《深度思考,精準(zhǔn)表達(dá) ——金字塔原理四項(xiàng)修煉》

  培訓(xùn)講師:陳德生

講師背景:
陳德生老師思維訓(xùn)練專家東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師ICA團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證講師曾任:中國移動管理學(xué)院高級培訓(xùn)師曾任:三星電子鵬泰營銷學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)曾任:LG電子公司市場部培訓(xùn)經(jīng)理擅長領(lǐng)域:邏輯思維,創(chuàng)新思維,公文寫作、金字塔原理….北京工行、中國移動、 詳細(xì)>>

陳德生
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《深度思考,精準(zhǔn)表達(dá) ——金字塔原理四項(xiàng)修煉》
升級大腦,改善思維。

精通一個模型,找到職場真經(jīng)!

風(fēng)靡全球近50年的經(jīng)典培訓(xùn)教材,麥肯錫等世界頂級公司的方法論,馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。

適應(yīng)職場的發(fā)展,離不開金字塔原理!順應(yīng)時代的潮流,更離不開金字塔思維!

面對海量信息,你要去偽存真,化繁為簡;面對多變的市場,你要快速決策,不容有失;面對嚴(yán)格的老板,你要精準(zhǔn)表達(dá),要言不繁;面對挑剔的客戶,你要說服給力,直擊要害;

如何讓你的報告重點(diǎn)突出,條理清晰?如何讓你的表達(dá)觀點(diǎn)明確,抓人耳目?

如何讓你的思考思路清晰,簡單高效?

職場的精彩,離不開商務(wù)必備技能——金字塔原理!

金字塔原理讓您寫作有章法、表達(dá)有觀點(diǎn)、分析有思路,是商務(wù)核心技能。

本課程依據(jù)《金字塔原理》的基本思想,結(jié)合講師多年的職場經(jīng)驗(yàn),旨在幫助職場人士提升商務(wù)寫作與表達(dá)呈現(xiàn)與的能力,提高問題分析與解決能力,從而提高工作效率,改善工作績效。
● 邏輯化表達(dá)的有效方法

● 有效溝通和匯報的方法和工具

● 提高自我管理能力,提高效率,緩解壓力

● 掌握問題解決的思路、方法和工具
導(dǎo)入:職場必備思維工具——金字塔原理

導(dǎo)入案例:21世紀(jì)需要什么樣的思維?

一、何謂金字塔原理?

1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息

案例:分類之中有大智慧

分類:你的家居和桌面是如何整理的?

2. 金字塔結(jié)構(gòu)是商務(wù)場合最佳結(jié)構(gòu)

1)先總后分,聽者易理解

2)化繁為簡,表達(dá)更高效

3. 金字塔結(jié)構(gòu)的四個重要原則

1)序言引領(lǐng)

2)結(jié)論先行

3)上下對應(yīng)

4)分類排序

互動:為什么很多人記不住核心價值觀

二、職場生涯離不開金字塔原理

1. 匯報溝通的必備工具

2. 解決問題的思考利器

案例:一次成功的匯報贏得了意外的訂單



第一講:金字塔原理之嚴(yán)謹(jǐn)構(gòu)思

案例導(dǎo)入:外交部發(fā)言人的講話結(jié)構(gòu)

一、橫向結(jié)構(gòu)的演繹歸納

1. 環(huán)環(huán)相扣的演繹思維

1)前后緊密關(guān)聯(lián)的演繹邏輯

2)說服顧客要用演繹推理

案例:問診時醫(yī)生的周密觀察

練習(xí):演繹接龍

2. 簡單明了的歸納思維

1)尋找事物的共性

2)歸納和演繹的區(qū)別

3)歸納中的三種順序

案例:如何評價一個人?

練習(xí):旅游歸來寫匯報

二、縱向結(jié)構(gòu)的抽象概括

導(dǎo)入案例:為什么這樣的話語能打動人?

1. 結(jié)構(gòu)保證清晰,概括讓你給力

1)概括是思想的升華

2)片言居要,一語中的

2. 概括的三個步驟

1)歸類排序

2)歸納要點(diǎn)

3)概括最終結(jié)果

練習(xí):概括文章的主題

3. 看文看題,標(biāo)題顯旨

練習(xí):提煉文章的大標(biāo)題和小標(biāo)題

三、滴水不漏的MECE原則

互動導(dǎo)入:我說你猜

1. 麥肯錫MECE原則:橫向到邊,縱向到底

案例:他說話為什么能滴水不漏

2. 如何做到不重復(fù)不遺漏?

1)先整體,后局部

2)使用約定成俗的框架

3)換個角度考慮問題

練習(xí):用MECE原則找出營業(yè)廳客戶投訴原因。



第二講:金字塔原理之高效分析

一、問題的本質(zhì)是差距

1. 問題是什么

2. 問題的兩種類型

1)發(fā)生型問題

2)設(shè)定型問題

討論:你經(jīng)常解決的是什么問題?

3. 定義問題的框架

1)指出現(xiàn)狀和期望

2)清晰化差距

3)清晰描述問題

練習(xí):描述某公司的問題

二、原因分析——分解才能求解

互動:找人

1. 搭建問題分解的結(jié)構(gòu)

2. 不重復(fù)不遺漏的MECE原則和封閉式的追問原則

互動練習(xí):找出超重的原因

運(yùn)用工具:魚骨圖或邏輯樹

三、產(chǎn)生方案——先發(fā)散,后收斂

1. 產(chǎn)生備選方案

1)頭腦風(fēng)暴

2)邏輯樹

2. 確定方案

1)通過邏輯樹整理

3. 將答案整理成金字塔結(jié)構(gòu)

練習(xí):集眾議找答案

使用工具:邏輯樹、思維導(dǎo)圖、魚骨圖



第三講:金字塔原理之形象呈現(xiàn)

一、WORD文檔中的邏輯呈現(xiàn)

1. 通過字體和符號界定文章層次關(guān)系

1)同層同型原則

2)上層突出原則

2. 通過連接詞揭示文章邏輯關(guān)系

1)并列關(guān)系的連接詞

2)總結(jié)關(guān)系的連接詞

3)表示條件的連接詞

4)表示理由的連接詞

3. 通過模板固定文章層次關(guān)系

案例:國標(biāo)中公文的層次關(guān)系規(guī)定

工具提供:Word模板

二、PPT文檔中的邏輯呈現(xiàn)

1. PPT中的三個關(guān)鍵邏輯呈現(xiàn)

1)前言說結(jié)論

2)導(dǎo)航表順序

3)頁面明結(jié)構(gòu)

2.目錄頁表示的結(jié)構(gòu)層次

3. 頁面邏輯的三要素—箭頭、符號和關(guān)鍵詞

4. 構(gòu)建邏輯圖形的四個步驟

1)理解

2)提煉

3)排序

4)成圖

案例:成熟的PPT匯報展示

練習(xí):根據(jù)問題提煉PPT頁面



第四講:金字塔原理之高效匯報

一、如何使用金字塔結(jié)構(gòu)做匯報?

互動導(dǎo)入:電梯匯報

1. 金字塔結(jié)構(gòu)如何展開?

1)自然的順序自己舒服

2)總分的順序聽者舒服

2. 如何搭建金字塔結(jié)構(gòu)?

1)自下而上思考

2)自下而上表達(dá)

練習(xí):畫出文章的金字塔結(jié)構(gòu)——巴菲特成為首富的原因

二、 最佳表達(dá)匯報模型

導(dǎo)入案例:喬布斯和張德江的演講給你什么提示?

1. 大道至簡橫向結(jié)構(gòu)

案例:佛道儒的表述之道/我黨政策的宣傳必用詞

2. 精簡的金字塔結(jié)構(gòu)——三三法則

1)鳳頭:吸引人的開場

2)豬肚:三點(diǎn)式展開

3)豹尾:有力的收尾

練習(xí):給定主題,模擬現(xiàn)場進(jìn)行三分鐘工作匯報

 

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未來學(xué)家預(yù)言,21世紀(jì)將是想象經(jīng)濟(jì)的時代,是全腦思維時代!作為現(xiàn)代人我們必須而且急需重新審視自己所接受的左腦教育歷程,補(bǔ)上右腦開發(fā)這一課,唯如此,才能不被時代淘汰!。身在職場,當(dāng)面對復(fù)雜而多變的市場,面對層出不窮和跨界而來的產(chǎn)品時,需要我們不斷地理清思路,當(dāng)面臨新問題、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品而思維短路時,當(dāng)做工作計(jì)劃沒有頭緒時,當(dāng)寫作文案思路不清、表達(dá)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)不佳時,當(dāng)

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快速變化的時代,企業(yè)面臨日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境……因此,如何快速高效地進(jìn)行問題分析、決策制定、計(jì)劃實(shí)施是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。身為企業(yè)員工,如果你不能替企業(yè)解決問題,你將成為問題而被解決!本課程是一門通用管理思維、分析和決策能力的提升和改善課程。通過鮮活生動、豐富多樣的問題分析、思考和決策案例,幫助學(xué)員更有效地掌握管理分析、思考和科學(xué)決策的實(shí)務(wù)技巧,給

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公文,是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的信息載體,是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的指引,公文寫作能力是評價員工職場素養(yǎng)的重要尺度,是員工思想水平和工作能力的直接反映。所以,公文水平高的員工往往是老板的得力助手和參謀,是企業(yè)的核心人才。公文寫作除了要求員工了解公文寫作的一般原則、格式和技巧,更重要的是要提高邏輯思維能力,從而使公文條理清晰、層次分明,說服力強(qiáng);另外還要提高文字水平,讓你的公文表

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21世紀(jì)是一個信息爆炸,一個迅速變化的時代,一個新事物層出不窮的時代,可以說這是一個最好的時代,同時也是一個最壞的時代!物競天擇,適者生存,時代變了,思維方式也要變,我們只有改善思考方式,提高信息處理能力,提高思考的效率才能不被時代拋棄,面對信息爆炸,需要我們?nèi)プR別信息,去偽存真,化繁為簡,面對迅速的變化,又需要我們在做決策的時候快速決策,面對客戶,我們要言

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