AI時代下卓越培訓師授課技巧

  培訓講師:顧宇

講師背景:
顧宇老師顧老師LegolasGU:領導力和溝通導師、演講類輔導專家【專業(yè)背景】中國國家一級播音員,22年媒體從業(yè)經(jīng)歷上海交通大學(SJTU)硅谷國際總裁班講師華東師范大學(ECNU)職業(yè)教育學副教授浙江大學(ZJU)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃導師中國 詳細>>

顧宇
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AI時代下卓越培訓師授課技巧詳細內(nèi)容

AI時代下卓越培訓師授課技巧
能力前測:誰是優(yōu)秀的培訓師?

1. 自我介紹:中式、英式、美式

2. 檢驗成果:聯(lián)結(jié)、邏輯、畫面感

3. 定位標簽:學歷、職業(yè)、實踐

活動:附錄2 盾牌游戲(30秒的自我介紹/人)

案例:令人印象深刻的自我介紹如何做到聯(lián)結(jié)、邏輯、畫面感三位一體

第一講:AI助力培訓師快速成長

一、AI時代的魔法咒語

1. 定義角色 Defining Roles

2. 背景信息 Background Information

3. 任務目標 Task Objectives

4. 輸出要求 Output Requirements

二、不變的培訓底層邏輯

1. 聚焦目標 Goal

2. 覺察現(xiàn)狀 Reality

3. 探索路徑 Option

4. 賦能行動 Willing

三、高效的AI課程開發(fā)

1. 文心一言

2. 通義千問

3. 訊飛星火

4. 智譜清言

5. 豆包

6. 秘塔搜獲

7. 勤奮熊

8. ChatGPT

9. KIMI CHAT

10. AIPPT

11. WPS AI

12. 騰訊AI

13. Mid-journey

14. WHEE

15. GitHub

實戰(zhàn)任務:設計課程核心模型



第二講:AI助力課前課程開發(fā)

1. 選題頭腦風暴

2. 撰寫教學目標

3. 設計課程大綱

4. 創(chuàng)建思維導圖

5. 生成教學計劃

6. 制作課件PPT

實戰(zhàn)任務:學員現(xiàn)場設計一門上架的課程



第三講:AI時代培訓師的角色和功能

一、培訓師的多元角色

1. 編導演

2. 咨詢

3. 顧問

4. 教練

5. 支持者

二、培訓師定位:WC模型(Will+ Capacity)

1. 培訓

2. 教練

3. 引導

4. 咨詢

三、個人IP的交叉賽道卡位

四、培訓功能:KASH 法則助理目標達成

1. 知識(Knowledge)

2. 態(tài)度(Attitude)

3. 技巧(Skill)

4. 習慣(Habit)

五、成年人學習特點及應對方式

1. 成年人學習特點

1)自主性和自我驅(qū)動

2)實用性和應用性

3)經(jīng)驗豐富

4)學習動機多樣

5)時間管理靈活

6)學習方式多樣

7)及時的反饋和評估

2. 引入AI的應對方式

1)注重終身學習

2)適應自主學習

3)強化跨學科能力

4)培養(yǎng)創(chuàng)新思維

5)人際交往與協(xié)作

6)適應快速變化

7)重視實踐經(jīng)驗

8)關(guān)注倫理和社會影響

小組討論:AI時代下卓越的培訓師有哪些特點?

活動:附錄3 小組討論并每組一位代表上臺分享(每人不超過5分鐘)

案例視頻:如何在大劇院里用2分鐘教會現(xiàn)場觀眾唱五音階

1)沒有復雜與枯燥的原理

2)身體語言通俗有趣

3)欣賞與學習同步

4)復雜的內(nèi)容精確而簡單的呈現(xiàn)



第四講:AI做不到的授課過程中VAK體驗感

視覺型學習者(Visual Learners):例如圖表,說明,錄像

聽覺型學習者(Auditory learners):擅長記住聽取到的信息

動覺型學習者(Kinesthetic learners):通過觸摸和實踐來學

一、視覺交流策略

1. 授課時的眼神接觸

1)探照燈式

2)橫8字打轉(zhuǎn)

3)超過10秒的逼視

4)不到1秒的詭譎

2. 肢體語言交流的要點

1)關(guān)注學員興趣并作出適當回應

2)作共情的心靈魔術(shù)師

3)善用目光與微笑

4)學會適時“示弱”

5)保持適度的距離

二、聽覺互動策略

1. 激發(fā)學員學習動機的設計

1)積分榜

2)加分與扣分

3)好“賭”的撲克牌

4)實物或小禮品獎勵

2. 艾賓浩斯的注意力曲線法則

1)73855原理

2)90208法則

3)358原理

4)7±2原理

三、觸覺參與策略

——如何避免授課過程中的“神秘谷”

課后練習:第一天課綱結(jié)束后進行晚間練習



課程工具表單匯總:

培訓授課能力提升的自我訓練評估表:

培訓授課能力提升的自我訓練評估表

項目得分

評審項目基本標準 綜合評估得分 各項簡評或需要說明的內(nèi)容

5 4 3 2 1

A B C D E

優(yōu)秀 較優(yōu) 良好 一般 較差

1、儀表整潔、服飾職業(yè)化、表情自然            

2、視線、眼神照顧到所有學員、有親和力            

3、站姿自然大方,位置恰當、走動到位            

4、手姿運用得體、肢體語言有感染力            

5、PPT規(guī)范合理結(jié)合多媒體、板書熟練規(guī)范            

6、聲音洪亮,語速適宜,普通話標準            

7、語調(diào)、語氣自然、生動,抑揚頓挫            

8、吐詞清晰流暢,語言有感染力            

9、開場白簡潔明義,氣氛熱烈,有破冰效果            

10、有明確教學目標,并能有效達到            

11、內(nèi)容與主題緊密聯(lián)系,有邏輯性,條理性強      
●個性化教學:通過學習AI技術(shù),培訓師能夠更好地實現(xiàn)個性化教學,滿足不同學員的學習需求,提高教學質(zhì)量和效率。

●即時學習:AI技術(shù)可以幫助培訓師實現(xiàn)即時學習,讓學員在工作中遇到問題時能夠快速獲取所需知識,提高解決問題的能力。

●提升學習體驗:利用AI技術(shù)開發(fā)的智能陪練機器人等工具,可以為學員提供沉浸式的學習體驗,使學習更加高效和有趣。

●優(yōu)化資源配置:AI可以幫助培訓師更合理地分配教育資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的規(guī)?;凸交?,降低成本的同時提高教育質(zhì)量。

●提高工作效率:AI可以承擔一些重復性工作,如智能評估、反饋收集等,從而減輕培訓師的工作負擔,讓他們有更多時間專注于教學內(nèi)容的創(chuàng)新和學員指導。
隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,越來越多的行業(yè)開始尋求AI的助力以提高效率和質(zhì)量。在培訓行業(yè),AI也為卓越培訓師的轉(zhuǎn)型提供了強大的支持。利用好AI工具將如何幫助卓越培訓師轉(zhuǎn)型成為我們都不能忽視的一個問題, AI可以根據(jù)每個學員的學習進度、能力和需求,為他們提供個性化的學習方案,這使得培訓師能夠更加關(guān)注學員的個人發(fā)展,提高培訓效果。

AI可以還實時收集學員的學習數(shù)據(jù),對學員的學習成果進行智能評估,并為培訓師提供詳細的反饋。這有助于培訓師了解學員的學習情況,及時調(diào)整教學方法和內(nèi)容;并幫助培訓師從海量的課程資源中篩選出最適合學員的內(nèi)容,節(jié)省培訓師的時間,提高課程質(zhì)量。

此外,AI可以為培訓師提供各種教學輔助工具,如智能問答系統(tǒng)、語音識別和翻譯等,幫助培訓師更好地與學員互動,提高教學效果;并幫助培訓師搭建在線培訓平臺,實現(xiàn)遠程教學,擴大培訓范圍,提高培訓效率;數(shù)還可以對學員的學習數(shù)據(jù)進行深度分析,為培訓師提供有關(guān)學員學習趨勢、需求和潛在問題的預測,幫助培訓師制定更有效的教學策略。

總之,AI為卓越培訓師的轉(zhuǎn)型提供了強大的技術(shù)支持,幫助他們更好地滿足學員的需求,提高培訓質(zhì)量和授課效果。

 

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在知識經(jīng)濟時代,個人和組織的成功越來越依賴于創(chuàng)新思維和有效溝通。結(jié)構(gòu)化思維和邏輯化呈現(xiàn)是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵技能;如今工作環(huán)境中的決策變得更加復雜,需要清晰、邏輯性強的思考和表達方式來支持決策過程。而我們又生活在一個信息爆炸的時代,能夠快速篩選、整理和呈現(xiàn)關(guān)鍵信息成為了一項寶貴的能力,全球化帶來了跨文化溝通的挑戰(zhàn),要求個人能夠以一種清晰、有邏輯的方式與不同背景

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要把企業(yè)“牛人”身上這些好經(jīng)驗萃取并不容易,有很多障礙。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)了經(jīng)驗萃取的兩個重要關(guān)鍵點:情境化和提問技術(shù)。情境化要求把經(jīng)驗擁有者帶入實際的工作場景中,找到工作中的問題或解決之道;提問技術(shù)是指通過合適的問題,打開對方的心門,并協(xié)同經(jīng)驗擁有者共同找到有價值的分享點。案例萃取也叫經(jīng)驗萃取,就是把原本對于那些處理問題的方法,以及我們的一些技巧和一些案例

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在現(xiàn)今的競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)的成敗往往取決于員工的素質(zhì)和能力。為了提高員工的素質(zhì)和能力,許多企業(yè)選擇組織培訓以提高員工的技能水平。但是,如果企業(yè)的培訓課程不合適或者不專業(yè),將浪費員工的時間和企業(yè)的資源,甚至會讓員工感到煩悶和失望,從而不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)需要做好培訓課程的開發(fā),以提高員工的技能水平。企業(yè)在開發(fā)培訓課程之前,首先需要明確培訓的目標

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這是有別于一般的TTT(TrainingtheTrainertoTrain)的概念,TTT即培訓培訓師,旨在提高職業(yè)培訓師和企業(yè)內(nèi)訓師的技能和素質(zhì),而國內(nèi)的TTT卻過多的把培養(yǎng)重心放在了培訓師“聲臺行表”的舞臺表現(xiàn)力方面,而《InternationalTeachingTrainingandAssessingLearning》(國際教學培訓和學習評估,簡稱IT

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TED演講技巧   12.25

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