中國(guó)制造業(yè)的揚(yáng)帆出海
二、 中國(guó)企業(yè)的海外商業(yè)模式
三、 中國(guó)企業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)
黃碩老師的其它課程
面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者:你是不是弄不明白什么是國(guó)際關(guān)系的變化?你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心?你的企業(yè)是不是難以理解一些時(shí)事新聞熱點(diǎn)?您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路”與中國(guó)對(duì)外關(guān)系?樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)
講師:黃碩詳情
中美貿(mào)易戰(zhàn)打打停停,制裁清單一再擴(kuò)大,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?2020年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)不會(huì)繼續(xù)走低,對(duì)你的銀行有什么具體影響?如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題,會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”?中國(guó)如何防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),能否守住底線?利率市場(chǎng)化與寬松環(huán)境下,銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如何變化?房地產(chǎn)高壓限購(gòu)條件下,銀行信貸走勢(shì)如何?互聯(lián)網(wǎng)金融一方面蠶食銀行份額,一方面持續(xù)爆
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面對(duì)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái),作為制造企業(yè)管理者和政府部門:你是不是弄不明白什么是“中國(guó)制造2025”?你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過(guò)一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“中國(guó)制造2025”概念?樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、
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中美貿(mào)易戰(zhàn)甚囂塵上,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?2020年經(jīng)濟(jì)風(fēng)云詭譎,國(guó)企改革如何走法?你是不是弄不明白最近的時(shí)事熱點(diǎn)?你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法進(jìn)行政治學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解《國(guó)企改革的指導(dǎo)
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隨著中華民族偉大復(fù)興時(shí)代的到來(lái):改革開(kāi)放四十年,浩浩蕩蕩,如何對(duì)其進(jìn)行一番小結(jié)和梳理?中國(guó)是如何走到今天的,中國(guó)未來(lái)又會(huì)走向何方?你是否對(duì)地區(qū)前景感覺(jué)到迷茫?中國(guó)是否還能延續(xù)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),如何號(hào)準(zhǔn)政策的脈搏?你是否不太理解十九大和2018年兩會(huì)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革?如何搭上政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車?——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)
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新的一年就要到來(lái),你是否對(duì)行業(yè)前景感覺(jué)到迷茫?新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增速放緩,你是否無(wú)法號(hào)準(zhǔn)政府經(jīng)濟(jì)政策的脈搏?各行各業(yè)都在叫苦,你是否擁有大把資金卻不知如何投放?你的企業(yè)是否想要發(fā)展,卻苦苦找不到合適的項(xiàng)目?如何搭上政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車?如何理解新時(shí)代?如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的種種決議?2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將走向何方?樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解國(guó)家
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面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部:你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“逆全球化”?十九大后中國(guó)全力推進(jìn)“人類命運(yùn)共同體”為哪般?你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心?你是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向?您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利
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中美貿(mào)易戰(zhàn)舉世矚目,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?2020年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問(wèn)題,對(duì)你的企業(yè)有什么具體影響?如何看清中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向,會(huì)不會(huì)與美國(guó)正面對(duì)抗?如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題,會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”?中國(guó)國(guó)家安全一再遭遇挑戰(zhàn),我們能否確保國(guó)家安全?中國(guó)房地產(chǎn)限購(gòu)限貸政策是否持續(xù),房企未來(lái)在哪里?如何防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),又能讓全體人民住有
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